Construindo uma operação de fabricação sustentável

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No cenário litigioso e mediado de hoje, no qual um artigo depreciativo pode causar boicotes e potencialmente destruir negócios, empresas de todos os setores precisam ficar à frente da curva. Não é mais sobre o aquecimento global, é sobre as mudanças climáticas. Junto com isso, não é mais suficiente fazer apenas o suficiente para permanecer em conformidade, você precisa mostrar que é um líder em seu campo.

Ao longo dos anos, procuramos destacar os riscos de não conformidade, discutir o aumento do foco da mídia em uma indústria de tintas cada vez mais consolidada, explorar as maneiras questionáveis, porém criativas, que ativistas e advogados estão atacando empresas em conformidade e oferecer conselhos sobre como você pode controle de forma acessível a poluição em sua fábrica.

Hoje, no entanto, gostaríamos de dar um passo atrás e explorar um dos conceitos mais falados na indústria de manufatura hoje:Sustentabilidade.

Sustentabilidade na fabricação

Embora não seja um conceito novo para os fabricantes, a sustentabilidade ressurgiu como um tema quente no site da Associação Nacional de Fabricantes. Isso, é claro, é uma coisa boa – fabricantes de todos os setores estão tomando medidas para mostrar um compromisso com a melhoria que não exige maior regulamentação.

No entanto, exige que as empresas repensem a maneira como trabalham e encontrem maneiras de aumentar a sustentabilidade, mantendo a lucratividade. Pode parecer que o custo de ser um desbravador é alto, mas lembre-se, ele não é nada comparado ao custo da conformidade (ou pior, não conformidade).

80% dos fabricantes têm um plano de sustentabilidade em desenvolvimento ou em vigor

Seja na forma de planos para reduzir o consumo de energia, aumentar a reciclagem ou reciclabilidade de produtos, diminuir o uso de água ou minimizar as emissões, existem várias estratégias para aumentar a sustentabilidade organizacional. Um estudo recente do NAM discutiu esse movimento de sustentabilidade, observando que

“Os fabricantes continuarão a liderar minimizando sua pegada ambiental, reduzindo as emissões atmosféricas, conservando recursos críticos, protegendo a biodiversidade, limitando o desperdício e produzindo produtos e soluções seguras para que outros na economia possam fazer o mesmo.”

Este estudo explorou uma variedade de tópicos, mas descobriu que 80,2% das empresas membros do NAM estão desenvolvendo ou têm uma política, programa e/ou metas de responsabilidade corporativa ou sustentabilidade (71,9% atuais, 8,3% em desenvolvimento).

Embora impulsionados por organizações “muito grandes” (mais de 5.000 funcionários), mesmo os pequenos e médios fabricantes estão se movendo para fazer algo – 50% dos pequenos fabricantes (menos de 100 funcionários) e 68,1% dos fabricantes médios implementaram ou estão em processo de estabelecer metas de responsabilidade e/ou sustentabilidade.

Isso faz sentido, pois muitas vezes é mais difícil para os pequenos fabricantes identificar oportunidades de economia de energia e estratégias de sustentabilidade, e ainda mais difícil trazer uma pessoa dedicada à responsabilidade social corporativa para uma pequena empresa.

Como as empresas podem iniciar seu caminho para a sustentabilidade

A jornada de mil milhas começa com um único passo. Organizações de pequeno e médio porte raramente são consideradas “parte do problema” pelos ativistas, mas mesmo um passo na direção certa pode ajudar sua empresa a ter uma boa aparência e se preparar para o custo de conformidade se um projeto de lei ou regulamento entrar em jogo.

Não importa o tamanho da sua organização, entender por onde começar, o que você ou outras pessoas já estão fazendo e definir metas realistas são importantes para o sucesso a longo prazo de suas iniciativas de sustentabilidade.

Saiba o que os outros estão fazendo

O estudo NAM analisou algumas das táticas e estratégias que fabricantes de todos os tamanhos estão adotando para aumentar sua sustentabilidade, observando que muitas empresas estão fazendo o seguinte:

• 8% dos fabricantes rastreiam o uso de energia
• 3% têm um programa de reciclagem em vigor
• 3% rastreiam o uso de água.
• 2% rastreiam a geração de resíduos (impulsionada por pequenos fabricantes)

Definir linhas de base

Conforme discutido no ponto anterior, a maioria das organizações já está fazendo alguma coisa – mesmo que não tenha um funcionário ou programa de sustentabilidade dedicado. De fato, alguns dos menores entrevistados estavam entre os mais propensos a dar importância ao rastreamento da geração de resíduos (92,9%), uso de energia (78,6%) e reciclagem (71,4%).

Ao entender seu setor, seus processos e sua própria empresa, você tem um ponto de partida. A partir daqui, você pode começar a tomar medidas para criar um programa documentado, definindo metas e, finalmente, planejando as próximas etapas.

Comparar

Depois de identificar uma linha de base para sua empresa, é hora de criar um scorecard para acompanhar o sucesso. Para ajudar com números concretos, analise as contas da sua empresa nos últimos 12 meses para começar a ver o quadro geral de onde você pode estar aquém e onde oportunidades potenciais de economia de custos podem estar presentes.

Defina sustentabilidade para sua organização

O que é sustentabilidade para você? O que isso significa para seus clientes, seus investidores ou sua comunidade? Há muitas maneiras de incorporar práticas operacionais sustentáveis ​​em seus negócios que não são apenas um compromisso de ser verde.

Parte do seu modelo de negócios

Para alguns, a sustentabilidade é um modelo de negócios inteligente – encontrar maneiras de reduzir a poluição do ar pode incluir encontrar uma maneira inovadora ou acessível de diminuir o custo da redução da poluição.

Muitas empresas percebem que podem economizar dinheiro mudando para térmica regenerativa, oxidação catalítica ou também usando um concentrador rotativo. Outros reconhecem que seu atual produto de controle de poluição do ar se tornou ineficiente para ser executado. Se a sustentabilidade economiza dinheiro, é um bom argumento – 62% dos entrevistados consideraram seu próprio modelo de negócios como a principal razão pela qual passaram para a sustentabilidade.

Demandas do mercado, do consumidor ou do cliente

Tornar-se verde é um bom marketing. A sustentabilidade é ainda mais. Se você acha que seu compromisso com a sustentabilidade aumentará a receita, há um argumento a ser feito para usar isso como seu objetivo. Uma simples mudança na embalagem, um compromisso com a reciclagem ou um documento disponível publicamente discutindo suas iniciativas podem ajudar muito a melhorar a aparência de sua empresa para os consumidores ou usuários finais.

Preparando-se para os Regulamentos

À medida que certos políticos se tornam mais agressivos, é apenas uma questão de tempo até que o cenário político mude e os regulamentos mudem com ele. Mudanças regulatórias são inevitáveis ​​e a oferta de empresas capazes de ajudá-lo a enfrentá-las é limitada. Preparar-se para estar em conformidade agora é muito mais acessível do que se esforçar para corrigir seus processos mais tarde.

Estabeleça metas

O que você espera realizar até o final do próximo ano, daqui a cinco anos ou ainda mais longe? Mesmo uma redução de um por cento no uso de água, emissões ou intensidade de energia demonstra um compromisso razoável com a sustentabilidade. Junto com isso, você pode se concentrar em reduzir derramamentos, minimizar resíduos perigosos em aterros sanitários ou aumentar os procedimentos de manuseio e transporte seguros para aumentar a segurança dos trabalhadores – tudo documentado em um plano de sustentabilidade comum.

Comece pequeno, seja realista e divida metas grandiosas em pequenos pedaços. Isso ajudará sua equipe a se sentir menos sobrecarregada à medida que você muda dos procedimentos atuais.

Comece a trabalhar, acompanhe e reavalie

Com as definições e metas estabelecidas, agora vem a ação. Novamente, com os dados em mãos e as metas estabelecidas, você pode começar a agir. Mais uma vez, comece pequeno – melhorias de meio por cento significam que sua empresa será melhor do que era. Daqui a um ano, veja como você está, reavalie suas metas e planeje a próxima fase.

Torne a sustentabilidade acessível

As soluções personalizadas de redução de VOC podem ajudá-lo a cumprir as regulamentações ambientais, mas também podem tornar suas metas de sustentabilidade mais acessíveis e sua empresa mais competitiva. A tecnologia no controle da poluição do ar tornou-se mais eficiente e ajudou as empresas a reduzir custos operacionais e aumentar a sustentabilidade.

No The CMM Group, somos especializados na fabricação de RTOs personalizados, bem como sistemas alternativos projetados para controlar VOCs e outros poluentes. Conheça mais sobre nosso trabalho, baixe nosso guia de redução de VOC e entre em contato conosco para discutir suas necessidades de controle de poluição do ar.