Engenharia de fábrica:quatro práticas recomendadas em peças sobressalentes

Gerir uma fábrica ou linha de produção é semelhante a construir uma máquina; cada parte e peça precisa estar em ordem, ou nada funcionará.

Refinar suas práticas de manuseio de peças sobressalentes pode ser difícil. Com tantas mudanças nos mercados ou mudanças na demanda, você precisa de flexibilidade e boa gestão. Você precisa de uma unidade sempre para melhorar seus métodos.

Há muitas maneiras de gerenciar suas peças de reposição na produção. Alguns brilham acima do resto. Vamos detalhar algumas das melhores práticas em peças de reposição.

Aproveitando ao máximo as peças sobressalentes

As peças de reposição são uma grande parte do trabalho industrial. Você nunca quer poucos quando precisa deles, mas muitos, e você tem dinheiro em potencial parado sem fazer nada.

Não importa para que serve cada parte, existem maneiras sólidas de acompanhá-las. Experimente e integre essas quatro práticas recomendadas em seu gerenciamento de peças de reposição.

1. Usando a tecnologia CMMS

Nesta era digital, há pouca necessidade de métodos analógicos mais antigos de categorização e gerenciamento. CMMS, que significa software de gerenciamento de manutenção computadorizado, são vários pacotes de software de gerenciamento.

Esses hosts de aplicativos organizam seu estoque, agendam reabastecimentos e mantêm um local central para todos os seus documentos. Este tipo de software tornou possíveis grandes fábricas de engenharia.

Encontrar a melhor tecnologia CMMS para usar pode ser uma questão de preferência, mas aprender e integrar uma em seu sistema será vital para sua organização de peças de reposição.

2. Realização de revisões de peças essenciais

Nada muda tão rápido quanto a tecnologia. À medida que novos equipamentos são lançados e as prioridades do setor mudam, você precisará alterar as peças de reposição com as quais lida.

Às vezes isso será gradual, enquanto outras vezes será em mudanças dramáticas. De qualquer forma, realizar revisões periódicas permitirá que você ajuste suas necessidades à medida que elas surgirem.

3. Contando estoques para manter discrepâncias na linha

Mesmo com a poderosa tecnologia CMMS, ocorrerão discrepâncias. Seja qual for a supervisão ou por que ela surgiu, fazer contagens periódicas de estoques ajudará a minimizá-las.

Cronometrar sua contagem de estoque antes das entregas de novos itens pode ajudá-lo a integrar os novos itens ao sistema mais rapidamente. Se as discrepâncias continuarem acontecendo, isso é um forte sinal de que um problema maior pode ser o culpado pelos pedidos recebidos e enviados.

4. Manter o armazenamento e cuidados adequados das peças

A prática final para manter suas peças sobressalentes em uma posição gerenciável é o armazenamento e o cuidado. Cada peça deve ter organização e proteção para que nunca seja perdida ou quebrada.

Você pode fazer isso de várias maneiras. Dedicar áreas de armazenamento para cada peça diferente é um ótimo começo. Para peças frágeis, adicione acolchoamento à área de armazenamento.

Certifique-se de que tudo tenha etiquetas claras, e quem interage com suas peças de reposição precisa sempre colocá-las no recipiente certo.

Mantendo sua produção em movimento

Lidar com peças de reposição exige atenção tanto para o gerenciamento quanto para os detalhes. Com o software certo e um objetivo de reavaliação constante, você pode manter todas as peças juntas.

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