8 razões pelas quais as empresas compram robôs - e não, não se trata apenas de substituir pessoas

Muitas empresas optam por investir em robôs e automação com o objetivo de melhorar a qualidade da produção, o ambiente de trabalho e compensar a falta de mão de obra.

É um mito que as empresas comprem principalmente robôs para substituir trabalhadores.

Os consultores de robótica da Gain &Co avaliaram o potencial de automação de mais de 100 empresas dinamarquesas. Muito raramente eles viram casos em que a compra de um robô resulta na dispensa de funcionários.

Ainda assim, o preconceito sobre robôs, que recebemos da mídia, é que sua principal função é substituir trabalhadores humanos. Na realidade, isso não é verdade para a maioria das empresas.

Em vez disso, aqui estão os oito motivos mais comuns para investir em robôs e automação:

1 Aumente a produtividade
Depois de colocar o robô para funcionar, as empresas geralmente são capazes de aumentar a produção com o mesmo custo de antes. Isso, no entanto, não torna os funcionários redundantes. Os robôs são frequentemente atribuídos às tarefas mais repetitivas, enquanto os funcionários têm tempo para se concentrar nas tarefas que agregam mais valor ao produto.

2. Produza mais rápido
Muitas empresas investem em robôs para otimizar a execução de tarefas e agilizar o tempo de produção. Em um momento em que os clientes esperam um tempo menor entre o pedido e a entrega, isso é particularmente importante. Os robôs normalmente funcionam sem interrupções. Em alguns casos, até mais rápido do que um funcionário, desde que a tarefa seja simples - por exemplo, dobrar chapas de metal ou embalagens e paletizar o produto final.

Uma vez que a velocidade de cada processo aumenta, o resto da produção tem que acompanhar. O tempo total de produção só diminuirá se o processo automatizado remover um gargalo ou quando você aumentar o ritmo de todos os processos antes e depois do robô. Muitas empresas ainda ignoram isso ao investir em robôs e soluções de automação. Não faz muito sentido economizar alguns segundos automatizando um processo se a unidade concluída tiver que esperar vários minutos antes de ser recebida pelo próximo processo.

3. Aumente a qualidade da produção
Em muitos casos, os robôs podem produzir um resultado mais consistente do que diferentes funcionários em turnos. O robô está programado para repetir exatamente o mesmo movimento e por isso, muitas empresas utilizam robôs para aumentar a qualidade de seus produtos.

Isso não significa que os robôs sejam mais artificiais do que suas contrapartes humanas. Normalmente, eles têm dificuldade em realizar tarefas complicadas, que requerem habilidade particularmente boa. Mas, nos casos em que você precisa repetir uma tarefa simples de soldagem muitas vezes, os robôs industriais podem muito bem fornecer um resultado mais homogêneo. E quando a qualidade aumenta, as empresas geralmente tendem a ver menos reclamações sobre seus produtos.

4. Melhorar as condições de trabalho A linha de montagem foi uma invenção maravilhosa - tornou a produção muito mais eficiente do que antes. Mas toda essa eficiência tem uma ressalva:os trabalhadores são expostos a muito trabalho repetitivo e muitas vezes fatigante. Algumas empresas tentam resolver esse problema exigindo que os funcionários alternem entre as tarefas em determinados intervalos para que não tenham que repetir o mesmo movimento pesado muitas vezes.

Para muitos, robôs e automação são o próximo passo e uma solução para aliviar os funcionários e melhorar as condições de trabalho. Em ambientes de trabalho perigosos, por exemplo, os robôs são uma escolha óbvia. Mas, muitas vezes, trata-se tanto de assumir tarefas monótonas e entediantes quanto de permitir que as pessoas façam um trabalho mais versátil.

5. Obtenha experiência com robôs
Depois de experimentar algo novo, é sempre encorajador começar com uma história de sucesso. Isso também se aplica à primeira vez que você investe em robôs e automação. Vemos mais empresas escolhendo começar com um projeto de baixo risco quando compram seu primeiro robô.

Nesses casos, o robô não necessariamente tornará a produção mais eficiente de imediato. O objetivo é familiarizar-se com a tecnologia e desenvolver as habilidades das pessoas para lidar com ela. Uma vez que a empresa investe quantias maiores em robôs, essa experiência é útil. Se a alta administração tem um objetivo estratégico de automatizar a produção, é muito razoável começar por baixo e aumentar a partir daí.

6. Seja um pioneiro
Sejamos honestos:a maioria das empresas compra robôs para tornar a produção mais eficiente. Para eles, um robô é uma questão de usar tecnologia de prateleira para automatizar processos bem documentados.

Em casos raros, no entanto, as empresas também usam robôs estrategicamente para obter a vantagem do pioneiro. Essas empresas optam por investir em projetos de desenvolvimento de alto risco porque estão fazendo uma aposta calculada de se tornarem as primeiras no mercado a colher os benefícios de uma nova solução de automação.

Ser um pioneiro é arriscado, no entanto. É por isso que raramente é oferecido e apenas por empresas que podem suportar falhas de projeto e coisas ficando mais caras do que o previsto. Por outro lado, ser pioneiro pode ser uma necessidade em algumas indústrias como a farmacêutica. Se o setor for fortemente regulamentado, pode levar anos para que uma nova solução seja aprovada. Se, então, você se limitar a tecnologias prontas para uso, corre o risco de elas ficarem desatualizadas no momento em que a aprovação for concedida. Um projeto de desenvolvimento pode ter uma chance melhor de estar atualizado após a aprovação.

Finalmente, as soluções robóticas avançadas também atendem a alguns propósitos cosméticos que não devem ser negligenciados. É mais fácil conquistar a confiança dos clientes com uma fábrica cheia de robôs - eles são um sinal de uma produção que funciona bem e é eficaz.

7. Compensar a falta de trabalhadores
Nem todas as empresas conseguem atender à demanda. A escassez de trabalhadores pode ser um verdadeiro obstáculo ao crescimento da empresa. Por isso, robôs e soluções de automação são muito procurados por quem tem dificuldade em encontrar trabalhadores qualificados.

Quando se trata de certas áreas de nicho, como soldagem, montagem avançada ou controle de qualidade, pode ser bastante desafiador encontrar pessoas com as habilidades e experiência adequadas. Uma empresa pode então dobrar sua capacidade de produção adotando um robô de soldagem cuidadosamente instruído por um soldador habilidoso. O soldador ensina ao robô o que fazer e ele tem a vantagem de realizar exatamente o que lhe é dito. Dessa forma, a empresa pode aumentar a capacidade de produção utilizando a expertise de dentro da empresa.

8. Evite terceirizar
Se você não consegue pagar as despesas, terceirizar a linha de produção para um país de baixa renda é normalmente a consequência final. Mas pode haver outra maneira:ao otimizar o fluxo de produção e investir em robôs e automação, algumas empresas podem adiar ou até evitar a terceirização para outros países.

Isso tem várias vantagens, sendo uma delas uma produção mais apertada que é capaz de reagir rapidamente a eventos imprevistos. Muitas vezes, é tarde demais quando você descobre uma falha de fabricação, uma vez que o porta-contêineres chega da China com todos os componentes. Consertar a falha neste estágio pode se tornar caro e demorado.

Os robôs e a automação podem reduzir alguns desses custos associados à terceirização - como frete, despesas com viagens, remessas atrasadas e assim por diante. Além disso, ao evitar a terceirização, a empresa fica menos vulnerável a aumentos salariais, escassez de mão de obra e outros fatores imprevistos no destino da terceirização.