Expondo o mito da Blockchain:Por que o hype está prendendo você

Em seu relatório Blockchain Beyond the Hype, o Fórum Econômico Mundial ofereceu alguns conselhos básicos:“Para qualquer organização, a tecnologia blockchain não deve ser um objetivo em si mesma, mas uma ferramenta implantada para atingir propósitos específicos”.

O objetivo geral de qualquer empresa da cadeia de suprimentos se resume em fornecer o melhor serviço possível com o menor custo possível. A plena realização desse ideal no mercado de hoje requer dois recursos:redes de negócios multiempresas e digitalização.

O que está alimentando a mania de blockchain não é um plano de negócios sólido apoiado por casos de uso brilhantes, mas uma noção quase mítica de que a tecnologia resolverá todos os tipos de desafios da cadeia de suprimentos.

Infelizmente, o blockchain atualmente permanece em desacordo tanto com a funcionalidade de rede de negócios multiempresas quanto com o processo de digitalização de bens físicos. Vamos dar uma olhada em como.

Sistemas Single vs. Multi-Purpose

Hoje, as cadeias de suprimentos mais bem-sucedidas e eficientes se assemelham a ecossistemas B2B ou redes de negócios de várias empresas. Diversas empresas colaboram e se associam umas às outras para fornecer e receber suprimentos e serviços da mais alta qualidade e menor custo. Como esta é uma abordagem relativamente nova e em evolução, a maioria das tecnologias disponíveis não foi desenvolvida a serviço dessas matrizes e os silos continuam a ser a maior barreira para as operações ideais.

Como os relacionamentos de rede giram em torno da colaboração entre vários processos e fluxos de pedidos - como pedidos de clientes e remessas e planejamento de recursos - eles exigem sistemas multifuncionais que facilitam o compartilhamento de dados em tempo real e a interconexão perfeita entre todos os fluxos. Da forma como está, as empresas tendem a agregar sistemas e soluções díspares, tratando os desafios isoladamente, em vez de trabalhar em direção a um plano abrangente para unir todos os sistemas, processos e parcerias.

O Blockchain alimenta redes de propósito único, portanto, ele apenas reforça esses silos. Na melhor das hipóteses, ele promete ajudar as empresas a lidar com alguns pontos problemáticos estreitos, como aumentar a segurança e melhorar o rastreamento e rastreamento, em processos ou fluxos isolados. Mas, sem nenhum meio de traduzir os fluxos, essas ofertas cavam um poço mais fundo para as empresas saírem.

O Blockchain não foi criado para atender às necessidades específicas da cadeia de abastecimento, então não é surpresa que não o seja. Quando já existem soluções alternativas para segurança e recursos de rastreamento e rastreamento, e em plataformas especificamente projetadas para atender às necessidades de colaboração e unificação do setor, por que continuar procurando soluções rápidas em outro lugar?

Onde o físico e o digital falham

O relatório do Fórum Econômico Mundial inclui uma árvore de decisão, um guia útil para determinar se a tecnologia blockchain é a certa para o seu negócio. Uma das primeiras perguntas - a mais pertinente à cadeia de abastecimento - pergunta:“Você está trabalhando com ativos digitais (versus ativos físicos)?” Se a resposta for não - o que necessariamente é - o guia o aconselha a não usar o blockchain.

Infelizmente, a tecnologia ainda não aprendeu efetivamente como traduzir entre os dois mundos. Um é virtual e imutável, o outro é material e sujeito a adulteração. Para realmente deixar claro onde a indústria está neste assunto, outras áreas da árvore de decisão levam a conclusões mais otimistas, como “Blockchain ainda não pode fazer isso com eficiência, mas as soluções estão em desenvolvimento” ou “Blockchain pode funcionar - pesquisas adicionais é preciso." Resumindo:no que diz respeito à convergência física e digital, a tecnologia blockchain é um beco sem saída em um futuro previsível.

Independentemente disso, grandes jogadores na indústria de alimentos colocaram óculos cor-de-rosa sobre a promessa do livro-razão distribuído de manutenção de registros digitais seguros e rastreabilidade. A imutabilidade garante a integridade dos dados, mas se esses dados fazem referência a itens mutáveis, então de que adianta? Ao fazer a ligação entre o físico e o digital, parte do problema envolve a criação e manutenção do padrão ouro de integridade para itens físicos, que são difíceis de distinguir e fáceis de violar. Uma representação segura de um item comprometido é tão valiosa quanto uma moeda falsa.

Essas empresas também estão se esforçando para investigar e controlar melhor as doenças de origem alimentar, como o recente surto de E. coli na alface. Mas, francamente, qualquer sistema moderno que digitaliza processos pode realizar essa e outras metas semelhantes de forma rápida e eficaz - com menor custo, menos risco e implementação mais rápida.

Apesar dos fatos frios e duros, muitos continuam a glorificar a tecnologia do blockchain como uma cura para tudo, enquanto o mundo prende a respiração. Isso não é apenas uma distração prejudicial, mas também uma miragem - um vislumbre de um futuro atraente que não é inatingível, ao mesmo tempo que diminui o trabalho prático necessário para realmente chegar lá. Em vez de se apegar à fantasia, as empresas precisam desesperadamente reavaliar sua abordagem e começar a agir. Muitas empresas ainda enviam documentos em papel, dependem de processos desatualizados e não têm as ferramentas para cultivar redes em seu setor.

De certa forma, a lenda do blockchain se tornou tão fantástica quanto o Mágico de Oz:a resposta brilhante e dourada para todos os problemas do mundo. Felizmente, parece que os ventos estão mudando e o mito está murchando lentamente. Mais e mais pessoas estão reconhecendo o homem falível por trás da cortina e aquele progresso real hoje - o tipo que é apoiado por tecnologia igualmente inovadora (embora menos exagerada); o tipo que utiliza ferramentas explicitamente projetadas para enfrentar os desafios diferenciados da indústria da cadeia de suprimentos - já é possível. Então, o que você está esperando?

Peter Nilsson é vice-presidente de iniciativas estratégicas da MP Objects, uma plataforma de nuvem multi-empresarial para gerenciamento de pedidos digitais e orquestração da cadeia de suprimentos.