Avançando a tecnologia no novo cenário de trabalho

Desenvolvimentos tecnológicos mudaram constantemente o cenário de trabalho desde a Primeira Revolução Industrial. Podemos perceber os efeitos das tecnologias, aliadas às mudanças políticas e sociais, que contribuíram para uma migração do status quo.

Observamos a forte correlação das tecnologias em mudança com os modelos de trabalho em constante mudança e como ambos tiveram um impacto exponencial no mundo moderno. Desenvolvimentos recentes aconteceram tão rapidamente, em uma velocidade nunca antes praticada— embora a lei de Moore para semicondutores tenha previsto isso em 1965.

Hoje, o novo modelo de trabalho e relacionamento exige uma pausa para reorganizar nossas carreiras e negócios.

Visão geral

• As revoluções industriais forçaram as pessoas a sair de suas zonas de conforto
• Evolução de geração em geração
• Tecnologias emergentes
• O novo normal e o cenário de trabalho
• O futuro, aparentemente acelerado pela atual pandemia

Desde a Primeira Revolução Industrial até o presente, a humanidade teve que se adaptar ao “novo normal” de cada era. No passado, quando os modelos de trabalho eram ajustados, os humanos gradualmente aceitá-los. No entanto, a velocidade da mudança hoje requer uma evolução mental para a qual nem todos estão preparados.

O que pode ser feito? A mentalidade necessária ainda não foi absorvida pela maioria da força de trabalho.

A situação inédita que vivemos acelerou o processo de transformação digital e, consequentemente, dos negócios. O conservadorismo de muitas organizações dificultou a percepção da necessidade de atualização tecnológica — até agora . (O processo de mudança humana não segue a trajetória exponencial da lei de Moore.)

Se analisarmos a distribuição populacional de gerações em nosso mundo hoje, percebemos que temos um grande potencial de transformação . A força de trabalho em muitas áreas já se concentra principalmente nas novas gerações. De acordo com a edição de setembro de 2019 da revista Época Negócios, os millennials já representam 34% da população total do Brasil e representam 50% da força de trabalho. Ele estima que, até 2030, a Geração Y deverá ocupar 70% dos empregos no Brasil.

As empresas emergentes de tecnologia ainda não planejaram o crescimento dos negócios na proporção exigida pelos padrões internacionais, exceto em alguns segmentos – empresarial, por exemplo, e agronegócio, que possui padrões avançados.

O setor industrial brasileiro, por meio da Confederação Nacional da Indústria (CNI), tem buscado acelerar esse processo apesar da morosidade do processo de inovação e transformação do País. A engrenagem requer múltiplos segmentos e é necessário alavancar pequenas e médias empresas para sincronizar o desempenho global, para isso vem se movimentando pelo grupo de Mobilização Empresarial para a Inovação (MEI).

O conceito de dataísmo , uma filosofia para a importância da ciência de dados usada em conjunto com a inteligência artificial (IA), nos ajudará a tomar decisões – seja por meio do monitoramento de desempenho de indicadores de desempenho de negócios, descoberta de curas para doenças e melhorias no sequenciamento genético ou para qualquer outra finalidade . Atualmente, é possível listar pelo menos uma página inteira dessas tecnologias que fazem sentido para os negócios e que apresentam desempenho satisfatório.

Todos esses avanços, especialmente neste momento, nos farão raciocinar de forma diferente. Sua adoção pode ser um dos fatores que mantêm a continuidade dos negócios. Compreender cada solução e aplicá-la adequadamente é um grande desafio. é importante, na minha opinião, que os provedores de tecnologia compreendam este momento e praticar um modelo onde os projetos de custo e tempo são uma verdadeira parceria.

Entendemos que a tecnologia será um catalisador para o mundo dos negócios; isso não é novo, e a lei de Moore será aplicada mais uma vez à medida que avançamos na pandemia. Até os futuristas mais renomados entendem isso não há certeza no futuro, mas avançar sem crescimento resulta em nossa estagnação.

É hora de revigorar os modelos de gestão. Aliás, a grande maioria das empresas atualmente utiliza um modelo de governança que as preparou para o passado e as trouxe até aqui, por isso há uma forte necessidade para revisar este modelo para a nova realidade .

Quando a pandemia chegou, as empresas que estavam mais avançadas na transformação digital tinham mais recursos e tiveram menos impacto na continuidade de suas operações. O home office e o uso de ferramentas colaborativas permitiu que as pessoas trabalhassem remotamente e, em muitos casos, até com ganhos de produtividade.

Ferramentas como Teams, Google Meet, Zoom e outras associadas à infraestrutura de TI permitiram a continuidade das atividades e revigoraram diversos negócios, permitindo que eles mantivessem as operações. necessário planejar para hoje e amanhã.

Ações estratégicas serão necessárias para a sustentabilidade de muitos negócios, e avanços tecnológicos estarão envolvidos. O crescimento das tecnologias é fundamental neste momento. Os humanos são capazes de transformar processos forte> através do uso de tecnologias.

A inovação não vem das tecnologias, mas do ser humano. Mais do que nunca, ideias são muito bem-vindas.

Analisando esse cenário complexo, percebemos que estamos em um momento de muitas oportunidades. Yuval Harari (2018) postula que, para viver em um mundo com muitas incertezas, precisamos ser flexível e resiliente , bem como racional e emocionalmente equilibrado. Você está preparado? Nesta nova era, quem conseguir distinguir a ficção da realidade mais rapidamente terá alcançado novos territórios, tanto como ser humano quanto como empresa.

Está claro que se tornou crucial se preparar para o “novo normal”. Há muitas oportunidades disponíveis para nós - devemos definir nossos objetivos e escolher nossos caminhos o mais rápido possível.

Também é hora de mudar nossa percepção de risco . Diante de tantas incertezas, é natural que cometamos alguns erros, mas esses erros nos ensinarão a nos preparar melhor e nos ajudar a corrigir e/ou modificar nosso caminho.

No cenário de trabalho atual, devemos adotar rapidamente essas novas tecnologias que se adequam aos nossos negócios.