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Aumento da capacidade de produção em 5 etapas simples | Fabricação

O aumento da capacidade de produção é o foco principal de muitas empresas de fabricação. Existem muitas tecnologias que ajudam você a aumentar a produtividade e acelerar o crescimento do seu negócio com facilidade, por exemplo, o software ERP para manufatura baseado em nuvem. Antes de implementar este software, você pode obter os cálculos do esquema de preços do software de fabricação aqui para saber o custo estimado.



No entanto, graças à indústria 4.0, é possível produzir mais com as instalações existentes. Com o Software ERP de Manufatura integrado, todas as áreas da fábrica, como gerenciamento de front-end e back-end, são integradas e bem monitoradas. Um software de fabricação abrangente ajuda o processo de produção a se tornar mais eficaz e permite aumentar sua capacidade.

Aqui estão as 5 maneiras simples de aumentar a capacidade de produção com a ajuda da tecnologia em nuvem.


Avalie seu processo interno


Essa estratégia se aplica se você deseja uma produção ideal tanto a curto quanto a longo prazo. Avaliar todas as áreas de sua fábrica com o software de fabricação certo ajudará você a descobrir o que pode ser melhorado.



Você pode pedir a seus funcionários que saibam o que pensam sobre o processo interno atual. Na maioria das vezes, a sugestão deles é prática e objetiva. Além disso, através do sistema de manufatura automatizado, você pode observar imediatamente o que consome tempo e recursos excessivamente. Em seguida, considere a probabilidade de cortá-lo.

Reduza o tempo de inatividade da máquina




Existem muitas empresas que ainda gerenciam seus negócios manualmente. Se você é um deles, deve ter encontrado dificuldades para encontrar as causas do tempo de inatividade da máquina.

Com o sistema ERP mais completo e integrado às máquinas, você pode monitorar sua operação em tempo real. Se estiver inativo, você será notificado automaticamente. O acesso rápido aos dados permite solucionar problemas rapidamente e optar pela próxima ação adequada de forma eficaz.

Com menos frequência de tempo de inatividade, você pode otimizar sua capacidade de produção.

Artigo relacionado: As formas eficazes de manter suas máquinas de fabricação

Peça aos funcionários que trabalhem horas extras


A estratégia mais óbvia e comum para atender à demanda crescente é pedir que sua equipe trabalhe horas extras. Podemos dizer que este é o atalho para aumentar a capacidade de produção porque é mais fácil de implementar.

No entanto, você precisa observar que essa não é uma estratégia adequada para otimização de longo prazo. As horas extras de trabalho contínuas pressionarão o bem-estar dos funcionários. Também reduzirá significativamente sua produtividade e, consequentemente, diminuirá sua produção.

Avaliar a eficácia do fornecedor




Geralmente, o problema que impede você de aumentar a capacidade de produção está na gestão de compras. O primeiro problema pode vir diretamente de seus fornecedores. Se você tiver um envio atrasado ou eles enviarem itens errados, mesmo os danificados, você deve considerar parar de comprar deles. Encontre os fornecedores certos que podem acomodá-lo em qualquer situação.

O segundo problema pode vir de sua própria gestão. As formas convencionais de gestão de negócios podem impedir o processo de compra. Provavelmente é devido ao longo tempo de espera do processo de aprovação ou à não devolução imediata de itens danificados.

Automatize suas compras com o Sistema de Gestão de Compras. Você pode gerenciar os processos de aprovação de qualquer lugar a qualquer momento. Além disso, também existem recursos que permitem que você tenha um gerenciamento de recebimento organizado e uma comunicação perfeita com os fornecedores. Você também pode gerenciar os pedidos pendentes ou devoluções de produtos facilmente.

Conclusão




É possível aumentar a capacidade de produção sem adicionar mais máquinas ou funcionários. Para isso, você precisa monitorar suas operações comerciais em tempo real para otimizar sua produção e gerenciar bem seus fornecedores. A implementação do Best ERP System for Manufacturing simplifica essas tarefas.

No entanto, para um efeito de longo prazo, é melhor investir seu dinheiro em novas máquinas, expandir suas instalações e contratar mais pessoas.





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