Corte Custos e Aumente Qualidade: 3 Passos de Manufatura Enxuta para Eliminar Desperdício

Um resultado final anêmico pode ser resultado de desperdício excessivo em seu processo de manufatura. Aprender a otimizar estes processos pode reduzir desperdício, cortar custos e satisfazer clientes atuais.

Manufatura enxuta não significa necessariamente usar fornecedores mais baratos para suas peças. Peças de alta qualidade com poucas reclamações e defeitos podem impulsionar seu negócio e lealdade do cliente. Outros fatores contribuintes para desperdício excessivo incluem muito inventário ou suprimentos em mãos, superprodução e extensos rastros de papel para faturas.

Seus processos de manufatura podem precisar de uma reformulação para reduzir desperdício. As seguintes soluções simples, porém eficazes, podem impulsionar a linha de base de sua empresa.

IIoT

O IIoT, ou Internet Industrial das Coisas, opera através da implementação de analytics de Big Data em várias indústrias, incluindo agricultura, mineração e aviação. Também pode reduzir desperdício na indústria de manufatura. Com suas amplas faixas de uso, o custo desta tecnologia agora é acessível a negócios menores.

Usar o IIoT permite analisar dados e identificar tendências ou padrões no processo de manufatura, como atrasos ou lead times entre etapas de produção ou uso excessivo de produto. Você pode avaliar se esta tendência ocorre apenas durante certos períodos ou o ano todo.

Costumava haver vários desafios para implementar tecnologia enxuta, como fiação e problemas de equipamento. Mas agora, você tem acesso a placas wireless e extensores de alcance por fração do custo. Sistemas de software disponíveis são baseados em nuvem, ocupam pouco espaço e armazenam quantidades massivas de dados. Gerentes podem acessar remotamente informações valiosas de qualquer lugar.

O programa de software pode alertar você ou sua equipe sobre possíveis defeitos ou problemas que requerem manutenção. Isso também pode levar a redução de tempo de inatividade.

Transporte

Processos enxutos não se limitam à produção. Advanced Manufacturing explica como princípios enxutos também se aplicam ao movimento de materiais. Localização e transporte de bens desempenham papel importante em desperdício excessivo, seja usando combustível extra ou mão de obra física para mover produtos de uma área para outra ou outro desafio. Se sua empresa superproduz, precisará armazenar excesso de inventário até ser necessário. Isso pode levar funcionários a mover produtos várias vezes no armazém ou gastar tempo improdutivo procurando remessa que se moveu.

Processos de manufatura enxuta podem diminuir superprodução e implementar áreas de armazenamento específicas para produto aguardando envio. Você vai querer reavaliar e refinar o processo periodicamente para omitir passos ou tempos de espera desnecessários.

Se seus envios requerem operadores de empilhadeira, você também olha para custo de consumo de energia e atrasos enquanto caminhões carregam. Você pode reduzir tempo desperdiçado procurando ferramentas e máquinas atribuindo estações organizadas próximas à área de trabalho.

Tempo de Inatividade (Downtime)

Existem vários fatores que contribuem para tempo de inatividade, incluindo longo processo de aprovação para pagar faturas ou solicitar manutenção, reparos de máquinas ou muito lead time entre etapas de produção. Superprodução também leva a downtime, pois trabalhadores eventualmente ficam sem espaço para armazenar produtos e podem ter que parar produção. Produzir apenas o suficiente para preencher pedidos em curto prazo reduz downtime dos funcionários e possíveis demissões futuras.

Lean Manufacturing Tools detalha como downtime atrapalha custo e produtividade. Por exemplo, esperar pedido perdido por problemas de transporte ou funcionários com treinamento ruim e incapacidade de saber por onde começar criam downtime. Este "desperdício de espera" resulta em pagar trabalhadores por ficarem parados e não criarem valor para o cliente.

Reduzindo superprodução e focando em procedimentos padrão e desempenho de máquinas, você pode reduzir downtime da empresa.

Enxuto é o Futuro

Otimizar seus processos de manufatura enxuta pode levar tempo, mas é crítico que você analise e ajuste regularmente processos específicos para garantir que sua empresa melhore eficiência e satisfação do cliente. Você quer focar em melhoria contínua, não projeto de manufatura enxuta de curto prazo. Permaneça aberto a sugestões de suas equipes sobre formas adicionais de reduzir desperdício em sua indústria, e pode se surpreender com o que pode alcançar.