Por que uma empresa trouxe empregos de manufatura de volta para os EUA da China

Existem muitos fatores que levaram as empresas dos EUA a enviar empregos de manufatura para o exterior nas últimas décadas. Estes variam de custos trabalhistas mais baixos a políticas fiscais favoráveis, melhores cadeias de suprimentos e muito mais.

Durante anos, a Clark Synthesis, Inc. fabricou transdutores de áudio de alta tecnologia para cinemas, sistemas de som subaquáticos e sistemas de treinamento militar na China. Mas isso mudou há um ano, quando eles mudaram suas operações de fabricação de volta para os Estados Unidos.



Por que eles desistiram dos benefícios de trabalhar na China para retornar aos EUA? Veja o que eles nos disseram:

Tempos de entrega

Eles reduziram seus prazos de entrega de 4 a 5 meses na China para 2 a 4 semanas nos EUA. Isso fez uma enorme diferença em sua capacidade de atender rapidamente aos pedidos dos clientes. Também deu à Clark Synthesis a capacidade de personalizar produtos para clientes individuais, um serviço que eles não poderiam fornecer com a fabricação offshore.

Disponibilidade de componentes

A disponibilidade de componentes na China era um problema. A fábrica chinesa originalmente usava um sistema de fabricação vertical (o que significa que controlava todos os aspectos do processo de fabricação), mas mudou para um sistema horizontal (o que significa que terceirizaram a maior parte de sua fabricação de componentes para fornecedores externos). Agora eles não podiam controlar a qualidade dos componentes, e a qualidade dos componentes sofria. Isso resultou em um alto número de falhas de componentes no QA de entrada e altas taxas de falhas no QA final. Muitos pedidos tiveram que ser adiados por causa desses problemas.

Quando a Clark Synthesis transferiu a produção de volta para os EUA, eles encontraram vários fornecedores locais que fabricam componentes para imprimir e entregar no prazo.

Controle de qualidade

As questões de confiabilidade e qualidade tornaram-se um problema maior na China porque era mais difícil manter o controle sobre todas as suas operações. Mas esses problemas foram todos resolvidos quando eles saíram.

Depois que eles trouxeram sua fabricação de volta para os EUA, um de seus clientes teve um de seus sistemas de som subaquáticos falhando de uma maneira que eles não tinham visto antes. Quando eles o inspecionaram, determinaram que uma mudança recente no projeto tornou o sistema mais fraco em um determinado ponto e, como resultado, falhou. Como toda a fabricação agora é feita localmente, eles puderam fazer os ajustes necessários rapidamente e evitar a fabricação de outros produtos defeituosos.

Produtividade do trabalhador

A Clark Synthesis realmente reduziu sua força de trabalho ao retornar aos EUA. A fábrica chinesa construiu em média 10 transdutores por funcionário por dia. Com mudanças inteligentes em componentes e processos, a Clark Synthesis agora constrói 30 transdutores por funcionário por dia. Portanto, seus custos totais de mão-de-obra não aumentaram tanto quanto você poderia esperar ao transferir a produção para os Estados Unidos.

Boas notícias

Esta é uma boa notícia para a indústria manufatureira dos EUA. O fato de fazer mais sentido econômico para uma empresa operar neste país do que em outra que há anos é vista como uma alternativa útil deve incentivar as pessoas que procuram emprego nesse setor e aquelas que desejam criar ou expandir empresas de manufatura.