Explosão do passado:Por que os fabricantes deveriam se envolver mais nos estágios registrados

Este blog é o quinto de uma série mensal trazida a você pela iniciativa America Works. Como parte do objetivo da Rede Nacional MEP de apoiar o crescimento de empresas de manufatura de pequeno e médio porte, esta série se concentra em abordagens inovadoras e na descoberta das últimas tendências no desenvolvimento da força de trabalho de manufatura.

Conforme discutido em meu último post, não existe uma “árvore do trabalhador mágico” onde fabricantes de pequeno e médio porte podem instantaneamente pegar trabalhadores e colocá-los em posições abertas. Em vez disso, a manufatura americana é melhor servida fazendo um investimento coordenado em nossa força de trabalho atual, para que os trabalhadores se sintam valorizados, apreciados e entendam que têm um futuro brilhante na manufatura.

Para fazer isso, vamos precisar viajar no tempo e tirar uma página do manual de antigamente - especificamente, vamos precisar rejuvenescer os aprendizes neste país. Agora, antes de clicar de volta para vídeos de gatos e memes engraçados, me escute. Assim como a manufatura moderna percorreu um longo caminho desde as fábricas do passado, o mesmo aconteceu com os aprendizes modernos. Aqui estão quatro razões pelas quais sua empresa de manufatura deve considerar seriamente os estágios registrados em 2021 e além:

1. Você tem uma equipe forte por trás de você: Além do seu MEP Center local, que pode aproveitar as melhores práticas de aprendizagem por meio da America Works, o Centro de Aprendizagem e Aprendizagem Baseada em Trabalho da JFF, uma organização nacional sem fins lucrativos, é um parceiro ativo e apoiador nesta área. Atualmente, eles são contratados para registrar pelo menos 750 novos aprendizes por ano, sendo 50% oriundos de populações sub-representadas (com destaque para mulheres e pessoas de cor). Seus recursos incluem estruturas, currículos, guias de procedimentos e até materiais de marketing. As empresas podem até receber incentivos financeiros para auxiliar no lançamento desses programas de aprendizagem! Trabalhar com a JFF é uma vitória para sua empresa, uma vitória para seus funcionários e uma vitória para sua comunidade local.
2. A aprendizagem melhora a diversidade, equidade e inclusão: Muitos trabalhadores industriais em potencial são de comunidades sub-representadas e estão deixando empregos de baixa remuneração na esperança de um futuro melhor para eles. Um restaurante ou profissional de saúde de longa data pode ter exatamente a paixão, a dedicação e o compromisso que uma empresa de manufatura está procurando; eles só precisam de uma chance e do plano de carreira que o aprendizado oferece. Se a sua empresa deseja causar impacto no avanço da justiça social neste país, lançar um programa de aprendizagem é um passo forte e ousado nessa direção.
3. Trabalhos de aprendizagem: Os números falam por si. Noventa e sete por cento dos empregadores patrocinadores recomendam programas de aprendizagem, 91% dos aprendizes permanecem no trabalho onde receberam treinamento e os empregadores recebem uma média de $ 1,47 de aumento de produtividade para cada dólar gasto em aprendizagem. Em suma, menor rotatividade e funcionários mais engajados são sempre uma coisa boa.
4. É mais do que aprendizagem: Embora o aprendizado registrado seja ótimo devido ao treinamento estruturado que ele oferece para o indivíduo, o foco nesta área irá realmente fortalecer sua empresa em todos os aspectos. Por exemplo, a orientação formal exigida por estágios pode realmente ajudar todos seus funcionários. A criação de novos vínculos com escolas e faculdades pode levar a todos os tipos de novos funcionários, não apenas aprendizes. A revisão do processo de contratação ajudará na seleção e integração para cada posição e no desenvolvimento de uma abordagem mais cuidadosa da força de trabalho - incluindo melhor planejamento de empregos, treinamento e avaliação - ajuda a gestão em toda a empresa.

Então, agora que você está inspirado sobre os estágios, dê o primeiro passo nesta área. Leia o novo white paper do NJMEP que fornece uma análise completa dos estágios, incluindo estatísticas valiosas de ROI que o ajudarão a vender essa ideia internamente. Contacte o seu Centro MEP local para discutir o que a aprendizagem pode trazer para a sua empresa. Coloque suas preocupações na mesa, porque há boas chances de que um parceiro local - como sua faculdade comunitária, conselho estadual de força de trabalho ou seu Centro MEP - assuma esse fardo ou alivie esse medo. Trazer de volta a aprendizagem é o movimento certo para a manufatura americana, permitindo-nos permanecer competitivos globalmente, ao mesmo tempo que apoiamos as comunidades e os trabalhadores locais.