Como recrutar técnicos de manutenção industrial quando você estiver tendo problemas para contratar

Um problema peculiar tem atormentado a indústria de manufatura na última década - um problema que raramente é encontrado, especialmente neste âmbito , em outros campos. Esse problema é a lacuna de habilidades de manufatura:a dificuldade que os fabricantes e outras empresas industriais encontram para preencher empregos técnicos qualificados com pessoal qualificado.

A lacuna de habilidades atinge todas as áreas técnicas da manufatura, desde a operação da máquina até a manutenção. Na manutenção, a lacuna é especialmente pronunciada e pode ter um grande impacto nas operações. Ao contrário de outros campos, onde a dificuldade de preencher uma posição pode ser medida em semanas ou meses, às vezes pode levar um ano ou mais para preencher posições de manutenção qualificadas na manufatura. Junte a isso o fato de que os fabricantes esperam que cerca de 2,5 milhões de empregos não sejam preenchidos nos próximos 10 anos, e fica claro que a necessidade de técnicos de fabricação é terrível.

Por que os cargos de manutenção são especialmente importantes para preencher? A manutenção industrial afeta quase todas as métricas de sucesso de uma instalação de manufatura, incluindo produtividade, tempo de atividade, eficiência e segurança, para citar alguns. Deixar essas posições sem preenchimento reduz a capacidade geral da instalação, pois menos trabalhadores devem concluir mais trabalhos, e preenchê-los com talentos não qualificados cria riscos de segurança inaceitáveis, além do risco de equipamentos danificados.

No restante desta peça, veremos como recrutar técnicos de manutenção, enquanto falamos sobre algumas das razões pelas quais existe a lacuna de habilidades. Também exploraremos algumas das abordagens mais inovadoras que as empresas adotam para resolver o problema de como contratar técnicos.

Como recrutar técnicos de manutenção

À medida que falamos sobre os fatores que influenciam o modo de recrutar técnicos, muitas das razões para a lacuna de competências também ficarão claras. Resumindo, as habilidades, certificações e experiência que a maioria dos cargos exige são difíceis de localizar. Do lado do funcionário, as expectativas nem sempre estão alinhadas com o que as empresas podem oferecer. Continue lendo para encontrar maneiras de superar esses desafios.

• Pesquise por “habilidades sociais” e também por treinamento pesado: Para ser eficaz e produtivo em uma posição de manutenção, o treinamento técnico é apenas o começo da história. Os técnicos industriais mais proficientes são qualificados em áreas como solução de problemas, que é uma arte e também uma ciência e depende de habilidades como comunicação para determinar a causa de um problema. Essas habilidades nem sempre são aparentes em um currículo, mas devem ser buscadas mesmo assim.
• Teste se o conhecimento corresponde ao que está no currículo: É fácil para os candidatos a empregos listar áreas de especialização em um currículo, mas é muito comum que o conhecimento para apoiar essas afirmações não esteja presente. É importante fazer perguntas de sondagem e até mesmo fornecer testes para verificar se os funcionários em potencial podem demonstrar as habilidades que afirmam ter.
• Certifique-se de que a descrição do trabalho permanece adequada às suas necessidades: Quando uma posição é especialmente difícil de preencher, você pode ficar tentado a reduzir os requisitos para atrair mais candidatos ou fazer uma contratação. Por exemplo, os melhores técnicos de manutenção têm conhecimento em um conjunto de áreas:reparos mecânicos, elétrica, experiência em manutenção de PLC e até mesmo rede. Freqüentemente, essa amplitude de conhecimento só é adquirida por meio da experiência de trabalho. No entanto, se uma posição permanecer vaga por tempo suficiente, a empresa pode se contentar com apenas uma competência essencial. Isso pode ser difícil para o contratado e para a empresa, pois as necessidades de manutenção em outras áreas continuam a não ser preenchidas.
• Expanda a pesquisa geograficamente: Limitar a busca à área geográfica imediata pode ser altamente prejudicial para o processo de recrutamento, dada a conhecida escassez de talentos disponíveis. Expandir a pesquisa geograficamente - e fornecer financiamento de realocação - pode render grandes dividendos em termos de expansão do pool de talentos.

Como evidenciado por esses pontos, a barra para preencher uma posição de manutenção especializada é bastante alta, e a busca pode consumir uma grande quantidade de recursos. Para preencher rapidamente as posições com talento comprovado, muitas instalações exploram outros métodos.

Soluções técnicas de força de trabalho

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• Treinamento técnico contínuo e certificação
• Base de conhecimento técnico dedicado
• Sistema de plantão de especialistas no assunto
• Estratégia de recrutamento robusta

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