Construindo uma cultura empresarial forte:táticas comprovadas para unidade, crescimento e sucesso

A cultura é a alma de uma empresa.

É o que motiva as pessoas a fazerem um ótimo trabalho todos os dias (não, não é dinheiro, benefícios de saúde ou folga... embora tudo isso seja muito importante). É verdade:mais de 50% dos trabalhadores disseram que a cultura da empresa é mais importante do que o salário quando se trata de satisfação no trabalho.

A cultura da empresa é obviamente uma parte vital de uma organização de sucesso, mas é algo difícil de definir e ainda mais difícil de criar. Mas não é impossível, por isso vamos lhe ensinar como construir uma cultura empresarial que eleve o orgulho da empresa, aumente o moral, reduza a rotatividade e inspire a produtividade.

Então, o que é exatamente “cultura da empresa”?

Você não pode construir uma casa sem um plano sólido para orientar o caminho, então vamos primeiro abordar o que a cultura significa para a maioria das pessoas. Para alguns, pode ser o ambiente de trabalho, enquanto outros apontam para uma declaração de missão ou valores partilhados de uma empresa. Outros ainda vêem isso simplesmente como viver a “Regra de Ouro”, tratando os outros como você gostaria de ser tratado.

Na realidade, a cultura da empresa é tudo isso e muito mais! São os comportamentos e crenças dos funcionários, políticas e procedimentos, códigos de conduta e ética... em outras palavras, a “personalidade” (ou alma) de uma empresa.

Na Stecker Machine, a cultura da empresa se manifesta de diversas maneiras. Ser acolhedor, respeitoso e prestativo um com o outro. Orgulhar-se dos produtos e das condições de trabalho. Emocionando clientes em todas as oportunidades possíveis. No geral, ser apaixonado pela empresa, pelos produtos e pelas pessoas.

Como construir uma cultura empresarial melhor

Isso parece ótimo, não é? Mas, que tal reverter a má cultura empresarial? A negatividade também pode ser poderosa. E depois que uma casa é construída, pode ser difícil fazer mudanças fundamentais.

A ideia de valores empresariais compartilhados foi mencionada anteriormente e não deve ser esquecida nesta discussão. Ter uma filosofia sólida e significativa na qual sempre se apoiar pode significar muito! Na Stecker, temos quatro valores fundamentais que ajudam em cada avanço, cada desafio e cada decisão:

• Integridade e honestidade 
• Respeito e colaboração 
• Inovação 
• Responsabilidade

Cada um inclui inúmeras declarações adicionais para manter todos concentrados. A questão é que eles unem a empresa e servem como base sobre a qual a cultura da empresa é construída.

Há dois anos, publicámos um blogue, “4 Formas de Construir e Manter uma Grande Cultura em 2020”, e embora uma pandemia global tenha abalado a forma como alguns trabalhos são realizados, não mudou a razão pela qual trabalhamos da forma como trabalhamos. O objetivo continua sendo atender às necessidades em constante evolução de nossos clientes e, ao mesmo tempo, nos destacarmos como um empregador de primeira linha para nossos funcionários.

Estabelecer valores é bom, mas vivê-los é o que importa. 

Sim, uma empresa precisa de valores fundamentais compartilhados para estabelecer uma grande cultura. No entanto, é necessário dar ênfase a viver de acordo com eles. Quando os valores fundamentais são transformados em comportamentos — por todos os funcionários:líderes, gerentes, zeladores — a verdadeira mágica acontece.

Nada acontece da noite para o dia e é perfeitamente aceitável ser uma “organização que aprende”. Isso significa um lugar onde:

• as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam
• Padrões novos e expansivos de pensamento são nutridos
• a aspiração coletiva é libertada
• as pessoas estão continuamente aprendendo a ver o todo juntas2

Na Stecker Machine, essa abordagem não apenas promove o crescimento no envolvimento dos funcionários, mas também aumenta a retenção de funcionários. Para o nosso departamento de Recursos Humanos, isso significa pessoas mais felizes e menos procura de novas pessoas.

Parte de viver os valores fundamentais é ser capaz de compreender quando a mudança é necessária, o que muitas vezes se traduz em melhoria contínua. Estratégias específicas abrem oportunidades para melhorar o desempenho em diversas áreas – desde pessoas até tecnologia – e expandir a vantagem competitiva da Stecker Machine.

Uma cultura empresarial forte é obviamente mais fácil de construir quando todos estão na mesma página. A colaboração em momentos de necessidade pode unir equipes, inclusive a nossa. Por exemplo, é “todos trabalhando” quando a equipe de engenharia testa uma nova ferramenta para acelerar a produção, ou um protótipo é necessário para ganhar um novo projeto, ou o cronograma do cliente é especialmente difícil.

Este vídeo de 3 minutos apresenta a cultura da nossa empresa e está repleto de detalhes sobre os benefícios da Stecker Machine.

Oportunidades em 2022 e além

Alma. Personalidade. Coração. Independentemente de como você vê o papel da cultura da empresa, ela é uma força que impulsiona o sucesso, mesmo quando uma equipe está separada pela distância física. Motiva as pessoas a trabalhar duro, contribuir para o sucesso contínuo da empresa e realizar coisas incríveis... juntos.

Na Stecker Machine, oferecemos oportunidades de construção de carreira em todos os níveis da organização:

• Ensino médio — Desenvolvimento de liderança e reembolso de mensalidades
• Treinamento interno — Aulas presenciais ministradas por instrutores de parceiros locais de treinamento e desenvolvimento e nossos especialistas no assunto
• Aulas externas — Obtenha treinamento avançado em áreas específicas

Quem não gostaria de trabalhar para uma empresa que se esforça para promover positividade, criatividade, confiança, colaboração e lealdade? Mesmo em uma oficina mecânica CNC repleta de equipamentos de alta tecnologia e com grande automação, as pessoas são a ferramenta mais poderosa do edifício.

Se uma cultura empresarial fortalecedora e propriedade familiar parecem interessantes, convidamos você a explorar uma carreira na Stecker Machine. Contate-nos hoje!

Sobre o autor

Matt lidera a equipe de recursos humanos e marketing da SMC. Ele trabalhou para a Stecker Machine em projetos que abrangem fabricação CNC, robótica, inbound marketing e liderança. Ele gosta de aplicar sua formação em engenharia a qualquer desafio de negócios.