5 Estratégias Comprovadas para Otimizar a Gestão de Armazém de Peças de Reposição

Você gerencia um armazém que lida com peças de reposição? Está lutando com maneiras de administrá-lo mais eficientemente?

Talvez você sinta que não está organizado o suficiente e frequentemente perde o controle das coisas.

Você pode simplificar seu armazém de peças de reposição para fazê-lo rodar suavemente e se tornar mais bem-sucedido. Leia abaixo para aprender cinco ótimas dicas.

1. Estratégia de Operações

Segurança deve vir primeiro com sua estratégia de operações, mas depois disso, você pode fazer algumas coisas para ajudar seu armazém de peças de reposição rodar melhor.

Você pode rodar sua loja de peças de reposição de uma posição reativa ou preditiva. Você não quer cair na categoria reativa. Isso o colocará atrás da bola, por assim dizer, e desacelerará sua operação.

Você quer vir de um ponto de vista preditivo para se preparar para o sucesso. Claro, podem haver coisas que surgem, e você tem que reagir, mas prever problemas antes que aconteçam é uma maneira melhor de lidar com isso.

Uma ótima maneira de usar gestão preditiva de inventário de peças de reposição é coletar e analisar seus dados. Então, você verá todo o escopo da sua operação e será capaz de tomar decisões em larga escala primeiro. Então reduza para especificidades.

2. Controle Seu Inventário

A melhor maneira de fazer isso é ter duas categorias para seu armazém de peças de reposição. Você deve ter uma categoria crítica e não crítica. Se uma peça é crítica para a operação ou função de uma máquina, então escolha sempre tê-la em mãos.

Se a peça não é, você não sempre tem que tê-la estocada. Isso reduzirá overhead desnecessário e lhe dará melhor controle de inventário.

Revise as duas categorias a cada três ou quatro meses. Também, certifique-se de armazenar as peças de reposição nas seções corretas.

3. Ruptura de Estoque

Você não pode eliminar problemas de ruptura de estoque, mas pode identificar a causa principal e corrigi-la. Certifique-se de registrar peças fora de estoque quando acontecerem.

Mantenha um log rigoroso destes e avalie regularmente. As coisas têm que ser organizadas corretamente. Também, lembre-se que a maior razão para ruptura de estoque é um atraso na cadeia de suprimentos.

4. Tempo de Entrega

Se você quer rodar sua operação de estoque com sucesso, precisará de uma compreensão abrangente de tempos de entrega. Isso ajudará você a descobrir quais peças precisa estocar. Se não rodar isso corretamente, pode sofrer perdas financeiras por tempo de inatividade.

Determine quais das suas peças têm tempos de entrega estendidos e certifique-se de que estão estocadas o tempo todo. Lembre-se que peças de marca alternativa podem salvar você aqui.

Estas podem frequentemente ser obtidas mais rápido. Desde que a máquina possa usar peças substitutas, então você está pronto.

5. Calcule

Falha ocasional de equipamento é talvez inevitável. No entanto, você pode amenizar este golpe calculando seu tempo de inatividade. Você deve saber isso até a hora. Por exemplo, uma hora de inatividade custará, digamos, $5.000.

Se a peça leva um dia para chegar, isso são 24 horas vezes $5.000. Isso precisa ser levado em consideração e incorporado aos seus livros.

A Correção das Peças de Reposição

Estas cinco dicas farão de você um gerente de armazém de peças de reposição bem-sucedido. Você terá um armazém eficiente, simplificado que tornará sua vida mais fácil e negócio muito mais bem-sucedido.

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