Cinco ações baseadas em dados para impactar as mudanças climáticas

Os consumidores estão exigindo ações, com 86% em uma pesquisa dizendo que decidiram não comprar de empresas que estão fazendo muito pouco para combater as mudanças climáticas. Além do mais, 28% acham que a maioria das marcas das quais compram não está fazendo o suficiente para combater a emergência climática, e 54% dos tomadores de decisão, que assumem Responsabilidade Social Corporativa (RSC), Ambiental, Social e de Governança (ESG) e Diversidade e Programas de inclusão (D&I) dentro de sua empresa, acreditam que deixar de agir significa que seus negócios não existirão em 10 anos. Então, como as organizações podem enfrentar com eficácia a crise climática?

Conforme enfrentamos o momento da verdade, os líderes de negócios precisam usar percepções baseadas em dados para entender como as mudanças climáticas afetarão suas organizações e o que eles podem fazer para ajudar a promover mudanças, afirma Peter Jackson, diretor de dados e análise da Exasol . Existem ações imediatas que as empresas podem realizar para garantir o cumprimento de seus objetivos de CSR e cumprir suas métricas ESG, a fim de garantir um futuro sustentável para elas e para o planeta. É aqui que você pode começar:

1. Construa a pilha de tecnologia certa para você

Nossa pesquisa deixa claro que os dados e a tecnologia são ferramentas poderosas e cruciais para lidar com as mudanças climáticas. À medida que as organizações constroem suas credenciais nas principais áreas de CSR e ESG, é fundamental que os tomadores de decisão estejam cientes das ferramentas digitais à sua disposição e de como cada uma pode transformar suas operações e resultados. Nem toda pilha de tecnologia terá a mesma aparência, nem deveria. Eles devem ser adaptados às necessidades específicas das empresas e de seus ambientes existentes.

Sua pilha deve fornecer insights para as equipes certas para que possam tomar as melhores decisões possíveis, incluindo equipes que lidam com CSR e ESG.

2. Prepare sua (s) equipe (s) de CSR e ESG com insights

As empresas hoje coletam dados de uma infinidade de fontes diariamente. É difícil identificar o que realmente importa ao lidar com conjuntos de dados grandes e complexos. Simplesmente coletar dados não é suficiente, as organizações precisam conduzir análises, modelagem de dados, criar cenários e coletar percepções acionáveis ​​de forma crítica. Isso se aplica a equipes que lidam com CSR e ESG também.

Os responsáveis ​​por tomar decisões em torno da ação climática internamente acreditam que ter acesso a informações precisas é crucial, com 81% dos entrevistados concordando que tomariam melhores decisões de ação climática se tivessem acesso a insights baseados em dados. Se usados ​​da maneira certa, os dados podem esclarecer quais iniciativas terão o maior e mais positivo impacto. Isso é ainda mais importante quando as organizações têm poucos recursos.

Equipar adequadamente as equipes que lidam com iniciativas de RSC ou métricas ESG dentro da empresa não só melhorará a tomada de decisões, mas também ajudará as organizações a construir uma reputação em torno da sustentabilidade, demonstrando os esforços que estão sendo feitos para cuidar de nosso planeta, seu povo e o sociedades em que operam.

3. Mostre o amor por meio de narrativas de dados

Sabemos que a grande maioria dos consumidores quer evidências baseadas em dados de marcas que se comprometem com as iniciativas de mudança climática, com 91% dizendo que pesquisariam uma abordagem empresarial para as mudanças climáticas e iniciativas de sustentabilidade antes de comprar. Ao mesmo tempo, a humanidade está conectada pela narrativa. As histórias chamam a atenção, mas aquelas que são verificáveis ​​também comandam a ação.

Uma das coisas mais poderosas que as empresas podem aproveitar são seus próprios dados ESG para contar histórias sobre seus avanços contra as mudanças climáticas. Simplesmente apresentar dados para a empresa e o público não terá muito impacto, mas contar uma história que ressoe em um nível pessoal realmente convencerá as pessoas.

4. Construa uma equipe verde

Garantir a existência de credenciais verdes surgiu como um dos principais fatores a serem considerados pelas empresas no futuro imediato, com dois terços dos clientes dizendo que parariam de comprar de empresas que não tinham credenciais em mudanças climáticas e outras práticas de sustentabilidade. Por isso, os executivos devem reconhecer o potencial das equipes verdes, também comumente chamadas de comitês de sustentabilidade.

Essas equipes devem ser formadas por indivíduos de todas as unidades de negócios, incluindo CSR, ESG, RH, TI, Vendas e o conselho de liderança. Talvez o mais importante seja que cada equipe verde também deva incorporar a experiência do diretor de dados. Ao trabalhar em estreita colaboração com os CDOs, as equipes verdes terão acesso a dados relevantes do ESG para provar suas credenciais e fornecer à empresa evidências tangíveis do valor da sustentabilidade e da ação climática.

5. Entrincheirar uma cultura orientada a dados

Nossa pesquisa mostrou que ainda há uma falta de orientação sobre como usar os dados para uma tomada de decisão eficaz e sustentável, com 49% concordando que as diretrizes comerciais e do setor ainda estão ausentes. Sabemos, por trabalhar com nossos próprios clientes, que aqueles que incutiram uma forte cultura baseada em dados conseguiram fazer isso de cima para baixo.

O entrincheiramento de uma cultura orientada a dados depende de ter as pessoas certas nas funções certas e de organizações que investem na incorporação de cientistas e cidadãos de dados em toda a empresa. Esses indivíduos devem atuar em departamentos diferentes para compreender toda a organização e como resolver os diversos desafios. Ao mesmo tempo em que promovem a alfabetização em dados entre os departamentos, as equipes de dados também precisam se comunicar de forma eficaz com o resto da empresa, daí a vantagem de participantes multidisciplinares.

Ação para o futuro

Com o secretário geral da ONU, Antonio Guterres, referindo-se à nossa posição climática como "a beira de um abismo", é mais importante do que nunca para as organizações perceberem seus compromissos de CSR e ESG e as percepções baseadas em dados são o trunfo que lhes permitirá para fazer isso. A ciência de dados pode não apenas ajudar no combate às mudanças climáticas, mas a adoção de percepções baseadas em dados melhorará a reputação das empresas e garantirá a confiança do consumidor.

O autor é Peter Jackson, diretor de dados e análise da Exasol