Realidade Mista: Líder Visionário da Microsoft Compartilha Como Poderia Transformar a Indústria no LiveWorx 2018

No LiveWorx 2018 em Boston, Jon Fortt da CNBC trouxe o líder de Realidade Mista da Microsoft, Alex Kipman, ao palco, envolvendo uma audiência de mais de 3.000 com uma entrevista ao vivo que destacou o potencial da tecnologia.

Alex Kipman ilustrou imediatamente aplicações do mundo real, observando que na China médicos realizaram mais de 300 cirurgias usando MR para sobrepor dados de MRI diretamente nos corpos dos pacientes, permitindo que cirurgiões visualizassem estruturas em três dimensões.

Fortt fez uma pergunta afiada — "Quando a MR se tornará um game-changer?" — e Kipman respondeu sem hesitação, sublinhando a prontidão da tecnologia para transformar indústrias.

O Futuro Já Está Aqui

Kipman referenciou o ditado "o futuro já está aqui" e explicou que a MR passou de novidade no LiveWorx do ano passado para presença ubíqua no chão de exposição. "MR é a interface ideal para dados gerados por sensores", disse ele. "Enviar dados brutos para PCs pode ser impraticável; visualizá-los em um headset oferece contexto imediato."

Ele citou design de carros como exemplo: "Designers podem criar um modelo de argila e colaborar em tempo real de qualquer lugar do mundo, compartilhando um único modelo virtual com estúdios em Nova York, Tóquio e além."

Fortt perguntou como os dispositivos poderiam melhorar. Kipman descreveu a jornada rumo a maior imersão, conforto e acessibilidade: "Precisaremos de headsets que sejam fisicamente e vestibularmente confortáveis para uso o dia todo, e devemos continuar a reduzir custos."

Quando perguntado sobre o ponto de virada para adoção, Kipman enfatizou valor: "Você precisa realizar algo que importe. Por isso posicionamos o HoloLens para uso empresarial." Ele citou um técnico da Japan Airlines que usa o headset para substituir peças preventivamente em motores Rolls-Royce, evitando atrasos de voos.

Posso Ser Louco

Ingressando na Microsoft em 2001, Kipman relembrou como propostas iniciais foram recebidas com ceticismo. "Se alguém diz 'Boa ideia', você não é visionário; se dizem 'Você é louco', você pode ser, mas também pode ser visionário", riu. Ele usou a analogia do "salto" para explicar como empurrar fronteiras frequentemente envolve risco e recompensa.

Fortt quis saber como os dispositivos poderiam ser melhorados. No único clichê da noite, Kipman descreveu isso como uma Jornada. "No futuro", prosseguiu, "precisaremos que dispositivos sejam mais imersivos. Todos os dispositivos, incluindo HoloLens, precisam ser mais confortáveis; você não quer usá-los o dia todo. Conforto físico e vestibular, com tanta informação entrando no seu cérebro. Cada volta da manivela é sobre isso, e finalmente sobre tornar mais acessível."

"Qual é o ponto de virada para aceitação?" perguntou Fortt. Kipman pensou por um momento. "Você tem que realizar algo e isso é valioso para você? Posicionamos o HoloLens no enterprise." Ele deu exemplo de um técnico da Japan Airlines trabalhando em motores Rolls Royce. O engenheiro pode querer trocar uma peça porque a previsão é que precisa de conserto antes do tempo. Seus aviões não atrasam mais tanto agora.

"Você entrou na Microsoft em 2001 quando era vista como um colosso, um juggernaut. Como obteve suporte na Microsoft para seus planos?"

Um Encontro com a Morte

Kipman admitiu que o programa HoloLens sobreviveu a numerosas mudanças de liderança e quase enfrentou cancelamento. "Cada dia parecia um encontro com a morte", disse ele, observando que a primeira versão ficou oculta por seis anos enquanto refinavam a tecnologia Kinect.

Ele comparou tendências tecnológicas a estações: "Mainframes estão no inverno; telefones estão no verão ou outono; a próxima onda está na primavera." A estratégia da Microsoft é apostar na primavera, mesmo que signifique perder o surto móvel.

Sugados em Nossas Telas?

Fortt referenciou a afirmação anterior de Kipman de que estamos sendo sugados para telas e perguntou por que a MR mudaria esse padrão. Kipman respondeu que a MR oferece uma interface mais natural, permitindo que usuários interajam com dados sem perder o contexto do mundo físico.

O Que Não Fazer

Fortt questionou limites éticos. Kipman enfatizou a importância da responsabilidade: "Com poder vem responsabilidade. Precisamos de um novo vocabulário — ética — para guiar desenvolvimento." Alertou que falhar em incorporar ética poderia levar a legislação que atrapalharia o progresso.

Estamos em uma Intersecção

Quando perguntado como MR e IA se inter-relacionam, Kipman as comparou a "manteiga de amendoim e geléia". Explicou que sensores e IA na edge capturam dados de baixa latência, permitindo insights acionáveis que impulsionam a próxima geração de interfaces.

Horizonte Próximo-Futuro

Fortt perguntou o que está no horizonte para os próximos um a dois anos. Kipman disse que "presença" é chave: "Dispositivos MR parecem solitários porque carecem de experiência compartilhada. Permitindo que múltiplos usuários vejam o mesmo conteúdo virtual em tempo real e sincronizando esse estado para a nuvem, conectaremos os mundos físico e digital."

Jeremy Cowan, Diretor Editorial da IoT Now e VanillaPlus, reporta da cúpula tecnológica anual da PTC.