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A linguagem comum permite implementações mais rápidas de 5G e novos modelos de negócios para IoT e muito mais

Sharon Dileo de iconectiv
Computação de borda multiacesso (MEC) , A função de rede virtualizada (VNF) e o 5G fornecem aos provedores de serviços novas maneiras poderosas de maximizar a escalabilidade, flexibilidade e eficiência operacional, permitindo novos serviços e fluxos de receita.

No entanto, para capitalizar essas oportunidades, diz Sharon Dileo, diretor de gerenciamento de produto da iconectiv , os provedores de serviços devem primeiro ter uma maneira altamente precisa e padrão do setor para identificar e gerenciar toda a sua infraestrutura, incluindo seus ativos físicos e virtuais.

Esses recursos permitem que eles provisionem, ativem, cobrem, gerenciem e solucionem problemas de serviços aos quais a infraestrutura oferece suporte rapidamente. Como resultado, eles podem implantar suas redes 5G mais rapidamente do que rivais que não têm esses recursos, o que lhes dá uma vantagem competitiva.

Por exemplo, os provedores de serviços agora devem ser capazes de rastrear cada VNF e função de rede nativa da nuvem (CNF) de três maneiras:

Em um novo IDC white paper, Simplificando implantações 5G por meio de ferramentas operacionais estabelecidas, o autor Karl Whitlock observou que a partir de uma perspectiva de garantia de serviço e acordo de nível de serviço (SLA), as partes físicas e lógicas de um VNF / CNF devem sempre ser consideradas para manter integridade de serviço final (E2E).

O documento observou ainda que, de uma perspectiva de negócios e infraestrutura, o conhecimento específico do ambiente físico / lógico é essencial para o rastreamento de receita e as necessidades de liquidação do parceiro sempre que a funcionalidade fornecida pelo parceiro é usada. Combinado com todos os recursos de VNF / CNF está um conjunto híbrido com funções de rede física existentes (PNFs) que devem ser rastreadas e gerenciadas.

Esses e outros tipos de informação também precisam ser expressos em uma nomenclatura comum para compartilhamento, tanto interna quanto externamente. Por exemplo, uma nomenclatura padrão da indústria torna mais fácil para dois provedores de serviço compartilhar informações de interconexão. Ele também ajuda os provedores de serviços a acompanhar as necessidades da quantidade crescente de dispositivos da Internet das Coisas (IoT).

Por exemplo, os padrões 5G incluem Massive Machine-Type Communications (mMTC), um conjunto de recursos que permite que as redes suportem até 1 milhão de dispositivos por quilômetro quadrado. Como resultado, cada provedor de serviços deve ser capaz de identificar potencialmente dezenas de milhões de novos pontos de conectividade de rede em todos os seus clientes IoT.

Habilitando redes 5G privadas e pegadas globais


Os provedores de serviços com esses recursos também podem ser mais atraentes para os parceiros de negócios, como operadoras de rede móvel virtual (MVNOs) e operadoras de plataforma como serviço de comunicações (CPaaS). Outro exemplo é um provedor de serviços que possui redes em vários países europeus e precisa de um parceiro dos EUA para se expandir para a América do Norte.

Para oferecer um serviço que abrange um país inteiro, continente ou o mundo, esses parceiros precisarão trabalhar com vários provedores de serviços móveis baseados em instalações. Eles vão preferir aqueles que podem identificar e gerenciar todos os seus ativos físicos e virtuais, porque esses recursos lhes permitem oferecer um melhor suporte aos parceiros, por exemplo, permitindo uma implementação rápida em toda a EMEA de um serviço de veículo conectado com 5G.

“Para desvendar o valor do 5G, precisamos de um ecossistema de colaboradores que tenham uma visão granular e acionável de suas redes. Uma nomenclatura comum é a maneira mais eficiente de identificar a localização, os recursos e a capacidade de cada ativo de rede que oferece suporte a esses dispositivos IoT ”, afirma Jim Brisimitzis, 5G Open Innovation Lab parceiro geral. “Isso permitirá que os provedores de serviços em nosso ecossistema inovem com mais rapidez e compartilhem suas experiências com mais facilidade com seus pares.”

Outro caso de uso são as empresas, cujo papel tradicional como clientes está evoluindo, graças às mudanças regulatórias e de padrão de tecnologia que lhes permitem operar suas próprias redes 4G e 5G privadas. Um exemplo é um fabricante que constrói e opera redes 5G privadas para suas fábricas em todo o mundo.

Como as operadoras de rede virtual móvel (MVNOs) e as operadoras de plataforma de comunicações como serviço (CPaaS), essas empresas precisarão trabalhar com vários provedores de serviços móveis para garantir que seus funcionários e dispositivos IoT sempre tenham uma conexão.

“Compreender o posicionamento físico e lógico dos ativos é estratégico para várias funções de operações internas, incluindo planejamento de rede, contabilidade de ativos, inventário, orquestração de serviços, catálogo, ativação, garantia de rede, SLAs, política, classificação e cobrança”, afirma o IDC. “A construção multinível da infraestrutura de conectividade underlay e overlay e os serviços auxiliados por parceiros E2E para clientes de todos os tipos trazem camadas adicionais de complexidade de rastreamento de ativos que devem ser tratadas por cada um desses domínios de gerenciamento de negócios e operações.”

O autor é Sharon Dileo, diretor, gerenciamento de produto da iconectiv.

Sobre o autor

Sharon Dileo é responsável por definir a estratégia, o roteiro e a definição de recursos para o TruOps Common Language. Seu papel consiste em colaborar com uma equipe multifuncional para garantir o alinhamento estratégico e tático de objetivos e recursos para a entrega de produtos e serviços, tanto nacional como internacionalmente.

Dileo tem mais de 30 anos de experiência com produtos e soluções de TI nos setores de telecomunicações e finanças. Antes de ingressar na iconectiv, Dileo foi diretor executivo da Bell Communications Research e mais recentemente como vice-presidente da Morgan Stanley sistemas de informação. Ela é bacharel em matemática e estatística pelo The College of New Jersey e mestre em administração de empresas em finanças e ciências da decisão pela Rider University.

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