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Como encontrar propostas genuínas para o desenvolvimento de produtos IoT


Não há dúvida de que a coleta inadequada de requisitos leva à má qualidade dos produtos. Se isso for verdade para um projeto de software normal, imagine a importância de um espaço crítico como a Internet das Coisas (IoT), que é uma combinação de várias disciplinas.

Além da clareza de transmitir os requisitos de negócios, as solicitações de propostas (RFPs) são a origem de todas as consultas acessadas até que um documento de definição de escopo ou um projeto seja bloqueado durante as vendas. Portanto, o documento deve fornecer detalhes de baixo nível, diz Yash Mehta, um especialista em IoT e Big Data Science.

O desafio é descobrir, filtrar e buscar cotações de fornecedores altamente especializados em prazos recordes. A RFP é apenas o começo da jornada de lançamento do produto que se estende por aproximadamente um ano.

Além disso, redigir RFP superior resulta em evitar problemas mais adiante no caminho de desenvolvimento. Esses problemas podem incluir datas de lançamento atrasadas, orçamentos excedentes ou outros problemas complicados.

Se você está bloqueando os chifres ao escrever sua RFP para um produto IoT, a seguir está o guia a seguir.

Incluir um detalhamento da análise PESTEL


Cada produto IoT está tratando de algum problema no nível individual ou empresarial. Como os primeiros usuários de produtos IoT são setores essenciais (saúde, seguros, defesa etc.), a RFP deve explicar os objetivos do projeto por meio da análise PESTEL (Política, Econômica, Social, Tecnologia, Meio Ambiente e Legal).

A análise PESTEL é a melhor representação de sua visão no papel. Eles fornecem insights completos sobre o impacto do produto em diferentes áreas. Posteriormente, essa é uma grande pista para o fornecedor absorver sua visão e responder com a proposta mais adequada possível. A análise PESTEL é feita minuciosamente, no início, reduz o processo iterativo de fazer perguntas durante as pré-vendas.

Isso significa que PESTEL não se destina a um produto menos complexo ou leve? Certamente não!

Com base no tipo de produto, a análise também pode variar em volume. PESTEL pode fazer parte da seção de metas do produto na RFP. Sempre que metas quantitativas devem ser definidas, elas devem ser metas finais da empresa ou expressar a direção desejada.

Faça uso de ferramentas automatizadas


Não importa que a IoT seja um setor relativamente novo, certas ferramentas ajudam a acelerar o processo de redação de uma RFP. Por exemplo, existem plataformas que fornecem modelos para projetos IoT anteriores. Enquanto outros ajudam com recursos personalizados sob demanda para fazer a tarefa para você. Melhor ainda, existem ferramentas que geram um documento RFP com base no questionário que você respondeu.

No entanto, tudo isso funciona apenas para projetos básicos. Projetos mais longos dependem de experiência de domínio e Ioterra parece ter uma solução para o mesmo. Depois de responder a algumas perguntas de alto nível sobre seu projeto, a ferramenta RFP examina centenas de fornecedores em seus bancos de dados e reconhece aqueles que atendem aos seus requisitos. Ele gera rapidamente uma solicitação de proposta (RFP) por meio do Ioterra e a envia aos fornecedores de seu interesse.

Ao longo dos anos, a plataforma integrou empresas e centenas de fornecedores de primeira linha no ecossistema. O processo é bastante simples. Depois de responder a algumas perguntas de alto nível sobre o tipo de projeto e requisitos por meio de sua ferramenta RFP, a empresa recebe notificações de empresas de desenvolvimento de produtos e consultores relevantes.

A empresa compartilha uma solicitação de cotação (RFQ) com todos os candidatos, escolhe o parceiro mais adequado e inicia o projeto. Na melhor das hipóteses, leva até uma semana para todo o processo e essa é a beleza da plataforma que permite às empresas economizar tempo e custos.

Faça do MVP sua prioridade


Para terceirização de IoT, a RFP deve detalhar o Produto Mínimo-Viável (MVP). Como existem várias dependências nos núcleos de eletrônica, mecânica, software e middleware, o MVP fornece um ponto de partida para construir a solução. É também a fonte para definir o escopo da solução e habilitar / desabilitar recursos conforme possível.

Por exemplo, dois dos fatores mais importantes de uma solução IoT são a capacidade de transmitir e analisar big data e a construção mecânica (o dispositivo e os componentes subjacentes). Portanto, priorizar a lista de componentes de acordo com o grau de criticidade deve ser uma parte do MVP.

RFP para um protótipo é uma grande jogada


Conforme discutido anteriormente, a prototipagem é parte integrante de um cenário de desenvolvimento de produto IoT. Na verdade, depois que o protótipo inicial é validado, os protótipos de produção são a maquete mais próxima da configuração final antes da produção em massa. Muitas empresas escolheram um parceiro de tecnologia com base em sua experiência no nível de prototipagem. Portanto, se RFPs poderiam pedir uma abordagem para construir um protótipo da solução.

Agora, isso pode ser parte do exercício geral de RFP ou um exercício separado de RFP apenas para construir os protótipos iniciais. Se você estiver trabalhando em um produto complexo, considere uma RFP para prototipagem aqui.

Conclusão


Um RFP eficaz para IoT pode resolver múltiplas complexidades e se conectar com o fornecedor que você merece. Como a internet das coisas é muitas coisas, é imperativo abraçar as práticas contemporâneas antes de entrar em ação. Assim como uma ideia de produto qualitativo é a pedra fundamental, também o é o requisito qualitativo que você prepara e os parceiros com quem trabalha.

O autor é Yash Mehta, um especialista em IoT e Big Data Science.

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