Os 3 principais fatores dos KPIs

Seja você uma pequena loja ou uma grande empresa de manufatura, todos os processos se beneficiam de um estudo analítico minucioso de eficiência. Mas e a metodologia para examinar e melhorar a eficiência do seu processo? KPIs ou indicadores-chave de desempenho , são uma maneira estabelecida e bem-sucedida de avaliar o desempenho de uma loja ou fábrica. Existem três elementos-chave para uma jornada de KPI eficaz.

Escolhendo KPIs realmente importantes

Isso pode ser resumido com uma máxima clássica:“comece com o fim em mente”. Esse conceito simples pode ajudar a restringir o escopo de novos projetos de KPI. Não apenas todos os KPIs devem se concentrar em um objetivo claramente definido, mas os gerentes devem evitar trocar quantidade por qualidade. Medir tudo é apenas uma maneira mais ocupada de medir nada. Para cada KPI proposto, pergunte-se criticamente:“Isso está realmente apoiando meu objetivo final?” Começar com uma estratégia distinta ajuda a garantir que os KPIs forneçam insights significativos que levem à ação.

Expectativas Fundamentais

À medida que você faz um brainstorming de KPIs eficazes e se prepara para implementar a medição e a melhoria em todo o processo, pergunte a si mesmo:seus KPIs são quantificáveis ​​e acionáveis?

Para garantir KPIs quantificáveis, você precisará de um método robusto de medição. Esse sistema pode ser baseado em metodologias como Eficácia geral do equipamento (OEE) ou coleta de dados de produção , mas deve ser mensurável.

Uma vez quantificado, qualquer estratégia de KPI deve incluir etapas acionáveis ​​além da interpretação dos dados. Os membros da equipe e os líderes de projeto devem estar equipados com a autoridade e as ferramentas para fazer as mudanças necessárias.

Comunicação!

Então você escolheu e definiu cuidadosamente seus KPIs. A menos que você seja uma empresa muito pequena, é provável que a estrutura da sua empresa envolva vários níveis de operação. Sem canais de comunicação abertos e claros entre esses níveis, as metas de KPI podem ser perdidas na tradução. Os líderes não apenas devem traduzir a estratégia de KPI para cada nível de operação em termos relacionáveis, mas também é importante enfatizar (e reconhecer!) o envolvimento dos funcionários em qualquer nível.

Escolhendo um parceiro de construção de painel

Os KPIs estratégicos dividem as transformações em ações do dia-a-dia. Objetivos claramente definidos, coleta de dados de produção direcionada e comunicação contribuem para as mudanças de KPI mais eficazes.

A equipe da PanelShop.com entende suas necessidades e pode trabalhar em estreita colaboração com você para atingir os objetivos do seu projeto. Se você sabe exatamente o que precisa ou está procurando um parceiro para ajudar a desenvolver e acelerar seu projeto, PanelShop.com pode ajudar:

Pense Simples para um Design IHM Eficaz Construção do painel de controle:tudo sobre fios