A neurodiversidade brilha no FORWARD VI, destacando novas oportunidades para a força de trabalho

Quase metade dos jovens adultos com autismo nunca teve um emprego remunerado. Ao mesmo tempo, as empresas continuam a sofrer com a escassez de mão-de-obra. Em setembro de 2023, havia quase nove milhões de vagas de emprego nos Estados Unidos (EUA).

A implicação é clara:existe um imenso potencial para as empresas aproveitarem a crescente reserva de mão-de-obra de indivíduos neurodiversos para abordar estas vagas de emprego generalizadas. “Cerca de 1 em cada 36 crianças foi identificada com transtorno do espectro do autismo (TEA), de acordo com estimativas” da Rede de Monitoramento de Autismo e Deficiências de Desenvolvimento (ADDM) dos Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC). E mais de um milhão de “jovens no espectro do autismo entrarão na idade adulta na próxima década”. É fundamental reconhecer o potencial deste conjunto inexplorado de talentos neurodiversos.

Isto não é caridade. A relação simbiótica entre as empresas e os seus funcionários neurodiversos tem sido demonstrada repetidamente.

O valor das diversas habilidades

Indivíduos neurodiversos são diversos. Somente dentro do espectro do autismo, existem muitos, muitos pontos fortes e necessidades de apoio diferentes. Vemos um valor incrível em abraçar uma gama diversificada de habilidades e pontos fortes.

As perspectivas únicas e a diversidade cognitiva que os indivíduos neurodiversos trazem para os nossos locais de trabalho catalisam a criatividade e a inovação. Alguns indivíduos neurodiversos têm melhor reconhecimento de padrões e habilidades de resolução de problemas, que são inestimáveis ​​em funções que exigem pensamento analítico e desenvolvimento de novas soluções. Na verdade, o JPMorgan Chase descobriu que as contratações de neurodiversos eram “90% a 140% mais produtivas do que os funcionários que estavam na empresa há cinco ou 10 anos”.

Os talentos da neurodiversidade contribuem ainda mais para a IA e a automação

No UiPath FORWARD VI em Las Vegas, a neurodiversidade foi o centro das atenções durante a sessão “O valor do talento neurodiverso em IA e automação”. Cecile Arsan, líder do Conselho de Neurodiversidade da UiPath, e Dave Friedman, CEO da AutonomyWorks, compartilharam suas experiências em primeira mão e histórias inspiradoras sobre o valor de colaborar com uma equipe neurodiversa.

Cecile iniciou a sessão compartilhando sua jornada pessoal e enfatizando a importância de adotar diferentes habilidades neurológicas para impulsionar a inovação.



Dave apresentou a abordagem única do AutonomyWorks para empregar adultos com autismo e explorar seus incríveis pontos fortes e habilidades. Ele destacou um projeto piloto bem-sucedido com a dentsu, onde uma equipe neurodiversa ajudou a etiquetar faturas para seu fluxo de trabalho de processamento de documentos. A equipe AutonomyWorks se destacou em testes de modelos de inteligência artificial (IA), rotulagem de dados e tratamento de exceções, demonstrando os benefícios tangíveis do talento neurodiverso.

Ao combinar conjuntos de habilidades tradicionais e não tradicionais e o poder da automação alimentada por IA, a dentsu conseguiu reduzir custos e aumentar a eficiência em seu fluxo de trabalho de processamento de documentos. Por sua vez, as suas equipas tiveram mais tempo para identificar novas oportunidades de automação e dimensionar os seus esforços. Ao incluir humanos no circuito, o AutonomyWorks garantiu que seus modelos de aprendizado de máquina fossem treinados com os melhores dados.

Os presentes tiveram a oportunidade de ver depoimentos em vídeo dos próprios associados da neurodiverse, explicando como trabalhar com o UiPath Document Understanding e o UiPath Action Center lhes permitiu aproveitar seus pontos fortes únicos.



É claro que as organizações que abraçam a neurodiversidade na IA e na automação abrem possibilidades ilimitadas de sucesso.