Como a Indústria 4.0 e a produção enxuta estão se tornando melhores amigas

Em uma de minhas postagens anteriores, examinei a produção enxuta e a Indústria 4.0 - duas abordagens que são amigas da Bosch há um bom tempo.

Desde então, o conceito para combinar esses dois em uma simbiose perfeita foi desenvolvido e implementado. Esses amigos agora são melhores amigos. Como isso aconteceu?

Produção enxuta e indústria 4.0:uma amizade especial

Na Bosch, nossa receita para o sucesso sustentável é construir sobre o que já foi testado e comprovado e combiná-lo com inovação. A produção enxuta representa o que foi testado e comprovado e a Indústria 4.0 olha para o futuro e, portanto, para a inovação.

O que isso significa exatamente? Deixe-me explicar usando o treinamento prático, “BPS &I4.0” (BPS:Sistema de Produção da Bosch), que eu participei em fevereiro. O treinamento foi sobre como melhorar os sistemas de produção. Como participante, pude realmente ver os resultados das medidas de melhoria (em vez de apenas lê-los em um slide!). Melhoramos um processo de produção e intralogística totalmente conectado (habilitado por RFID) em três execuções sucessivas de simulação.

Como a produção conectada foi configurada? O processo existente para a produção de canetas esferográficas foi completamente remodelado para incluir etiquetas RFID nos suportes das peças. Para capturar dados de produção quase em tempo real, cada estação de trabalho é equipada com uma antena. Há um total de quatro estações de trabalho:pré-montagem das partes inferior e superior, montagem final, teste / QS e embalagem. Existe também uma antena no armazém onde começa e termina o milk run. Os dados usados ​​para calcular os KPIs podem ser visualizados diretamente em uma visão geral após cada uma das três execuções de simulação.

Minhas principais conclusões:por que a produção enxuta e a indústria 4.0 são uma boa combinação

1. Em primeiro lugar, o mapeamento do fluxo de valor em tempo real deve ser a base e o foco de todas as medidas de melhoria, seja com produção enxuta ou métodos I4.0. O I4.0 pode oferecer suporte à análise de dados em tempo real e o mapeamento do fluxo de valor faz parte da produção enxuta. Quando combinados, eles servem como uma excelente base para melhorias:
Fonte:Bosch
2. Em seguida, é analisar os dados ao longo de seus fluxos de valor. Os gerentes de produção estão de olho no fluxo de materiais:“o material deve fluir”. Mas para a satisfação do cliente, no final das contas, apenas um KPI conta:o tempo de entrega ao cliente. Você conseguiu entregar no prazo ou não? Ou talvez até antes? I4.0 pode ajudá-lo a monitorar este KPI e aprimorá-lo continuamente.

3. Implementar um gêmeo digital dos dispositivos físicos fornece a base para analisar seus dados de produção com I4.0. Pegue esses dados e processe, visualize e interprete-os. Disponibilize os especialistas onde eles são necessários:na máquina, em movimento com um iPad ou smart watch ou no painel do centro de controle.

4. As soluções I4.0 são ótimas, mas certifique-se de implantá-las em seu processo de produção onde faz sentido e onde serão mais úteis. Usar soluções I4.0 para melhorar as etapas de produção que não são otimizadas ou estão sendo eliminadas não é eficaz.
O exemplo prático usado no treinamento mostrou que era essencial mudar a gestão da demanda para o cliente, a fim de ser capaz de reagir mais rapidamente às suas necessidades. Uma solução I4.0 não teria tido a aceleração necessária neste momento para cumprir o tempo de entrega (confiabilidade de entrega).

5. As soluções I4.0 devem sempre cumprir dois requisitos:

• A função real (por exemplo, análise de KPI para desempenho de produção)
• A transparência necessária para que os especialistas possam reconhecer e interpretar quaisquer desvios (cumprindo o princípio de “transparência” da produção enxuta)

Fonte:Bosch.IO O Sistema de Produção da Bosch é baseado em oito princípios.
6. Suplemente soluções I4.0 seletivamente e dependendo de suas necessidades. Por exemplo, os sistemas assistentes são extremamente adequados para apoiar os funcionários na produção de alta variação (setor da indústria) para garantir a qualidade ideal. Por outro lado, a produção de alto volume (automotivo) requer uma abordagem completamente diferente, como a identificação de relações de causa e efeito por meio de análise de dados em caso de problemas.

O que é mais importante para combinar I4.0 e produção enxuta?

Entregar até quando o cliente solicitar é o KPI mais relevante. Portanto, o monitoramento dos KPIs do fluxo de valor em tempo real para o tempo de entrega deve ser o foco principal. Em nossa produção simulada, esses eram os tempos de ciclo das etapas do processo, bem como o estoque de montagens e produtos acabados. O que é útil e irá apoiá-lo bastante na realização desta tarefa principal? Não há dúvida:é uma visualização amigável e processamento / entrega de dados em tempo real.

O que você ganha com isso?

Todos os itens acima são minhas principais lições ao participar do treinamento BPS e I4.0. Se você é um especialista em produção, recomendo que vá e desenvolva essa experiência única. Aprenda a melhor combinar as diferentes abordagens de produção enxuta e I4.0, bem como as soluções existentes - para cumprir os prazos de entrega e melhorar continuamente sua produção. Conheça nossos melhores amigos pessoalmente!