6 Estratégias Comprovadas para Elevar o Controle de Qualidade no Chão de Fábrica
Mesmo que você ache que sua operação não poderia melhorar, sempre há espaço para melhorias. Com alguns ajustes no seu processo, você pode ver melhorias distintas na qualidade enquanto mantém um processo de manufatura enxuto.
1. Defina Padrões de Qualidade
Como você definirá qualidade na sua instalação? A resposta a esta pergunta ajudará você a estabelecer e implementar métodos de controle no chão de fábrica. Outras perguntas importantes a se fazer incluem quantos defeitos você está disposto a permitir e quais etapas do processo você quer otimizar a supervisão. Direcione suas metas para ajudar a reduzir custos e tempo durante a implementação.
Além disso, você vai querer determinar quais etapas do processo quer melhorar. Muitas fábricas de manufatura enxuta optam por avaliações de produto final. Mas você pode querer considerar melhorar eficiência em muitas áreas. A Butler Automatic aumentou entregas no prazo de 77% para 97% através de processo de manufatura enxuta, sistema de inventário gerenciado pelo fornecedor e implementação de ideias de funcionários cross-treinados.
2. Treine Funcionários
Garantir qualidade através do seu processo requer treinamento específico para seus funcionários. Não apenas o oficial de controle de qualidade precisará de educação. Isso ajuda funcionários a vigiar sinais de anormalidades. Além disso, funcionários cross-treinados podem olhar o processo inteiro e ajudar a desenvolver ideias para aumentar eficiência e controle de qualidade. Eles se sentirão mais empoderados e valiosos para seu negócio, o que pode melhorar seu trabalho e reduzir erros.
Embora mudança possa ajudar a melhorar a eficiência da sua oficina, também pode abrir a porta para problemas. Controle de qualidade pode sofrer durante tempos de mudança de acordo com o manual da Toyota delineando gestão de ponto de mudança. Com funcionários treinados, sua oficina pode ter mais olhos no chão para detectar problemas antes que se transformem em produtos defeituosos.
Durante o processo de treinamento, treine funcionários a aceitar nada menos que qualidade. Comprometer-se com Controle de Qualidade Total (TQC) e produção just-in-time (JIT) permitiu à Houston Downhole Sensors diminuir defeitos em suas oficinas de usinagem de 20% para 2% em três meses. Isso mostra a importância de ter todos os funcionários focados na qualidade.
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3. Deixe a Tecnologia Ajudar o Processo
Não ignore como a tecnologia pode tornar sua oficina mais eficiente e melhor no controle de qualidade. A marca registrada do controle de qualidade é coleta de dados. Você tem múltiplas opções, dependendo das suas operações. Você pode querer instalar sensores em tempo real para rastrear produtos. Esses sensores conectam-se a software que pode alertá-lo assim que detecta uma anormalidade. Isso permitirá que você pare o produto antes que progrida pela linha ou seja enviado.
Automatizar o processo integrando a Internet das Coisas (IoT) na sua instalação permite que o processo aprenda quando problemas de controle de qualidade surgem e os corrija sem intervenção humana. Embora seja um grande investimento de processo para implementar, usar tecnologia ou melhorar a eficiência do trabalho dos funcionários e qualidade vale a pena.
4. Atualize Equipamentos Onde Necessário
Você pode precisar atualizar equipamentos de produção para melhorar a qualidade. Isso não significa necessariamente comprar o equipamento mais novo com tecnologia computadorizada. Você pode apenas precisar substituir equipamentos desatualizados que constantemente quebram ou produzem produtos defeituosos. Mudança de material também pode requerer treinamento adicional de funcionários. Seus trabalhadores também precisarão estar cientes da chance aumentada de erros com a mudança.
Melhorar o equipamento da sua oficina também pode aumentar sua eficiência e entregas no prazo. Alguns negócios, como a Houston Downhole Sensors, tiveram uma visão tão estrita de qualidade que entregas atrasadas eram consideradas defeitos de qualidade. Equipamentos mais eficientes podem ajudar você a evitar entregas atrasadas, o que prejudica a reputação geral da sua empresa por qualidade.
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5. Crie um Plano de Resposta
Além de saber como detectar erros de qualidade, você precisará criar um plano de resposta. Uma forma de fazer isso é criando o cargo de oficial de controle de qualidade. Um especialista em retrabalho pode tornar a tarefa de corrigir erros de qualidade menos assustadora.
Mesmo se a qualidade dos seus produtos sofreu com defeitos no seu inventário de entrada, um especialista em correção de qualidade pode consertar o problema e conduzir 100% das inspeções e auditorias AQL. Este passo pode servir como extensão do processo da sua oficina. Se você escolher consertar os problemas por conta própria, selecione um funcionário que remediará os problemas enquanto encontra a causa. Corrigir a causa original pode melhorar a qualidade ao longo do tempo.

6. Mantenha seu Chão de Fábrica Limpo
Manutenção do chão de fábrica deve ser alta prioridade ao tentar fornecer um ambiente de trabalho seguro para seus funcionários. Garantir uma instalação limpa é uma tarefa frequentemente negligenciada que todos no chão de fábrica devem participar para manter as coisas funcionando suave e eficientemente.
Considere documentar alguns procedimentos de limpeza para sua instalação porque se você não o fizer, suas expectativas podem não ser atendidas. Quem vai fazer um trabalho que não sabe que existe? Estabeleça diretrizes e processos claros de com que frequência a limpeza precisa ser feita e mantenha um registro de quando cada atividade foi completada. Lembre-se que algumas máquinas vão requerer mais manutenção que outras.
O método "Limpe Conforme Vai" é uma ótima maneira de garantir que funcionários estão mantendo o chão de fábrica em forma. Limpar sujeiras esperadas e inesperadas como derramamentos químicos ou um balde caído de cavacos de madeira imediatamente pode diminuir lesões no trabalho e prevenir acidentes, o que não é apenas bom para o bem-estar dos seus funcionários, mas também para o caixa da empresa.
Não Espere para Melhorar o Controle de Qualidade na Manufatura
Controle de qualidade no seu chão de fábrica não deve ser uma reflexão tardia. O calibre dos seus produtos reflete na sua marca e pode fazer ou quebrar sua reputação. Não atrase em fazer mudanças no seu chão de fábrica para melhorar a qualidade dos seus produtos. Mesmo se você mudar a cultura da sua empresa, isso pode ajudar muito a implementar melhor qualidade no seu chão de fábrica.
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