5 maneiras que os fabricantes da Califórnia podem abraçar a diversidade

A mudança da face do trabalhador americano faz com que os fabricantes considerem a importância da diversidade. Hoje, a Califórnia é o estado mais diversificado dos Estados Unidos contíguos (apenas o Havaí tem mais diversidade). De acordo com o U.S. Census Bureau, hispânicos e latinos ocupam o primeiro lugar no Golden State, com 38,9%. Os caucasianos estão logo atrás deles, com 37,7%. Depois, há asiáticos (14,8%), afro-americanos (6,5%), mestiços (3,8%), índios americanos (1,7%) e ilhéus do Pacífico (0,5%). Olhando para os números, fica claro que os empregadores precisam abraçar as diferenças das pessoas para impulsionar a inovação, recrutar os melhores talentos e obter vantagem competitiva.

Novas gerações trazem novas oportunidades

A geração do milênio é a maior e mais diversa geração da história americana (44% pertence a um grupo minoritário), enquanto a Geração Z, nascida entre 1995 e 2005, é a primeira geração de maioria minoritária. Com os membros mais antigos da Geração Z começando a entrar no mercado de trabalho, a diversidade precisa se tornar uma prioridade para recrutar essa nova geração de talentos. Isso não é tudo - a ciência provou que a diversidade pode realmente tornar sua empresa mais bem-sucedida.

De acordo com a Scientific American, décadas de pesquisa por cientistas, psicólogos, sociólogos, economistas e demógrafos mostram que grupos socialmente diversos (ou seja, aqueles com diversidade de raça, etnia, gênero e orientação sexual) são mais inovadores do que grupos homogêneos. Pessoas com origens diferentes podem trazer ideias e perspectivas únicas para a mesa, estimulando a criatividade e a resolução de problemas. Além disso, trabalhar com outras pessoas que são diferentes força os membros da equipe a se preparar melhor, antecipar pontos de vista alternativos e saber que chegar a um consenso de grupo pode exigir mais esforço.

Determinamos cinco maneiras de trazer mais diversidade para o chão de fábrica (e os escritórios de gerenciamento).

1 Realizar aulas de treinamento de diversidade

Existem muitos Programas de Treinamento em Diversidade respeitáveis ​​disponíveis para os fabricantes de pequeno e médio porte (SMM). Por exemplo, o Grupo de Treinamento de Conformidade com sede na Califórnia oferece um curso em Diversidade e Inclusão no Local de Trabalho para Supervisores e Funcionários. Os cursos podem ser ministrados no local, em suas instalações, ou por meio de webinars e cursos de e-learning.

2. Observe as tradições de outras culturas

Ao olhar para um calendário, você verá alguns feriados cristãos e judaicos, talvez o dia de São Patrício, mas é só isso. Onde é a celebração do Dia dos Mortos no México? Oktoberfest alemã? O espanhol La Tomatina? (aquele envolve atirar tomates - fale sobre um evento divertido de construção de equipes!). Incentive os funcionários a se envolverem na criação de um “calendário inclusivo” que destaque celebrações culturais únicas. Em seguida, encontre maneiras adequadas de celebrar diferentes tradições por meio de comida, música, roupas e muito mais. Às vezes, comemorar nem sempre é prático, mas pelo menos faça questão de reconhecer um feriado ou comemoração por meio de um e-mail ou sinal no refeitório. Pequenos gestos como esses podem fazer uma grande diferença para os funcionários.

3. Saiba mais sobre preconceitos inconscientes

Às vezes, nem mesmo temos consciência de nossos próprios preconceitos. Um preconceito inconsciente é um preconceito a favor ou contra uma pessoa ou grupo em comparação com outro, muitas vezes de uma forma que é considerada injusta. Vieses baseados em raça, etnia, gênero, orientação sexual, idade e religião podem mudar a forma como reagimos em relação a alguém, o quão amigáveis ​​somos com eles, o quanto os ouvimos ativamente e quanta confiança depositaremos neles. O Projeto Implícito, um estudo formado por cientistas e professores universitários, criou um teste online que pode identificar se você tem uma tendência inconsciente para um tipo de pessoa em relação a outro. Atenção:você pode não gostar dos resultados, mas é bom enfrentar a verdade para se aprimorar.

4. Pratique o recrutamento cego

Ao preencher uma vaga, remova o nome do candidato e qualquer outro identificador de raça, etnia ou gênero do currículo ou inscrição. Isso ajuda a evitar os preconceitos inconscientes que acabamos de discutir. Uma série de estudos mostrou que pessoas com nomes étnicos precisavam enviar 50% a mais de currículos antes de receberem uma chamada de retorno, em comparação com colegas com nomes sonoros “brancos” tradicionais. Para promover a diversidade no local de trabalho, o recrutamento cego está ganhando força, com empresas poderosas como Deloitte, HSBC, BBC e outras adotando essa prática. Não há razão para que as empresas de manufatura não sigam o exemplo; diversificar cria um local de trabalho mais equilibrado (por exemplo, embora haja algumas mulheres poderosas na indústria, apenas 29% dos funcionários são mulheres).

5. Resistir à Discriminação

Incentive todos a falar se testemunharem ou sofrerem discriminação. Claro, algumas pessoas podem rir de uma piada sexista ou racista, mas isso não significa que seja apropriada para o local de trabalho; é uma forma de assédio e ignorá-lo dá a impressão de que esse tipo de comportamento é aceitável. O constrangimento temporário que o funcionário pode sentir ao falar vale a pena para melhorar o ambiente de trabalho. Claro, algumas pessoas não falam, mas preferem ir diretamente a um supervisor ou ao Departamento de Recursos Humanos. Incentive isso também e certifique-se de ouvir e abordar todas as reclamações. Mesmo se você achar que alguém está um pouco hipersensível, não cabe a você decidir o que vai além do nível de conforto de uma pessoa.

Mexendo a panela

Com cada geração se tornando cada vez mais diversa, o caldeirão dos EUA está ficando cada vez mais agitado - e é importante que sua empresa reflita a face em mudança do país. A promoção da diversidade não apenas refletirá essa mudança demográfica, mas também estimulará a inovação e a criatividade ao reunir pessoas com origens, experiências e ideias únicas; ajuda a atrair e reter os melhores talentos das gerações mais jovens que valorizam a diversidade; e pode aumentar sua compreensão de outras culturas para competir efetivamente fora dos EUA no mercado cada vez mais global de hoje.