Líderes da Manufatura dos EUA Instados a Manter o Impulso na Rede Nacional MEP

A pandemia de COVID-19 exigiu muito dos executivos de manufatura. Eles tiveram que tomar decisões sobre pessoal e operações diante de tremenda incerteza de saúde e econômica – e depois ajustar ou até mudar decisões baseadas em uma miríade de fatores mutáveis e evolutivos. Eles tiveram que reequipar para produzir novos itens para um novo mercado a fim de gerar receita necessária enquanto ajudavam a atender a uma demanda urgente por equipamentos de proteção individual (EPI). Eles tiveram que dominar novas habilidades e ferramentas para se comunicar com trabalhadores e clientes e fomentar a comunidade em um período de isolamento necessário. Ah, e tiveram que fazer tudo isso ao mesmo tempo e muito rapidamente!

Foi um esforço pesado, como deixaram claro executivos de manufatura participando de uma conversa virtual em 30 de setembro de 2020, sobre os impactos de curto e longo prazo das crises gêmeas de saúde pública e econômica. A discussão foi uma em uma série de 11 sessões de escuta hospedadas pela Parceria de Extensão de Manufatura Hollings do Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST MEP) chamada "Conversa Nacional com Fabricantes".

Os executivos de manufatura elogiaram seus Centros MEP estaduais, parte da Rede Nacional MEP^TM, por suas respostas rápidas e ágeis em um ambiente de incerteza e diretrizes mutáveis. Os Centros tornaram-se recursos confiáveis para informações sobre a pandemia e protocolos de segurança relacionados, defensores para manter fabricantes abertos enquanto negócios eram forçados a fechar, e centrais críticas de informações sobre financiamento federal e estadual de alívio disponível. Os Centros MEP tornaram-se parceiros de gestão de crise, fornecendo modelos para treinamentos exigidos e desenvolvendo guias de retorno ao trabalho para empresas.

Os fabricantes enviaram uma mensagem clara à Rede: Não diminuam o ritmo agora. Pode levar anos para que os fabricantes se recuperem totalmente da crise atual. A expertise e o amplo alcance da Rede podem ajudar a impulsionar o entendimento das melhores práticas de manufatura – desde treinamento até produção enxuta, adoção e integração de tecnologia – que ajudarão a impulsionar a recuperação. A Rede deve aproveitar sua maior visibilidade de marca para defender inovação e eficiência.

Aproveitar Oportunidades

Não querendo desperdiçar uma crise, os executivos de manufatura detalharam seus próprios passos para aproveitar oportunidades, seja comprando equipamentos com desconto, internalizando processos, abordando fraquezas na cadeia de suprimentos ou adquirindo concorrentes em dificuldades.

Apesar de se envolverem em diferentes atividades e atenderem a uma variedade de indústrias, desde aeroespacial e médica até alimentos, moda e energia, os executivos de manufatura revelaram pontos comuns centrais à sua capacidade de enfrentar a crise atual:

1. Uma gestão de caixa sólida é fundamental. Antes da pandemia, três dos painelistas haviam focado em melhorar suas reservas de caixa, uma medida que se mostrou premonitória.
2. Todos os quatro painelistas creditaram seus sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) por fornecer os insights internos necessários para navegar pela crise.
3. Fraquezas na cadeia de suprimentos podem representar riscos não apreciados para operações de outra forma saudáveis.
4. Princípios enxutos permanecem importantes, mas devem ser equilibrados com operações sustentáveis.
5. O chão de fábrica não é o único foco para práticas enxutas. Um painelista descreveu ter envolvido seu Centro MEP para ajudar a "enxugar" um processo de escritório frontal que estava impedindo a eficiência da produção.
6. Interrupções podem gerar benefícios. "Ter que trabalhar remotamente nos fez trabalhar muito mais inteligentemente", disse um fabricante. Seja porque as pessoas estão se sentindo mais responsáveis pela empresa ou simplesmente porque há menos interação entre os trabalhadores devido ao distanciamento físico, "Quando vou àquela fábrica, vejo uma instalação muito mais produtiva."

Reconhecer oportunidades combinado com assistência de seus Centros MEP forneceu a esses fabricantes as ferramentas necessárias para navegar tempos difíceis. Nem a Rede Nacional MEP nem esses fabricantes têm planos de parar de avançar.

A Rede Nacional MEP está aqui para ajudar fabricantes dos EUA nestes tempos sem precedentes. Estamos aqui para continuar nossa missão de fortalecer e capacitar fabricantes dos EUA e nossa missão agora é mais importante do que nunca. Conecte-se com seu Centro MEP local para saber como você pode ter sucesso em um mundo em mudança.