Crise de Diversificação na Manufatura: Navegando Disrupções na Cadeia de Suprimentos Pós-COVID

EUA precisam de diversificação de produtos e cadeia de suprimentos em meio à pandemia de COVID-19

De acordo com uma pesquisa conduzida pela ISM, 75% das empresas de manufatura dos EUA experimentaram atrasos em recursos e materiais devido à pandemia de COVID-19. O surto forçou os fabricantes a repensar cadeias de suprimentos para permitir diversificação de produtos.

Pela primeira vez na história recente da manufatura, demanda, oferta e disponibilidade de força de trabalho foram afetadas globalmente ao mesmo tempo. Fortemente dependentes de produção offshore e fornecedores estrangeiros para matérias-primas, os fabricantes foram forçados a criar maneiras criativas de continuar as operações.

Seja produzindo produtos essenciais para a luta da nação contra a pandemia ou adaptando a produção para continuar suas linhas de produtos regulares, os fabricantes estão mudando do status quo para manter as operações funcionando.

Enquanto algumas empresas desenvolveram estratégias de diversificação de suprimentos como resposta de emergência para enfrentar a tempestade econômica – como fabricantes de alimentos e bebidas produzindo álcool em gel – outras lutaram para se adaptar. Alguns fabricantes falharam em competir por fornecedores alternativos, forçando-os a reduzir ou parar a produção completamente.

Muitas indústrias sentiram o peso da escassez de suprimentos e, como tal, os fabricantes agora estão reconstruindo cadeias de suprimentos para depender menos de uma única localização geográfica ou de um fornecedor principal.

Operadores de fábrica estão percebendo o efeito prejudicial de "colocar todos os ovos na mesma cesta". Os fabricantes frequentemente usavam fornecedores-chave individuais para impulsionar todo o suprimento, no entanto, o coronavírus destacou os riscos que podem ocorrer ao fazer single sourcing. Naturalmente, os fabricantes aproveitaram os recursos domésticos durante a pandemia, o que aumentou o reconhecimento e o desejo por cadeias de suprimentos principais onshore.

Apesar das limitações globais causadas pela pandemia, cadeias de suprimentos domésticas também podem ser estendidas para diversificar o maquinário da fábrica, ajudando assim a criação de novos produtos fora do padrão industrial dos fabricantes.

Fabricantes que adotaram uma estratégia diversificada foram vistos em uma posição muito melhor para mitigar os efeitos da pandemia; usando esta oportunidade não apenas para aumentar o valor da produção, mas também ajudar a combater o vírus.

O setor automotivo, por exemplo, começou a produzir dispositivos médicos urgentemente necessários, como ventiladores, e o setor de tecnologia está usando impressoras 3D para fazer EPIs e outros equipamentos de segurança.

A capacidade de diversificar ajudou as empresas a manter as linhas de produção funcionando em tempos de baixa demanda, gerar receitas moderadas e melhorar sua reputação.

Novamente, por uma multiplicidade de benefícios, diversificar produtos frequentemente requer mudanças no equipamento da fábrica. Por exemplo, a EU Automation especializa-se em fornecer peças industriais novas, usadas e obsoletas para aplicações ao redor do mundo. Fornecendo produtos de fabricantes como Schneider, ABB e Mitsubishi, os produtos da EU Automation ajudam a facilitar mudanças na produção de manufatura.

A pandemia terá um efeito duradouro para o futuro da manufatura. Destacou que há uma necessidade urgente para as indústrias construírem maior agilidade, capacidade de resposta e resiliência. O desafio presente é uma oportunidade para aprender, adaptar e remodelar a manufatura para ser o mais diversificada possível para o futuro.

Sobre o autor: Claudia Jarrett é Gerente de País dos Estados Unidos para a EU Automation.

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