A Crise de Diversificação na Manufatura

EUA precisa de diversificação de produtos e cadeia de suprimentos em meio à pandemia de COVID-19

De acordo com uma pesquisa realizada pela ISM, 75% das empresas manufatureiras dos EUA sofreram atrasos de recursos e materiais devido à pandemia do COVID-19. O surto forçou os fabricantes a repensar as cadeias de suprimentos para permitir a diversificação de produtos.

Pela primeira vez na história recente da fabricação, a demanda, o fornecimento e a disponibilidade da força de trabalho foram afetados globalmente ao mesmo tempo. Fortemente dependentes da produção offshore e de fornecedores estrangeiros de matérias-primas, os fabricantes foram forçados a encontrar maneiras criativas de continuar as operações.

Seja produzindo produtos essenciais para a luta do país contra a pandemia ou adaptando a produção para continuar suas linhas de produtos regulares, os fabricantes estão mudando do status quo para manter as operações funcionando.

Embora algumas empresas tenham desenvolvido estratégias de diversificação de suprimentos como resposta emergencial para enfrentar a tempestade econômica – como fabricantes de alimentos e bebidas que produzem desinfetante para as mãos – outras têm lutado para se adaptar. Alguns fabricantes não conseguiram competir por fornecedores alternativos, forçando-os a reduzir ou interromper totalmente a produção.

Muitas indústrias sentiram o fardo da escassez de oferta e, como tal, os fabricantes estão agora reconstruindo as cadeias de suprimentos para depender menos de uma única localização geográfica ou de um fornecedor principal.

Os operadores de fábricas estão percebendo o efeito prejudicial de “colocar todos os ovos na mesma cesta”. Os fabricantes costumam usar fornecedores-chave individuais para impulsionar todo o fornecimento, no entanto, o coronavírus destacou os riscos que podem ocorrer com o fornecimento único. Naturalmente, os fabricantes aproveitaram os recursos domésticos durante a pandemia, o que aumentou o reconhecimento e o desejo das principais cadeias de suprimentos onshore.

Apesar das limitações globais causadas pela pandemia, as cadeias de suprimentos domésticas também podem ser estendidas para diversificar o maquinário da fábrica, auxiliando a criação de novos produtos fora do padrão industrial dos fabricantes.

Os fabricantes que adotaram uma estratégia diversificada foram vistos em uma posição muito melhor para mitigar os efeitos da pandemia; aproveitando esta oportunidade não só para aumentar o valor da produção, mas também ajudar a combater o vírus.

O setor automotivo, por exemplo, começou a produzir dispositivos médicos urgentemente necessários, como ventiladores, e o setor de tecnologia está usando impressoras 3D para fazer EPIs e outros equipamentos de segurança.

A capacidade de diversificação ajudou as empresas a manter as linhas de produção em funcionamento em tempos de baixa demanda, gerar receitas moderadas e melhorar sua reputação.

Novamente, para uma infinidade de benefícios, a diversificação de produtos geralmente requer mudanças nos equipamentos da planta. Por exemplo, a EU Automation é especializada no fornecimento de peças industriais novas, usadas e obsoletas para aplicações em todo o mundo. Fornecendo produtos de fabricantes como Schneider, ABB e Mitsubishi, os produtos da EU Automation ajudam a facilitar as mudanças na produção industrial.

A pandemia terá um efeito duradouro para o futuro da manufatura. Ele destacou que há uma necessidade urgente de as indústrias construírem maior agilidade, capacidade de resposta e resiliência. O desafio atual é uma oportunidade de aprender, adaptar e remodelar a fabricação para ser o mais diversa possível para o futuro.

Sobre o autor: Claudia Jarrett é gerente nacional de automação da UE nos Estados Unidos.

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