Fabricante aeroespacial e de defesa obtém $ 450.000 em novas vendas devido ao aumento da capacidade

A GrovTec US, Inc. é um fabricante contratado de peças aeroespaciais e de defesa com grande presença no varejo de acessórios para armas de fogo. Com sede em Wood Village, Oregon, GrovTec continua a ser um inovador no que diz respeito a acessórios de tiro, detendo várias patentes em seus giros e hardware. Com 27 anos de experiência na indústria de filmagem, o princípio orientador da GrovTec é focar na qualidade americana enquanto diversifica para o trabalho de usinagem por contrato.

A GrovTec procurou a OMEP, parte da MEP National Network ™, para orientação e suporte para melhorar o rendimento e aumentar a capacidade, bem como para adotar a tecnologia digital e avançada. Quando GrovTec entrou em contato com a OMEP, seu departamento de controle de qualidade (QC) era uma restrição, pois vários departamentos forneciam trabalho para a equipe de QC. Uma quantidade excessiva de tempo era gasta no rastreamento de pedidos e a priorização do trabalho era difícil. O layout existente não acomodou as necessidades da equipe e causou problemas de ritmo. Finalmente, a equipe de QC executou muitas tarefas manuais repetitivas necessárias, o que causou fadiga e esgotamento entre os funcionários.

Trabalhar com o OMEP tem sido divertido e bem-sucedido. É sempre bom ter uma perspectiva externa e podemos confiar na equipe da OMEP para ajudar com seus conhecimentos. A ajuda deles nos impulsionou a nos aprimorarmos de maneira mais rápida e eficaz à medida que crescemos.

- Chris Grover, Diretor de Operações

OMEP analisou a área de controle de qualidade criando um mapa de fluxo de valor. O mapeamento do fluxo de valor (VSM) é uma ferramenta de diagnóstico usada para identificar desperdícios, melhorar o fluxo e, por fim, melhorar a eficiência. As percepções do VSM foram reunidas para criar um plano de implementação detalhando os esforços de melhoria necessários para alcançar um fluxo de trabalho de estado futuro com muito menos desperdício.

OMEP focou em melhorar o sistema manual e a estrutura de responsabilidade para comunicar proativamente o status do produto em toda a organização. Baseando-se nos princípios enxutos, o layout não apenas da área de CQ, mas também dos departamentos de embalagem e transporte foram avaliados e revisados ​​para uma melhor dinâmica e comunicação da equipe.

OMEP testou um Sawyer Cobot no local. OMEP compartilhou com a equipe GrovTec que os cobots (ou robôs projetados para trabalhar ao lado de funcionários humanos) não substituem os operadores. Em vez disso, eles trabalham em colaboração com os operadores para realizar tarefas perigosas ou repetitivas, permitindo que os operadores obtenham mais conhecimento e desenvolvam outras habilidades valiosas.

Finalmente, a OMEP fez parceria com a GrovTec para avaliar seu sistema ERP. OMEP trabalhou com as equipes de processo da GrovTec para mapear como o software é utilizado em seu fluxo de trabalho atual. Usando este mapa para identificar as principais áreas de retrabalho, excesso de processamento e atrasos nas informações, o OMEP foi capaz de fornecer uma lista de requisitos críticos a serem usados ​​para a seleção de software.

Resultados

• $ 450.000 em novas vendas
• 80 empregos criados ou retidos
• $ 200.000 em economia de custos

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A Oregon Manufacturing Extension Partnership (OMEP) é o representante oficial da Rede Nacional MEP em Oregon. A Rede Nacional MEP é uma parceria público-privada única que ajuda os fabricantes de pequeno e médio porte a gerar resultados de negócios e prosperar na economia atual impulsionada pela tecnologia. A Rede Nacional MEP compreende a Parceria de Extensão de Manufatura do Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST MEP), os 51 Centros MEP localizados em todos os 50 estados e em Porto Rico.