Inovação na Força de Trabalho: Impulsionando o Crescimento na Manufatura Moderna

Este blog é o sexto de uma série mensal trazida a você pela iniciativa America Works. Como parte do objetivo da Rede Nacional MEP^TM de apoiar o crescimento de pequenas e médias empresas de manufatura, esta série foca em abordagens inovadoras e na descoberta das últimas tendências no desenvolvimento da força de trabalho na manufatura.

V'principe, da.

Em russo, significa "Em princípio, sim."

Na realidade, significa "Não. Nem uma chance. Nyet."

Definições são importantes, e é uma lição que aprendi da maneira difícil. De 2006 a 2007, minha esposa e eu tivemos a oportunidade de viver em São Petersburgo, Rússia, onde nosso trabalho era consultar ONGs locais com o objetivo de fortalecer suas operações. Nos anos após a queda do comunismo, o setor sem fins lucrativos nascente da Rússia tinha uma tremenda oportunidade de crescer e se desenvolver do nada em um setor robusto e vibrante. Cheios de recomendações e sugestões de melhoria, oferecíamos nossas ideias aos nossos colegas russos com as melhores intenções. Eles respondiam positivamente, dizendo "V'principe, da." Então, semanas e meses passavam sem ação alguma. Finalmente, um colega russo nos explicou que, embora a tradução literal fosse "sim, faz sentido", o significado real era "Não, não estamos interessados, deixem-me em paz". Como você pode imaginar, foi um ano desafiador!

Ocorreu-me recentemente que, seis meses nesta série de blogs, ainda não definimos o que "Inovação na Força de Trabalho" realmente significa. O que constitui "inovação" quando se trata de desenvolvimento da força de trabalho?

Acelerando o Impacto na Força de Trabalho

Como os leitores deste blog podem saber, os objetivos do America Works são acelerar o impacto dos Centros MEP nacionalmente quando se trata de força de trabalho. Uma das ferramentas que estamos usando para fazer isso são micro-grants: doações de US$ 10.000 para Centros MEP tentarem algo novo quando se trata de programas de treinamento. Os quatro critérios para essas doações são bem simples: Quão inovador é este programa? Ele criará uma melhor prática que pode ser escalada ou replicada nacionalmente? Isso não apenas usa parcerias com outras organizações locais, mas maximiza os pontos fortes de cada participante? E, finalmente, isso gerará novo conhecimento para a Rede Nacional MEP^TM? Ao revisar as numerosas propostas cuidadosas nesta primeira rodada de inscrições para micro-grants, percebi que três temas continuavam surgindo:

1. Aproveitando tecnologias emergentes: Como vimos no Banco de Dados de Força de Trabalho do MEP, os Centros MEP estão adaptando rapidamente novas tecnologias para entregar treinamento. Seja Sistemas de Gestão de Aprendizagem (LMS), Tooling U-SME, aulas virtuais, simulações, aplicativos de telefone ou jogos, esses Centros entendem que alavancar tecnologia para treinamento econômico de populações remotas é importante. No início deste ano, fizemos um mergulho profundo na plataforma Smart Talent da Oregon MEP, que adapta um LMS existente especificamente para clientes de manufatura. Uma das áreas empolgantes que viu vários micro-grants foi a realidade virtual, onde Centros MEP querem alavancar os headsets de conscientização de carreira de manufatura da TRANSFR VR para levar carreiras de manufatura diretamente a estudantes do ensino médio.
2. Alcançando novas populações: Falamos sobre como os Centros MEP estão na linha de frente da diversidade, equidade e inclusão, e esta rodada de grants reforçou esse ponto. Vimos ênfase em promover propriedade de minorias em startups focadas em produtos, novas incursões empolgantes em educação online para trabalhadores deslocados, um novo programa para treinar jovens adultos com autismo nas habilidades de usinagem CNC, e — como mencionado acima — usar VR para engajar estudantes do ensino médio.
3. Lançando novas parcerias: Embora os Centros MEP sejam habilidosos em consultoria e treinamento de manufatura, é importante reconhecer que não somos especialistas em tudo. Por exemplo, não somos professores tradicionais, assistentes sociais, conselheiros de orientação ou coaches de carreira. Mas à medida que entramos nesta nova era de desenvolvimento da força de trabalho, onde focamos nas necessidades holísticas de cada treinando individual (e não apenas nas da empresa), entendemos que todos esses papéis são importantes. É aí que entram os parceiros do ecossistema local. Faculdades comunitárias, conselhos de investimento em força de trabalho, organizações de reentrada, escolas secundárias, e muitos mais devem ser engajados e encorajados a trazer seus ativos únicos para esta luta contínua. Outro conjunto de parceiros únicos são os Institutos Manufacturing USA; fizemos dois webinars para aprender sobre seus novos programas de força de trabalho. Para roubar um ditado conhecido, vai levar uma aldeia inteira para desenvolver a força de trabalho de manufatura avançada que precisamos.

Com essas considerações em mente, estou animado para anunciar os sete vencedores da primeira rodada de micro-grants:

1. Montana Manufacturing Extension Center (Montana MEP) — Lançando um novo programa de treinamento, colocação e suporte para reentrada que ocorrerá em duas prisões locais, masculina e feminina.
2. Catalyst Connection (parte da Pensilvânia MEP) — Lançando a primeira conferência regional de força de trabalho de Pittsburgh, que forjará novas parcerias e criará novas colaborações que avançam a força de trabalho na área.
3. Polaris MEP (Rhode Island MEP) — Para levar conscientização de carreira de manufatura e treinamento a duas escolas secundárias através de VR.
4. Impact Washington (Washington state MEP) — Para fornecer ferramentas e treinamento lean a 40 empresas pertencentes a Negros, Indígenas e Pessoas de Cor (BIPOC).
5. NWIRC (parte da Pensilvânia MEP) — Para pilotar um novo programa de treinamento para indivíduos com autismo aprenderem usinagem CNC (com Uniquely Abled Academy).
6. PRIMEX (Puerto Rico MEP) — Para fazer parceria com Jobs for the Future (JFF) para trazer estágios de manufatura a Porto Rico, incluindo marketing, tradução de materiais para espanhol e expansão.
7. CONNSTEP (Connecticut MEP) — Para incorporar treinamento de manufatura em VR em 12 escolas secundárias participantes do programa Manufacturing Skills for CT.

Claro, embora eu esteja animado com o impacto local e a escalabilidade nacional desses novos programas, nem todo empreendimento de força de trabalho será bem-sucedido. Ainda assim, são boas lições para aprender, à medida que buscamos ultrapassar os limites de cada tecnologia, entender melhor as necessidades de cada nova população que queremos servir e maximizar nossas parcerias locais e nacionais. De qualquer forma, não vamos rodear o mato como meus colegas russos aqueles muitos anos atrás; em vez disso, vamos ser sinceros sobre o que funcionou, o que não funcionou e como podemos melhorar de mês a mês e ano a ano.

E esse é o ponto desses micro-grants do America Works: experimentar, falhar, iterar e tentar de novo. Porque fortalecer a força de trabalho de manufatura da América é uma maratona, não um sprint, e vamos precisar de inovação — junto com uma definição muito clara do que essa palavra realmente significa! — se quisermos vencer esta corrida.