Um guia para iniciantes na escolha de um provedor de logística

Do fornecimento à entrega, a última etapa na jornada de um produto pode determinar seu sucesso.

Isso é especialmente verdadeiro se um produto é fabricado em um país e vendido e distribuído em outro. O que acontece quando chega ao porto de entrada, segue através do processo de armazenamento e como é distribuído ao cliente final são todos elementos críticos a serem compreendidos - especialmente ao avaliar o valor de trabalhar com um parceiro de logística.

Um parceiro de logística pode ajudar a reduzir o risco de execução e diferenciar um produto de sua concorrência do ponto de vista de custo e velocidade de comercialização. Mas como você escolhe o parceiro certo? Por exemplo, você precisa de um balcão único ou vários parceiros seriam uma solução melhor? O artigo a seguir examina essas considerações e oferece os principais critérios para determinar qual provedor de logística é o certo para você.

Provedores ponta a ponta são benéficos se você precisar de suporte total da cadeia de suprimentos. Eles podem revisar todos os processos envolvidos na distribuição e usar seu conhecimento para reduzir custos e aumentar a velocidade de lançamento no mercado. Esses fornecedores são capazes de visualizar todos os processos envolvidos no processo de distribuição e usar sua experiência para criar eficiências em toda a cadeia de abastecimento. Eles podem alavancar custos em vários serviços, como transporte, armazenamento e distribuição de saída, resultando em custos mais baixos e um melhor equilíbrio de necessidades.

Por outro lado, ao usar vários parceiros, é importante observar que sua empresa deve ter os recursos internos para gerenciar com eficácia a administração, coordenação e sistemas para gerenciar cada fornecedor. Em ambos os casos, seu provedor de logística deve ter a experiência geográfica necessária para facilitar a execução e reduzir o risco.

Ao escolher um parceiro logístico, você também deve entender como ele administrará e navegará a distribuição até o cliente final. Parece óbvio, mas essas etapas envolvem maximizar a velocidade e minimizar os custos ao longo do transporte do contêiner de um terminal marítimo, armazenamento ou cross-dock até o cliente final - e o diabo está nos detalhes.

Dependendo dos requisitos individuais da cadeia de suprimentos, o armazenamento, a consolidação e a desconsolidação também podem ocorrer.

Manuseio de Drayage

O mercado e a infraestrutura de transporte global têm colocado uma pressão tremenda sobre os operadores terrestres e provedores de logística para facilitar o manuseio de navios maiores, agrupamento de contêineres, atrasos nas entregas e outras condições desafiadoras que podem criar um processo acidentado. Os fornecedores de logística não devem apenas possuir a capacidade de navegar na paisagem portuária, mas também devem desenvolver relacionamentos estratégicos para poder oferecer flexibilidade e soluções durante mares calmos e em tempos de crise.

Também é imperativo que eles tenham recursos suficientes para gerenciar várias condições de forma eficaz, desde a flexibilidade do equipamento, armazenamento e armazenamento do pátio até cross-docking e segurança. Por fim, os provedores de logística devem ter a capacidade de integração com seus sistemas - incluindo seu importador ou corretor, linhas de navios a vapor, terminais marítimos e, em última instância, seu cliente. A capacidade de interpretar, reagir e executar em todas essas funções é uma necessidade.

A solução de armazenamento certa

Se você precisar armazenar seu produto por um período de tempo, ou transferir, consolidar ou desfazer a consolidação do produto antes de chegar ao destino final, você precisará considerar um provedor de logística com uma solução de armazém abrangente. Um dos fatores mais importantes é a localização. Qual a distância do armazém até o porto de entrada? Para o consumidor? Como é o seu acesso ao inventário? Além disso, os principais mercados estão vendo espaço de armazenamento limitado e um mercado competitivo para mão de obra em depósito.

O crescimento demonstrado em mercados apertados e um histórico comprovado de contratação e retenção de mão de obra são essenciais para garantir que eles possam crescer com você e manter os indicadores de desempenho. Por fim, fornecedores que podem aprimorar ainda mais sua cadeia de suprimentos com serviços especiais (ou seja, armazenamento em uma zona de excesso de peso, com temperatura controlada, espaço em rack ou não, embalagem conjunta, reembalagem, etc.) e de última geração -Tecnologias artísticas que fornecem visibilidade de inventário e rastreamento de produtos devem ser fortemente consideradas.

Coordenação Eficaz

Seu provedor de logística deve facilitar estes termos-chave:

• Processe os pedidos dos clientes de maneira eficiente e eficaz,
• Agende compromissos com seus fornecedores de transporte e coordene o transporte de ida,
• Ofereça acesso a sistemas e tecnologia robustos e
• Coordenar com todos os constituintes por meio do cumprimento e indicadores-chave de desempenho operacional e análise preditiva.

Encontrar o (s) parceiro (s) certo (s) para navegar em sua cadeia de suprimentos é fundamental para encontrar o equilíbrio certo entre velocidade de lançamento no mercado e custos e, em última análise, o sucesso de sua empresa e produto. Conhecimento especializado, variedade de serviços e uma história de sucesso comprovada ao longo de muitos anos são os atributos necessários para selecionar o parceiro certo para você e sua organização.

Jamie Overley é CEO da East Coast Warehouse &Distribution, um fornecedor de serviços de logística com temperatura controlada para importadores de alimentos e bebidas.