Aprimorando Gestão de Processos na Indústria Química: A Necessidade de Tecnologia Avançada

Dado os desafios postos em movimento pela COVID-19, organizações dentro da indústria de manufatura química tornaram-se ainda mais vulneráveis a disrupções do que eram antes da pandemia. Entre a situação econômica atual e a instabilidade das cadeias de suprimentos, a indústria está sob grande pressão — especialmente empresas que processam matérias-primas.

A Agência de Proteção Ambiental (EPA) fez várias mudanças este ano que afetarão fabricantes químicos. Isso inclui um framework entre a EPA e a Administração de Segurança e Saúde Ocupacional (OSHA) para avaliar exposição a novos químicos no local de trabalho. Com regulamentações mais rígidas — bem como serialização, rastreamento ponta a ponta e outros requisitos legais em evolução — produtores químicos podem descobrir que soluções de software corporativo genéricas não atendem suas necessidades específicas.

Fabricantes precisam de solução que simplifique implementação de processos enquanto permite mudanças e minimiza risco a cada passo. Isso requer controle de lote em tempo real, gestão de formulação, controle de qualidade e mais.

ERP Específico para a Indústria

Software corporativo especializado adaptado a requisitos da indústria química pode oferecer gerenciamento centralizado de dados, controle completo de processos e resiliência geral.

Com a tecnologia certa de planejamento de recursos empresariais (ERP), organizações podem ter visão mais próxima de seu inventário atual e prever melhor a quantidade de matérias-primas que precisarão nos próximos meses. Mais de três quartos (76%) dos fabricantes químicos dizem que o custo de matérias-primas é o principal desafio de negócios que enfrentam atualmente, segundo a Pesquisa de Perspectivas Q1 2021 da National Association of Manufacturers. Em média, fabricantes antecipam que preços subirão mais de 6% nos próximos 12 meses, mas um quarto espera que preços subam até 10%.

ERP específico para a indústria permite que empresas planejem adiante e comprem materiais necessários hoje, antes de um aumento de preço antecipado, o que economizará dinheiro no futuro. Inversamente, se preços devem cair, podem usar mesma tecnologia para medir níveis atuais de inventário e determinar se devem esperar o preço cair antes de fazer outro pedido. O fabricante de resinas epóxi Copps Industries, por exemplo, conseguiu dobrar seus clientes, triplicar vendas e reduzir suporte de TI terceirizado em 20% usando solução ERP abrangente construída especificamente para sua indústria.

Os desafios que fabricantes químicos enfrentam não vão a lugar nenhum. É hora de adotar soluções especializadas.

Scott Deakins é chief operating officer na Deacom.