Até os Melhores Performers se Beneficiam de Coaching

Escrito por: Don Smullen, Consultor de Soluções de Negócios

Se um jogador de beisebol rebate acima de 300, ele provavelmente será um All-Star. Mas por que ele não rebate 400 todo mês? Porque é difícil! Jogadores profissionais trabalham para melhorar seu ofício; eles têm um elenco de outros profissionais para apoiá-los. Onde está seu apoio?

Por que Coaching Executivo?

Às vezes, até o gerente sênior, diretor ou proprietário precisa de um pouco de apoio. Muitas vezes, um indivíduo está sobrecarregado e "muito perto da ação" para gerenciar em seu desempenho máximo. O indivíduo pode ser um proprietário de segunda geração que passou toda a carreira no negócio da família, ou um funcionário com longa permanência com pouca ou nenhuma experiência fora do negócio. Gerentes e líderes de empresas frequentemente carecem de um conselheiro confiável para ajudá-los a gerenciar seu papel vital no negócio. Um coach executivo traz três entregas-chave para a mesa:

1. Permite que você se veja através da lente de um terceiro imparcial. Um outsider do negócio, um profissional experiente para discutir abertamente seus pontos fortes, desafios e focar especificamente onde você precisa crescer profissionalmente para atingir suas metas.
2. Fornece uma plataforma para discutir sua equipe, através da mesma lente externa. Muitas vezes, organizações ficam frustradas por perder excelentes funcionários; investiram neles e planejavam que assumissem papéis-chave. As mesmas frustrações se relacionam a funcionários de baixo desempenho que lutam para progredir. O coaching fornece uma plataforma para discutir o que está funcionando e o que não está funcionando sobre sua abordagem para ambas as categorias do seu ativo mais valioso – sua equipe.
3. Adiciona ferramentas à sua caixa de ferramentas. À medida que viajamos pela vida pessoal e profissional, ganhamos experiências. Através dessas experiências, aprendemos como abordar diferentes situações; quanto mais amplas nossas experiências, mais aprendemos quais abordagens funcionam e não funcionam. Para indivíduos que trabalharam em um único negócio durante toda a carreira, um coach com background amplo pode oferecer novas ferramentas para situações frustrantes.

Exemplo e Benefícios do Coaching

Todos podemos nos tornar melhores a nós mesmos e nossa organização. Sua equipe está rebatendo 300? Alguns exemplos típicos de questões que nossos clientes discutiram conosco nos últimos 12 meses estão nos seguintes tópicos:

• Definir expectativas e corrigir comportamentos para um funcionário de baixo desempenho
• Gerenciar e comunicar para cima, adaptando-se efetivamente ao estilo do seu líder
• Gerenciar efetivamente conflitos entre dois funcionários
• Criar/gerenciar plano de desenvolvimento para promoção futura de um funcionário de alto desempenho
• Estabelecer alinhamento entre a equipe de gestão ou funcional
• Utilizar efetivamente ferramentas de gestão "best-practice" para melhorar desempenho da equipe; Gestão Diária, Gestão Visual, ou métricas de equipe/individuais (KPIs)
• Gestão de tempo

Nossos clientes relatam os seguintes tipos de benefícios:

• Habilidades melhoradas de gestão de pessoas individual
• Engajamento e alinhamento entre a equipe de gestão
• Criar um ambiente de responsabilidade individual e/ou de equipe
• O cliente tem um conselheiro confiável que pode chamar para aconselhamento sobre qualquer assunto, a qualquer momento

Para saber mais sobre Coaching Executivo e para uma consulta inicial gratuita sobre o tópico de sua escolha, entre em contato conosco hoje.