A Economia da Sustentabilidade em um Mundo Pós-Pandêmico

Estamos vivendo em uma época de mudanças significativas. Em apenas alguns meses, a pandemia COVID-19 mudou totalmente a forma como vivemos nossas vidas e teve um grande impacto na forma como fazemos negócios. A economia sofreu enquanto a própria maneira como trabalhamos foi transformada, com o trabalho remoto se tornando mais prevalente e reuniões presenciais desnecessárias sendo drasticamente reduzidas.

Na verdade, à medida que mais e mais pessoas ficam em casa em vez de se aventurarem a buscar suprimentos essenciais, a importância do setor da cadeia de suprimentos nunca foi tão óbvia.

COVID-19 enfatizou o que muitos proprietários de empresas inteligentes já sabiam antes do surgimento do vírus:que as empresas precisam ser sustentáveis ​​em vários níveis diferentes se quiserem sobreviver e prosperar. Agora, mais do que nunca, os executivos reconhecem como é crucial salvaguardar uma empresa para o pior cenário possível.

Muitos empresários vão ouvir isso e pensar que isso significa custos extras que eles mal podem pagar em um momento tão traumático para a economia. Mas a velha maneira de fazer negócios acabou, e é possível para as empresas agirem de forma sustentável e cuidar de seus resultados financeiros.

Seus funcionários

Um negócio sustentável precisa de uma força de trabalho resiliente. Os empregadores devem facilitar o trabalho remoto sempre que possível, enquanto a equipe que trabalha no local precisa das proteções corretas para realizar seu trabalho com eficiência e segurança.

Isso significa seguir padrões rígidos de higiene e etiqueta para tossir e espirrar, usar desinfetantes para as mãos e realizar limpezas profundas regulares no local de trabalho. Há um custo inicial para isso, mas a alternativa pode significar um desastre para o seu negócio.

A tecnologia pode ajudar a manter sua empresa sustentável. Considere uma avaliação de energia de um ou vários locais. É um processo longo e trabalhoso que geralmente leva meses para terminar. No entanto, as interações físicas agora precisarão ser minimizadas por pelo menos os próximos três a seis meses.

Felizmente, existem aplicativos da indústria que eliminam a necessidade de vistoriadores estarem fisicamente no local para avaliar os edifícios em questão. Ao inserir as principais métricas - tamanho, altura do teto, custos atuais de eletricidade e horas de operação - os proprietários de negócios podem acessar imediatamente as economias potenciais por meio do uso de fontes alternativas de energia. No processo, eles podem economizar uma quantidade significativa de horas de trabalho e tomar decisões com um impacto ambiental, financeiro e na vida real demonstrável.

Além disso, como os topógrafos não precisam mais estar no local e os cálculos são feitos remotamente, você está reduzindo instantaneamente a exposição de sua equipe ao vírus.

Seus fornecedores

Já se foi o tempo das transações simples, com os fornecedores de tecnologia querendo se livrar de um produto e procurar a próxima venda em outro lugar.

Após a crise do COVID-19, está claro que as parcerias precisam ser construídas para durar e seus fornecedores precisam ser investidos em seu sucesso. Se um parceiro estiver interessado em se beneficiar do seu sucesso, em vez de simplesmente vender, isso terá um impacto extremamente positivo em seus negócios, bem como na economia em geral.

Nesse ambiente, os relacionamentos corporativos devem se tornar mais do que simplesmente transacionais. As empresas que sobreviveram à pandemia, independentemente de serem multinacionais globais ou pequenas empresas, compreenderão que seu portfólio de fornecedores tem que oferecer mais do que meramente produtos.

Aqueles que investem no sucesso de seus clientes através da busca de economias em vez de apenas vendas de produtos são os que estabelecerão verdadeiras parcerias que irão durar. É crucial que os fornecedores estejam do mesmo lado da mesa que sua empresa.

Seu modelo de negócios

COVID-19 foi devastador, mas vai passar. A mudança climática, por outro lado, é um problema contínuo que precisa de nossa atenção urgente e sustentada. Ele tem um enorme impacto potencial na atividade econômica e nos negócios em todos os setores, não apenas na cadeia de suprimentos.

No passado, a triste realidade era que os líderes empresariais podiam se dar ao luxo de fechar os olhos para a crise climática, priorizando os lucros em vez de qualquer aparência de sustentabilidade. No entanto, os últimos cinco anos foram os mais quentes já registrados. Pessoas em todo o mundo entendem que algo precisa ser feito e que não podemos esperar mais. Os clientes exigem que os negócios sejam sustentáveis ​​e os funcionários exigem que seus empregadores operem de maneira ética e sustentável.

O que isso significou para as empresas que estão preocupadas com o custo da sustentabilidade? A resposta está em uma nova oferta:sustentabilidade como serviço. Na prática, isso significa trabalhar com um fornecedor que fornecerá, manterá e substituirá um produto essencial como a iluminação.

O equipamento em si não pertence ou não é alugado pela empresa, o que significa que um ativo em depreciação não está no balanço patrimonial e a capacidade de empréstimo da empresa não é afetada. Em certos casos, o terceiro não cobra taxas de juros e recebe o pagamento da economia de energia realizada em primeiro lugar. Um modelo de negócio como esse é a base de uma parceria duradoura.

O COVID-19 foi um choque para toda a indústria e suas ramificações serão sentidas muito depois de seu desaparecimento. Mas a vida e os negócios continuarão, e é crucial que os proprietários da cadeia de suprimentos estejam prontos para a nova realidade que o espera.

Graham Deane é Diretor de Operações e cofundador do provedor de sustentabilidade UrbanVolt .