Remuneração de funcionários:uma ferramenta poderosa e estratégica para sua caixa de ferramentas

Escrito por:Jim Geier, Presidente e CEO , Parceiros HCC

Em termos simples, a remuneração, tanto de pagamento quanto de benefícios, é uma das ferramentas que as organizações usam para atrair, reter e recompensar seus funcionários. O sistema de remuneração que uma empresa decide implementar deve ser estratégico, competitivo, acessível e dar a você uma vantagem no mercado. A remuneração também pode ser usada como uma ferramenta estratégica poderosa (em sua caixa de ferramentas de negócios) para aumentar o engajamento e o comprometimento dos funcionários.

Para os fabricantes com quem trabalho, recomendo a criação de um processo de negócios para compensação, semelhante ao que eles desenvolveriam para produzir um produto. Dessa forma, eles serão minuciosos e também levarão em consideração as pressões competitivas e outros fatores.

Seis coisas a serem lembradas para levar sua estratégia de remuneração a um nível totalmente novo:

1. Crie uma declaração de filosofia de pagamento e benefícios para sua empresa.
2. Obtenha dados de mercado competitivos para comparação. Certifique-se de compreender todos os componentes da remuneração:salário base, incentivos ou bônus financeiros e benefícios.
3. Crie uma abordagem estratégica para o seu negócio. Sua filosofia pode ser salários competitivos para salários mais altos, uma estrutura de bônus lucrativa baseada no cumprimento de objetivos trimestrais, mas com poucos outros benefícios.
4. Saiba que algumas pessoas não são movidas por dinheiro; pode ser a oportunidade de crescimento e independência que motiva suas decisões de atração e retenção. Se eles são jovens e gerenciam uma linha de produtos ou unidade de negócios, uma remuneração mais alta pode não ser a maior prioridade no momento.
5. Sua abordagem de remuneração deve fazer parte da cultura de sua empresa. Se você decidir implementar uma filosofia de pagamento por desempenho em sua empresa, com o tempo, ela se tornará uma parte inerente de sua cultura.
6. Por fim, certifique-se de que seus funcionários entendam totalmente todos os componentes de sua remuneração. Considere o desenvolvimento de uma declaração de benefícios abrangente para seus funcionários anualmente, descrevendo o que você oferece a eles.

Enfrentando desafios para criar sua estratégia de remuneração? Deixe a DVIRC, junto com nossos parceiros estratégicos, ajudá-lo a alinhar melhor sua remuneração com o negócio. Para obter mais informações, Contate-nos aqui.