Como Contratar uma Equipe de Desenvolvimento Ágil: Habilidades e Qualidades Essenciais para o Sucesso

Necessidades dos clientes estão mudando em um ritmo massivo. E organizações que querem acompanhar o ritmo das demandas dos clientes precisam de verdadeira transformação ágil.

Mas por que ágil?

Iniciativas de desenvolvimento ágil têm potencial para alcançar centricidade no cliente. Além disso, ajuda você a obter um produto de alta qualidade, reduzir time-to-market, reduzir custos e obter ROI maior.

Com tantos benefícios, ajudaria considerar contratar desenvolvedores ágeis se você quer criar um produto digital personalizado.

Então, como contratar uma equipe de desenvolvimento ágil que possa transformar sua ideia em realidade bem-sucedida?

Para ajudar você a identificar as habilidades e qualidades críticas a buscar em desenvolvedores ágeis, reunimos alguns insights empolgantes.

Vamos mergulhar!

Por Que Contratar Equipe Ágil para Seu Projeto?

No mercado de hoje, experiência do cliente é tudo. Organizações devem entregar uma experiência do cliente excepcional para se manter competitivas.

Uma ótima maneira de alcançar isso é implementar desenvolvimento ágil efetivamente. Dado este pano de fundo, não é surpreendente que a demanda por desenvolvedores ágeis continue a crescer.

Pare um momento e pense — o que vem à sua mente quando você pensa em Ágil.

• Você pensa em desenvolver software?
• Você pensa em colaborar com clientes?
• E sobre integrar negócios e TI?

A boa notícia é que a pegada ágil abrange muitas facetas, incluindo as destacadas.

Aqui estão alguns dos principais impulsionadores da agilidade.

Simplificando, métodos Ágeis podem ajudar você a entregar inteligentemente e ficar pronto para o futuro. Vamos ver alguns dos principais motivos pelos quais você deve considerar contratar equipes ágeis para seu projeto.

1. Produto de Qualidade Superior

Quais são as três coisas mais significativas a buscar no seu produto?

Diríamos que é qualidade — qualidade — e qualidade. Qualidade do app e código não é negociável. Com desenvolvimento de software ágil, equipes tipicamente focam em:

• Esforçar-se para entregar produtos totalmente funcionais
• Focar em produtos de qualidade superior, e
• Produtos potencialmente entregáveis a cada iteração

Práticas de qualidade integradas garantem que todas as soluções, a cada incremento, atendam aos padrões de qualidade relevantes. No entanto, alcançar isso não é fácil. Exige uma equipe responsiva para fazer qualidade uma prioridade máxima.

Idealmente, desenvolvedores ágeis responsáveis compartilham seus objetivos e princípios de qualidade integrada. Além disso, operam em um sistema rápido, baseado em fluxo, para desenvolver e lançar rapidamente capacidades de negócio de alto nível. Uma equipe especialista garantirá que você obtenha execução rápida e confiável.

2. Satisfação do Cliente Melhorada

Quando desenvolvedores ágeis entregam resultados focados no cliente, leva a satisfação do cliente melhorada. Como isso é alcançado?

Pare um momento para refletir sobre o framework tradicional — o cliente tipicamente está envolvido na fase de planejamento. Os contras do framework são que o cliente fica fora do loop, e o time-to-market aumenta significativamente.

Entre — práticas de gestão de projetos ágeis, que envolvem o cliente no processo de tomada de decisão. Agora, o cliente está sempre no loop. Então, as equipes podem manter o backlog do produto atualizado e priorizado.

Além disso, permite que a equipe responda a questões urgentes eficientemente, requisitos de produto recém-estabelecidos ou mudanças que precisam ser endereçadas. Simplificando, mantém as equipes mais organizadas, e o time-to-market reduz.

É natural quando equipes de desenvolvimento fazem o cliente parte da jornada de curadoria do app — eles vão querer fazer parceria com você. É quase mágico encontrar sinergia com o parceiro desenvolvedor ágil certo.

Clientes podem deliberar ideias com segurança, enquanto o desenvolvedor pode usar sua expertise para criar produtos transformadores que excedem expectativas.

3. Riscos Reduzidos

O modelo Ágil funciona em pequenos sprints. O benefício disso é que ajuda a reduzir risco incrementalmente a cada iteração e lançamento.

Então, você não precisa esperar testes de fim de ciclo de vida para corrigir todos os riscos. Você também não precisa se preocupar com site caindo, falhas no processamento de pagamentos ou avaliações ruins de app mobile. O modelo ajuda a mitigar riscos conforme você avança.

Loops de feedback rápido permitem que equipes reduzam risco do produto e encantem o cliente com produto de qualidade.

A visibilidade de risco no ágil existe durante todo o ciclo de entrega, desde a concepção até a entrega ao cliente. Além disso, a equipe de desenvolvedores ágeis pode eliminar continuamente desperdícios de processos e reduzir risco enquanto cura os produtos.

4. Melhor Controle

Na paisagem de negócios em constante mudança, equipes de gestão lutam para controlar a qualidade de projetos de desenvolvimento de software.

No entanto, processos de desenvolvimento de software ágil oferecem valor crescente para organizações. Os procedimentos permitem que pessoal tenha melhor controle sobre o projeto devido à sua transparência, recursos de controle de qualidade e integração de feedback.

Pode-se ficar tranquilo sobre a qualidade durante toda a fase de implementação do projeto.

5. Moral da Equipe Aprimorada

Como desenvolver apps campeões?

Pense nisso — quando a equipe de desenvolvimento tem autonomia e autoridade aumentadas sobre suas decisões — é a base para colaboração mais criativa.

Equipes ágeis são auto-organizadas e auto-gerenciadas. A natureza multifuncional dos grupos ajuda os membros a aprender novas habilidades de gestão de projetos e crescer em seus papéis atuais.

A boa parte — a equipe se reúne frequentemente para brainstorming, ideação, discussão de desafios, o que ajuda a colaborar melhor.

Em conclusão, Ágil oferece o ambiente certo para grupos desfrutarem de estruturas de equipe flexíveis. A flexibilidade, autonomia, colaboração — levam a moral da equipe aprimorada, transcendendo a produtos vencedores.

Habilidades e Características Cruciais de uma Equipe Ágil que Garantem Sucessos

Grande parte do sucesso do ágil depende do comprometimento da liderança. Finalmente, é o talento que pode fazer o ágil florescer na organização.

Então, contratar uma equipe de desenvolvimento ágil que possa impulsionar inovação é crítico.

Quais traços de personalidade, habilidades e qualidades de uma equipe ágil ajudam o Ágil florescer?

Juntamos algumas características intrínsecas de uma equipe ágil. Uma mistura de hard skills e core skills pode fazer um ótimo ponto de partida!

Hard Skills

1. Alfabetização em Dados

É inestimável quando equipes compreendem dados e veem o valor da colheita. No passado recente, a necessidade de especialistas em dados que possam extrair maior entendimento da colheita cresceu.

Além disso, ajuda quando especialistas podem traduzir informação em mudança acionável em equipes ágeis. Organizações precisam de recursos que tenham formação em estatística e ciência de dados, promovendo decisões baseadas em dados.

2. Expertise em Ferramentas de Software

É bom que se conheça um pacote particular de software. No entanto, é pertinente que desenvolvedores sejam especialistas em operar o software, que otimiza eficiências de fluxo de trabalho.

Com alguns trabalhos exigindo 90-100 por cento de produção realizada em computador, expertise em software ajuda.

O funcionamento sem esforço de ferramentas pode trazer eficiência. Existem várias ferramentas de gestão de projetos open-source, como OpenProject, TaskJuggler e mais, que podem suportar todo o processo de desenvolvimento.

3. Conheça o Manifesto Ágil

É simples — quando uma equipe tem entendimento mais profundo do Manifesto Ágil, eles têm vantagem ao trabalhar em vários projetos.

Além disso, ajuda a abraçar uma mentalidade Ágil, e tais equipes podem guiar qualquer indivíduo que queira aprender mais sobre a metodologia e processos Ágeis. Conhecer sobre estes princípios e vários frameworks Ágeis é não-negociável.

É ótimo ter membros de equipe que conhecem o Manifesto Ágil junto com os princípios de Software Ágil.

4. Fluência em Políticas de Segurança

Expertise em segurança pode ajudar de múltiplas formas. Primeiro, pode ajudar a combater ameaças de segurança crescentes.

Além disso, você pode instalar um esquema de segurança em múltiplas camadas para identificar e resolver problemas com velocidade. Em segundo lugar, profissionais ágeis com conhecimento profundo de regulamentações e políticas podem ajudar com conformidade de órgãos reguladores.

É uma grande vantagem quando profissionais guiam você através de conformidades de políticas governamentais e mais.

5. Desenvolvimento de Habilidades em T

As oportunidades de aprendizado são imensas para equipes ágeis. É encorajador encontrar membros de equipe desenvolvendo habilidades em T, que não se limitam a seus papéis predefinidos.

Então, mantendo o produto final em mente, eles podem fomentar habilidades adicionais e relacionadas. A contribuição que trazem com o desenvolvimento é massiva.

No fundo, aprendizado contínuo é significativo para desenvolver habilidades em T. Cria um framework para colaborar e trabalhar com equipes, o que ajuda a produzir resultados fenomenais.

Core Skills

1. Propriedade e Responsabilidade

Todos sabemos que engajamento do funcionário é aquela conexão emocional onde um funcionário encontra propósito e autonomia. É um tipo de mundo mundano onde pessoas vêm trabalhar e vão para casa, sem ideia de como e onde contribuem.

Ágil coloca as coisas em uma perspectiva melhor onde pessoas têm propriedade direta e responsabilidade em tempo real. Além disso, membros da equipe têm clareza absoluta no grande esquema das coisas. Nem precisa dizer, engajamento do funcionário é um sucesso em tais locais de trabalho, e pessoas ficam mais focadas em resolver problemas.

A sensação de hamster é substituída por uma equipe em missão. Equipes de alto desempenho assumem responsabilidade total por falhas e ficam focadas em melhoria contínua. Essa é uma qualidade indispensável!

2. Lidar Excepcionalmente com Ambiguidade

Aqui está outro ingrediente indispensável para uma equipe ágil bem-sucedida. Os traços que você pode adicionar à sua lista de contratação são cultivar concordância e aprender a manter o foco enquanto lida com ambiguidade.

Empresa de consultoria de gestão McKinsey & Company revelou diretrizes, que destacam algumas qualidades centrais.

Então, você pode buscar pessoal que seja resiliente às mudanças na indústria. Com tecnologias disruptivas e paisagem de negócios mudando rapidamente, concordância é um traço de personalidade muito significativo.

A habilidade de lidar com ambiguidade com compostura calma é aplicável, especialmente com competição, incluindo startups de ponta e ideias de próxima geração. Profissionais que vestem estes traços lidam facilmente com o ritmo da indústria, entregando uma forma verdadeiramente ágil de trabalhar.

3. Alto Nível de Inteligência Emocional

Pare um momento e pense — a pandemia global trouxe mudanças na indústria que eram inimagináveis. É fácil encontrar emoções aflorando quando pessoal não consegue lidar com tais situações de forma equilibrada.

Equipes de alto desempenho têm um bloco construtivo essencial de inteligência emocional. A qualidade ajuda pessoas a serem mais conscientes de suas emoções no trabalho. Permite que grupos sejam mais compostos e no controle de seus sentimentos.

Recursos emocionalmente inteligentes podem gerenciar suas emoções e a dos outros também, brilhantemente. A vantagem é que eles podem respeitar seus clientes, colegas e outros stakeholders.

Parece motivador trabalhar com tal pessoal que pode lidar com situações efetivamente e entregar resultados perfeitamente.

4. Cultura de Excelência Aprimorada

Você contrataria uma equipe que se contenta com resultados ordinários?

A pergunta é óbvia. No entanto, ressalta uma qualidade significativa de equipes ágeis de alto desempenho — foco na excelência. Equipes ágeis concentram-se em excelência em processos, engenharia e pessoas.

A atitude de excelência é enraizada como parte de sua cultura de trabalho. É natural encontrar todos comprometidos em melhorar a si mesmos e a equipe em tal ambiente.

Membros da equipe participam ativamente de comunidade de prática, hackathons, planos de desenvolvimento pessoal e de equipe, e outras oportunidades de compartilhamento de conhecimento. As iniciativas cultivam uma cultura de excelência e ajudam a alcançar resultados sem precedentes.

5. Entender Vieses Psicológicos

Viés (tanto conscientes quanto inconscientes) frequentemente levam a lacunas no entendimento, onde pessoal pode tomar decisões ruins.

Então, ajuda a combater tais cenários através de metacognição. A boa parte é — Ágil encoraja comunicação frequente entre desenvolvedores e clientes.

Comunicação constante ajuda a entender várias perspectivas através de diferentes lentes. Os pontos de vista ficam mais ricos, o que ajuda a desenvolver um produto livre de viés e mais útil.

6. Alinhamento em Objetivos de Desempenho com Outros Departamentos

Equipes ágeis que trabalham com espírito de equipe concentram-se em alinhar seus objetivos de desempenho com outros grupos.

É natural que se encontre espírito de equipe faltando onde pessoal fica mais focado em alcançar seus objetivos departamentais. Em tais cenários, membros da equipe podem enfrentar problemas de qualidade do produto e outras políticas interdepartamentais.

Por fim, ajuda a preencher quaisquer lacunas entre departamentos e trabalhar rumo a um objetivo de negócio comum de entregar produtos campeões.

Conclusão

Agilidade de negócios pode transformar organizações e entregar resultados de alto nível. Exige esforço árduo para liderar projetos Ágeis. No entanto, paixão por transformar negócios através de tecnologia habilitadora pode apoiar a propulsão adiante.

O que você pode fazer?

Busque equipes de desenvolvimento ágil que combinem com você e trabalhe ao lado de intelectos ferazes, como a Imaginovation que adoram colaborar. É o momento certo para abraçar uma mentalidade Ágil sustentável e fomentar uma cultura inclusiva que ajuda você a desenvolver soluções de classe mundial.

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Gostamos de conversas transparentes e profundas. No entanto, o que gostamos mais é explorar nossa mentalidade Ágil para trazer resultados para você. Se você quer experimentar a filosofia Ágil na prática, fale conosco.

Somos uma empresa premiada de desenvolvimento web e mobile em Raleigh com ambiente Ágil coeso apoiando organizações com ciclos de vida de desenvolvimento de software mais rápidos e significativos.