Top 5 Tendências Transformando Compras e Gestão da Cadeia de Suprimentos

Compras e gestão da cadeia de suprimentos é um negócio em constante crescimento com novas práticas sendo introduzidas ou abandonadas com frequência crescente.

Devido à natureza de gerenciar uma cadeia de suprimentos, com todas as suas várias partes móveis, ideologias em mudança têm sido a força primária por trás de novas tendências na indústria.

Aqui estão cinco maiores que qualquer gerente de cadeia de suprimentos de qualidade deve começar a prestar atenção.

1. Terceirização Comprometida (Vested Outsourcing)

Tanto da gestão de suprimentos envolve trabalhar com várias empresas diferentes, cada uma com seus próprios objetivos, linhas de base, bases de clientes, etc. A ideia por trás da terceirização comprometida é formar um vínculo mais permanente entre estas empresas díspares.

Agora isso não significa que tem que haver uma fusão. Simplesmente compartilhar objetivos comuns uns com os outros para estabelecer um senso de camaradagem. Se empresas têm um senso tangível de ajudar umas às outras a ter sucesso, é mais provável que o façam.

Em essência, criar cenários de negócios ganha-ganha que todos os membros da cadeia de suprimentos possam desfrutar.

2. Colaboração Radical

Compras e gestão da cadeia de suprimentos é essencialmente sobre relacionamentos. A ideia por trás da colaboração radical é remover as fronteiras inerentes que existem entre empresas.

Novamente, isso não tem que acontecer via fusão. A beleza de uma cadeia de suprimentos é que ela funciona via empresas que não estão competindo umas com as outras mas trabalhando juntas.

Ao aumentar transparência e ser verdadeiro sobre as circunstâncias individuais da sua empresa, você estará no caminho certo para forjar um vínculo mais profundo e produtivo com seus colaboradores da cadeia de suprimentos.

3. Sustentabilidade e Segurança

Agora mais do que nunca, empresas precisam começar a prestar atenção às maneiras pelas quais estão impactando o meio ambiente, seus funcionários e seus clientes.

Acidentes acontecem muito publicamente estes dias, então é vital para cada empresa ao longo da cadeia de suprimentos manter seu equipamento em dia.

Clientes e investidores estão prestando atenção em como as empresas estão afetando o mundo ao seu redor. Certifique-se de que a sua não está ficando para trás.

4. Digitalização de Compras e Gestão da Cadeia de Suprimentos

Compras e gestão da cadeia de suprimentos está dependendo cada vez mais de análises. A quantidade de dados que agora somos capazes de registrar e processar forneceu às empresas as ferramentas necessárias para reavaliar seu modelo de negócios.

Empresas inteligentes e visionárias estão procurando descobrir ineficiências ao longo de suas linhas de suprimento. Quem não está aproveitando cada oportunidade para maximizar eficiência? Quem podemos cortar ou substituir por algo mais eficaz?

Com os dados certos, um gerente de cadeia de suprimentos pode olhar o quadro geral usando fatos frios e duros para tomar decisões.

5. Desenvolvimento Local

Cada vez mais consumidores estão prestando atenção a onde seus produtos estão sendo desenvolvidos e enviados. Durante a recente crise econômica, muitos olharam para empresas que terceirizaram sua cadeia de suprimentos para países com força de trabalho mais barata.

Esta prática está se tornando cada vez mais difícil de defender aos olhos do consumidor final. Se você baseia sua cadeia de suprimentos localmente, usando empresas nacionais para alimentá-la, você não apenas construirá boa vontade aos olhos de seus clientes. Você começará a ver cada vez mais do dinheiro deles também.

Ao adotar estas cinco tendências e trabalhar com empresas eficientes e visionárias, você será capaz de adaptar suas compras e cadeia de suprimentos para se ajustar a uma indústria em constante mudança.