5 principais tendências em compras e gerenciamento da cadeia de suprimentos

A gestão de compras e cadeia de suprimentos é um negócio em constante crescimento, com novas práticas sendo introduzidas ou abandonadas com frequência crescente.

Devido à natureza do gerenciamento de uma cadeia de suprimentos, com todas as suas várias partes móveis, a mudança de ideologias tem sido a principal força por trás das novas tendências do setor.

Aqui estão cinco principais que qualquer gerente da cadeia de suprimentos de qualidade deve começar a prestar atenção.

1. Terceirização Adquirida

Grande parte do gerenciamento de suprimentos envolve trabalhar com várias empresas diferentes, cada uma com seus próprios objetivos, resultados, bases de clientes etc. A ideia por trás da terceirização é formar um vínculo mais permanente entre essas empresas diferentes.

Agora, isso não significa que tem que haver uma fusão. Simplesmente compartilhe objetivos comuns uns com os outros para estabelecer um senso de camaradagem. Se as empresas têm um senso tangível de ajudar umas às outras a ter sucesso, é mais provável que o façam.

Em essência, crie cenários de negócios em que todos os membros da cadeia de suprimentos possam desfrutar.

2. Colaboração Radical

A gestão de compras e da cadeia de suprimentos é essencialmente sobre relacionamentos. A ideia por trás da colaboração radical é remover as fronteiras inerentes que existem entre as empresas.

Novamente, isso não precisa acontecer por meio de uma fusão. A beleza de uma cadeia de suprimentos é que ela funciona por meio de empresas que não estão competindo umas com as outras, mas trabalhando juntas.

Ao aumentar a transparência e ser verdadeiro sobre as circunstâncias individuais de sua empresa, você estará no caminho certo para criar um vínculo mais profundo e produtivo com seus colaboradores da cadeia de suprimentos.

3. Sustentabilidade e Segurança

Agora, mais do que nunca, as empresas precisam começar a prestar atenção às maneiras pelas quais estão impactando o meio ambiente, seus funcionários e seus clientes.

Acidentes acontecem muito publicamente nos dias de hoje, por isso é vital que todas as empresas ao longo da cadeia de suprimentos mantenham seus equipamentos atualizados.

Clientes e investidores estão prestando atenção em como as empresas estão afetando o mundo ao seu redor. Certifique-se de que o seu não fique para trás.

4. Digitalização de Compras e Gestão da Cadeia de Suprimentos

O gerenciamento de compras e cadeia de suprimentos depende cada vez mais da análise. A quantidade de dados que agora podemos registrar e processar forneceu às empresas as ferramentas necessárias para reavaliar seu modelo de negócios.

Empresas inteligentes e com visão de futuro estão procurando descobrir ineficiências ao longo de suas linhas de fornecimento. Quem não está aproveitando todas as oportunidades para maximizar a eficiência? Quem podemos nos dar ao luxo de cortar ou substituir por algo mais eficaz?

Com os dados certos, um gerente da cadeia de suprimentos pode olhar para o quadro geral usando fatos frios e concretos para tomar decisões.

5. Desenvolvendo localmente

Mais e mais consumidores estão prestando atenção para onde seus produtos estão sendo desenvolvidos e enviados. Durante a recente crise econômica, muitos recorreram a empresas que terceirizavam sua cadeia de suprimentos no exterior para países com mão de obra mais barata.

Esta prática está se tornando cada vez mais difícil de defender aos olhos do consumidor final. Se você basear sua cadeia de suprimentos localmente, usando empresas locais para alimentá-la, você não apenas construirá boa vontade aos olhos de seus clientes. Você começará a ver cada vez mais dinheiro deles também.

Ao adotar essas cinco tendências e trabalhar com empresas eficientes e voltadas para o futuro, você poderá adaptar sua cadeia de compras e suprimentos para se adequar a um setor em constante mudança.