Como o ERP ajuda na manufatura?

Em uma indústria como a manufatura, onde a eficiência é constantemente buscada, embora difícil de encontrar, planejamento de recursos empresariais (ERP) pode ser uma virada de jogo. O ERP de manufatura é um método centralizado de gerenciamento de todos os aspectos das operações e processos das instalações, desde a produção até a folha de pagamento. O ERP permite visibilidade, coordenação e gerenciamento sem precedentes entre os processos distintos que constituem um negócio - resultando em maior eficiência operacional.

ERP de manufatura:os “como” e os “porquês”

O ERP é um ajuste natural para o setor de manufatura, dados os inúmeros processos que devem ocorrer todos os dias apenas para manter uma instalação em funcionamento. Alguns exemplos de processos que o ERP pode ajudar a gerenciar e agilizar estão listados abaixo - certifique-se de observar as inúmeras maneiras pelas quais esses processos podem agora “falar” uns com os outros via ERP, um grande benefício que será discutido mais adiante.

• Gerenciamento de estoque: De MRO a peças sobressalentes de equipamentos, o ERP pode atuar como um recurso centralizado para rastreamento de estoque, análise de dados e estratégia de reposição.
• Cadeia de suprimentos: O ERP permite visibilidade e organização para o rastreamento do desempenho do fornecedor e pode se basear em dados de fontes internas e externas para auxiliar no planejamento e gerenciamento mais eficientes da cadeia de suprimentos.
• Manutenção: O software ERP de manufatura facilita a manutenção eficaz centralizando a programação, emissão de bilhetes e gerenciamento de ordens de trabalho, ao mesmo tempo que permite rastreamento e análise de dados poderosos para melhorar a eficácia da manutenção.
• Acompanhamento do desempenho do equipamento: Módulos ERP podem armazenar, rastrear e analisar dados de desempenho de equipamentos de sensores e relatórios, permitindo uma manutenção mais informada, proativa e direcionada.
• Garantia de qualidade: O software de planejamento de recursos empresariais pode rastrear os resultados do controle de qualidade, criando vastos armazenamentos de dados ao longo do tempo que podem desempenhar um papel na identificação precoce das necessidades de manutenção.
• Aquisição: Com o ERP, compras e requisições podem ser facilmente organizadas e podem operar com visibilidade em outras áreas relevantes da operação.
• RH: Além das operações e suporte de manufatura, o ERP também pode ser aplicado às funções de RH, como análises de desempenho, rastreamento de metas e muito mais.

Agora que você entende os "comos" do impacto do ERP, vejamos os "porquês" - os benefícios de implementar um projeto de ERP.

• Maior visibilidade dos processos: O ERP atua como uma “fonte única da verdade” centralizada e acessível para todos os processos do sistema. Qualquer pessoa pode acessar informações de qualquer outro processo ou departamento, o que torna muito mais fácil promover a coordenação, colaboração e - como discutido abaixo - comunicação para apresentar benefícios e inovações.
• Comunicação entre diferentes departamentos: Com o aumento da visibilidade das funções e processos, vem a quebra das barreiras à comunicação. Os “silos” de processo - as “paredes” invisíveis (ou reais) entre diferentes grupos e funções - podem resultar em trabalho redundante, ineficiências e oportunidades perdidas de colaboração. O ERP resolve esses problemas por meio de canais abertos e transparência.
• Coleta e análise centralizada de dados: De sensores de máquina a rastreamento de controle de qualidade e muito mais, o ERP facilita as instalações modernas e focadas em dados e todos os benefícios que essa quantidade sem precedentes de informações e percepções oferece. A análise de dados pode levar à tomada de decisões mais informadas e eficazes em áreas como manutenção, uso de máquinas, compras, cadeia de suprimentos e muito mais.
• Maior eficiência nos processos: Com o tempo, conforme mais dados são coletados e o pessoal se acostuma com a maior visibilidade fornecida pelo ERP, os processos se tornarão simplificados, as eficiências multifuncionais serão identificadas e a produtividade aumentará.
• Reduções de custo geral: Com os benefícios acima, vêm reduções de custos e eficiências - um dos principais benefícios finais de investir em ERP.

O software ERP pode agilizar vários processos, incluindo planejamento de manutenção, programação e estratégia. Na ATS, uma de nossas missões principais é ajudar os fabricantes a usar tecnologias baseadas em dados, como ERP e CMMS, a fim de manter as operações da fábrica em funcionamento e, ao mesmo tempo, melhorar continuamente. Para saber mais sobre manutenção industrial e soluções de gerenciamento de ativos de MRO da ATS, entre em contato hoje com um especialista em confiabilidade.