Catalyst Paper Aprimora Desempenho de Fábricas com Iniciativa de Confiabilidade Ivara

Catalyst Paper Aprimora Desempenho de Fábricas com Iniciativa de Confiabilidade Ivara

Principal produtora norte-americana de papel de impressão mecânico, a Catalyst Paper também fornece papel jornal desengordurado, celulose kraft de mercado e cartonagem. Com cinco fábricas operando dentro de um raio de 100 milhas ao longo da costa sul da Colúmbia Britânica, a empresa emprega cerca de 3.800 pessoas e possui capacidade combinada anual de 2,5 milhões de toneladas.

A Situação

Volatilidade cambial e competição global intensificada estão remodelando o setor de celulose e papel do Canadá. Para sustentar a lucratividade e reforçar sua liderança no setor, a Catalyst Paper embarcou em um programa abrangente de melhoria de desempenho focado na confiabilidade das fábricas.

O Desafio

• Padronizar processos de confiabilidade de ativos em todas as quatro fábricas enquanto promove engajamento total dos funcionários.
• Gerenciar mudança e garantir adesão interna para uma mudança em direção a uma cultura baseada em confiabilidade.
• Superar ceticismo enraizado em projetos passados que não entregaram ganhos prometidos.
• Preservar conhecimento crítico de equipamentos à medida que operadores experientes se aposentam.
• Demonstrar que tecnologia sozinha não alcança confiabilidade; pessoas e processos devem evoluir.

A Solução

A Catalyst fez parceria com a Ivara para adotar a Solução de Confiabilidade Ivara, uma abordagem sistemática que integra práticas avançadas de confiabilidade com tecnologia de suporte. Os princípios centrais da iniciativa incluem:

• Confiabilidade de ativos proativa, sistema a sistema.
• Colaboração multifuncional via metodologia Ivara Work Smart.
• Práticas robustas de gestão de mudança alinhadas aos valores da Catalyst de envolvimento e padronização.

A jornada começou com um workshop de estratégia de dois dias que reuniu mais de 130 funcionários — da liderança sênior a operadores de linha de frente — em todas as quatro fábricas. O workshop forjou consenso sobre uma estratégia unificada e clarificou a visão para a iniciativa de confiabilidade.

Estudo de Caso: Fábrica Port Alberni

Como primeiro local piloto, a fábrica Port Alberni realizou uma avaliação detalhada de confiabilidade e análise de impacto financeiro. O roteiro resultante visa aumento de 3% na eficiência da máquina de papel. Uma equipe central dedicada de cinco funcionários — representando manutenção, operações e engenharia — recebeu treinamento e coaching intensivo da Ivara. Atividades-chave incluíram:

• Priorização de ativos baseada em impacto no negócio e risco.
• Desenvolvimento de Análises de Tarefas de Manutenção usando estrutura de identificação de trabalho da Ivara.
• Implementação de métricas líderes e atrasadas mensuráveis para sustentar ganhos de desempenho.

Resultados

• Forte apoio interno impulsionado por processo colaborativo e inclusivo.
• Transformação de conhecimento tácito de equipamentos em insights de negócios acionáveis.
• Coordenação aprimorada entre manutenção, operações e engenharia, mudando confiabilidade de função isolada para responsabilidade compartilhada.
• Procedimentos de confiabilidade padronizados em todas as quatro fábricas.
• Preservação de conhecimento especialista para proteger contra rotatividade da força de trabalho.
• Gestão de mudança eficaz alinhada com futuras iniciativas da Catalyst.

Conclusão

A implementação da solução Ivara já está gerando benefícios tangíveis. Somente na fábrica Port Alberni, a Catalyst antecipa $1,5 milhão em economia de custos no primeiro ano, com economia anual projetada de $7,1 milhões após um ramp-up de três anos. Toda a organização agora vê o Processo de Confiabilidade de Ativos Ivara como a estratégia-chave para elevar o desempenho das fábricas e fortalecer a vantagem competitiva da Catalyst Paper.