Soluções Integradas de Manutenção SKF: Aumente Confiabilidade e Rentabilidade dos Ativos
A Solução Integrada de Manutenção (IMS) da SKF é projetada para elevar a confiabilidade e rentabilidade da planta integrando a SKF como membro central da equipe operacional. Aproveitando décadas de expertise em equipamentos mecânicos e rotativos, a SKF cria e executa uma estratégia de gestão de ativos sob medida que entrega ganhos mensuráveis de desempenho.
Compartilhando Riscos e Recompensas
Quando o custo de iniciativas de confiabilidade é difícil de justificar, a SKF desenvolve um business case customizado alinhado com seus objetivos e sua experiência comprovada na indústria. Em setores como energia, óleo & gás, metais & mineração e alimentos & bebidas, resultados documentados de ROI foram alcançados, com períodos de payback de menos de um ano em muitos casos.
Uma IMS é um contrato baseado em performance com estrutura de custo clara e métricas de performance mutuamente acordadas. A SKF compartilha o risco financeiro, permitindo que clientes busquem metas de negócio com despesa inicial mínima. Se a solução supera as metas de performance acordadas, a SKF compartilha as recompensas. Além de engenharia e treinamento, a SKF gerencia mancais, lubrificantes, vedação e inventário — libertando fabricantes para focar em competências centrais enquanto otimizam desempenho de ativos físicos.
Avaliação — Uma equipe SKF no local avalia práticas atuais de manutenção e uso de peças MRO, descobrindo oportunidades de melhoria que formam a base para indicadores-chave de performance.
Fornecimento Sem Problemas — A SKF controla compras, fornecimento e gestão de inventário para reduzir custos e garantir que peças estejam disponíveis quando necessárias.
Revisão da Estratégia de Manutenção — Alinhamos esforços de manutenção com metas de negócio, focando em áreas críticas para maximizar impacto.
Manutenção Proativa de Confiabilidade — Indicadores-chave de performance e revisões operacionais monitoram progresso, aplicando melhores práticas de manutenção preditiva.
Upgrades de Tecnologia — Cada contrato IMS inclui upgrades como redesenho de máquina para lubrificação avançada ou implantação de ferramentas online de monitoramento de condição.
Manutenção de Máquina — Engenheiros da SKF realizam ou supervisionam alinhamento a laser de precisão, instalação especializada de mancais e sistemas avançados de lubrificação baseados em técnicas comprovadas e melhores práticas da indústria.
Treinamento — Programas customizados cobrem habilidades de manutenção de precisão, cuidado de mancais, monitoramento de condição, práticas de lubrificação, análise de causa raiz de falhas e gestão de manutenção.
Sucesso em Celulose & Papel
Após suportar mais de 100 horas de downtime não planejado em um único ano, uma grande fábrica de papel fez parceria com a SKF. Uma avaliação em toda a fábrica identificou oportunidades de melhoria, levando a um contrato IMS de cinco anos, baseado em performance, que incluía monitoramento de condição on e off-line, suporte de engenharia, assistência técnica no local, treinamento de staff e gestão de inventário de mancais, lubrificantes e vedação. A parceria entregou quase 10.000 toneladas métricas de produção incremental — US$ 5,8 milhões adicionados ao resultado final nos primeiros quatro anos — e garantiu extensão do contrato.
Conclusão
Empresas reconhecem cada vez mais as economias da gestão de desempenho de ativos — custos de manutenção reduzidos, produção maior, vida de ativo estendida e inventário simplificado. A perspectiva objetiva de terceira parte da SKF ajuda organizações a definir prioridades, refinar estratégias e incorporar uma cultura de excelência em desempenho de ativos.
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