Compreendendo a taxa de rotatividade de ações:principais insights e por que é importante
Talvez você esteja sem espaço em seu armazém. Ou talvez você não tenha estoque de vendas suficiente para atender à demanda. Para muitos problemas de estoque, calcular o índice de rotatividade de estoque pode ser o primeiro passo para uma solução.
Neste artigo, definiremos índices de giro de estoque, forneceremos fórmulas de giro de estoque e revelaremos boas práticas de gerenciamento de estoque para níveis de estoque otimizados.
O que é o Índice de Rotatividade de Ações (STR)?
O índice de rotatividade de estoque (STR) é uma métrica de gerenciamento de estoque que mede a taxa na qual uma empresa esgota todo o seu estoque em um determinado período (por exemplo, um trimestre ou ano fiscal). O STR ajuda as empresas a determinar a eficiência financeira da sua estratégia de inventário.
Existem duas maneiras de medir o STR:custos comparados ao estoque médio e valor comparado ao estoque atual.
Opção 1:Custo dos Produtos Vendidos (CPV)
O primeiro método mede o custo dos produtos vendidos (CPV) em relação aos níveis médios de estoque em um determinado período. Isso também é conhecido como índice de giro de estoque (ITR). Um alto índice de giro de estoque normalmente indica vendas eficientes.
Opção 2:Valor dos Bens
O segundo método mede o valor do estoque vendido em um período específico em relação à quantidade atual de estoque. Isso indica se você comprou de forma adequada para a demanda real.
Posteriormente, compartilharemos as fórmulas usadas para calcular essas proporções. Mas primeiro, vamos explorar por que o índice de rotatividade de ações é importante.
Compreendendo os índices de rotatividade de estoque para gerenciamento de estoque
A rotatividade de estoque é importante porque ajuda as empresas a compreender a eficiência com que estão comprando, vendendo e substituindo seu estoque.
Uma alta taxa de giro de estoque pode indicar fortes vendas e alta eficiência operacional – embora um STR extremamente alto sugira que você pode não ter estoque suficiente. Uma baixa taxa de giro de estoque pode indicar vendas fracas ou gerenciamento ineficiente de estoque. Empresas com baixo índice de rotatividade podem ter estoques obsoletos ou mortos – itens que você não pode vender e deve descartar.
Calcular o giro de estoque pode ser o primeiro passo para identificar e resolver práticas inadequadas de gerenciamento de estoque. Também traz implicações significativas para outras métricas financeiras, incluindo a rentabilidade. Para tomar decisões informadas sobre compras e níveis de stock, é essencial monitorizar e ajustar o STR.
Calcular métricas como essa pode ser demorado, complexo e sujeito a erros manuais. Mas software avançado, como um sistema computadorizado de gerenciamento de manutenção (CMMS), elimina as suposições por meio da automação e de relatórios avançados.
Como calcular a taxa de rotatividade de estoque, com exemplos
Use essas fórmulas para calcular o índice de rotatividade de estoque.
Opção 1:Calcular a taxa de rotatividade de estoque com o custo dos produtos vendidos (CPV) em relação ao estoque médio
Comece calculando o custo dos produtos vendidos (CPV) para um determinado período:
CPV =Estoque inicial + Compras de estoque em um determinado período – Saldo final do estoque
Por exemplo, se você começou um ano com US$ 1.000.000 em estoque, comprou US$ 250.000 em estoque adicional e terminou o ano com US$ 300.000 em estoque, seu CPV será de US$ 950.000.
A seguir, calcule o índice de giro de estoque:
ITR =CPV / Valor Médio do Estoque Total
Se o valor médio do seu estoque for de $ 150.000 e seu CPV for de $ 950.000, então seu ITR será de 6,33, o que significa que você substitui seu estoque cerca de 6,3x por ano (quase a cada 8 semanas). Isso indica um giro de estoque bastante alto e um gerenciamento eficiente.
Opção 2:calcular a taxa de rotatividade de estoque com o valor dos bens usados em relação ao valor atual do estoque
Este cálculo é simples:
STR =Valor dos Bens Vendidos e/ou Utilizados em um determinado período / Valor atualmente mantido
Por exemplo, se você vendeu US$ 250.000 em mercadorias e usou outros US$ 50.000 em manutenção no ano passado, serão US$ 300.000 vendidos e usados este ano.
Agora, digamos que você tenha atualmente US$ 250.000 em estoque. Divida $ 300.000 por $ 250.000 para obter seu STR de 1,2, o que significa que você substitui o estoque da sua empresa cerca de 1,2x por ano. Este número baixo pode indicar uma gestão ineficiente.
O que é uma boa taxa de rotatividade de ações?
A taxa ideal de giro de estoque varia consideravelmente devido às diferentes médias do setor e às flutuações do mercado. Mas, em geral, é preferível uma alta taxa de rotatividade.
O CSIMarket rastreia empresas de todos os setores para calcular os índices médios de giro de estoque. Veja o desempenho de cada setor, do melhor ao pior:
- Financeiro:64,30
- Utilitários:63.03
- Serviços:29/11
- Energia:11,29
- Varejo:10.11
- Transporte:6,55
- Consumidor discricionário:5,29
- Materiais Básicos:5.05
- Consumidor não cíclico:4,95
- Tecnologia:4,75
- Conglomerados:3,80
- Bens de capital:3,07
- Saúde:2,84
Benefícios do rastreamento de STR
Acompanhar o índice de rotatividade de estoque da sua empresa traz benefícios generalizados.
- Melhorar a eficiência operacional: Compreender a rotação de estoque ajuda a gerenciar ineficiências, seja por excesso ou insuficiência de estoque.
- Monitore o desempenho dos negócios: O índice de rotatividade de estoque ajuda você a comparar o desempenho atual e passado para tomar decisões mais informadas.
- Simplifique as operações de manutenção: O STR inclui estoque interno, como peças de reposição e equipamentos. O rastreamento do STR ajuda você a obter o mix de estoque correto e programar a manutenção com base em seu cronograma de compra de estoque.
- Reduza os custos de armazenamento: Reter muito estoque aumenta seus custos de manutenção. O monitoramento do STR ajuda você a atender à demanda do cliente e a comprar apenas a quantidade de itens que sua empresa vende.
- Otimizar o capital de giro: Práticas de inventário eficientes deixam você com menos estoque não vendido, liberando capital para outras despesas importantes.
Com um bom índice de giro de estoque, você pode melhorar cada uma dessas áreas.
Limitações das métricas de giro de estoque
O índice de rotatividade de ações não lhe dirá tudo sobre a saúde da sua empresa. A proporção não leva em consideração o seguinte:
- Dados ou avaliações imprecisas: A taxa de rotatividade de estoque depende de dados precisos. Avaliação inadequada ou erro de cálculo invalidam o índice.
- Saldo de todos os itens do inventário: O custo dos produtos vendidos inclui os itens que sua empresa vende e o estoque usado nas operações comerciais normais. Ele não faz distinção entre os dois, o que pode distorcer seu índice de eficiência.
- Sazonalidade: Independentemente do setor, a taxa de rotatividade de estoque normalmente muda ao longo das estações. O índice de rotatividade de estoque não revela períodos de retenção variáveis nem ajuda a prever as necessidades de estoque por temporada.
- Interrupções na cadeia de fornecimento: Atrasos no envio podem reduzir temporariamente os níveis de estoque e exigir o uso de estoque de segurança. Isso pode resultar em oportunidades de vendas perdidas. Sua taxa de rotatividade de estoque não pode ser responsável por essas interrupções.
- Mudanças na demanda do mercado: Como o índice de giro de estoque mede médias (valor médio, níveis médios de estoque), ele não refletirá as flutuações na demanda do cliente.
- Saúde financeira geral: Acompanhar o giro de estoque é útil por vários motivos, mas é apenas uma métrica. Não pode refletir ou prever o desempenho financeiro completo.
Embora o índice de rotatividade de estoque possa revelar uma gestão de estoque ineficiente, não é uma medida abrangente de sucesso.
Como você pode melhorar o giro do estoque?
Gerenciar o estoque de maneira diferente pode corrigir uma baixa taxa de rotatividade de estoque – e o software certo pode simplificar tudo. Um CMMS pode detalhar os níveis de estoque e os custos de manutenção, destacar tendências e permitir previsões de demanda e decisões de compra baseadas em dados.
Um CMMS poderia ser a chave para uma gestão eficiente de estoque para sua empresa? Experimente hoje mesmo uma demonstração gratuita do eMaint CMMS.
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