Impulsione a produção automotiva:como um CMMS impulsiona a eficiência e o crescimento

CMMS ajuda a fabricação automotiva

A Toyota anunciou recentemente que alcançou um ano recorde de produção em 2016, com mais de dois milhões de veículos construídos. O volume de produção aumentou 4,4% em relação ao total de 2015. Os principais impulsionadores do aumento da produção incluíram os baixos preços dos combustíveis, a estabilidade contínua na economia em geral e a forte procura dos clientes por camiões e veículos utilitários desportivos.

Para sustentar este nível estimulante de crescimento, os fabricantes automóveis devem operar de forma enxuta. A fabricação enxuta e eficiente depende de máquinas trabalhando com eficiência máxima. O planejamento adequado da manutenção preventiva pode ajudar a atender e superar as demandas de produção. Os programas de manutenção, juntamente com um CMMS, também podem ajudar a apoiar a Eficácia Geral do Equipamento (OEE) e a conformidade.

Atender às demandas de produção

As organizações podem gerenciar melhor o fluxo de ordens de serviço e solicitações de qualquer dispositivo baseado em navegador com software de agendamento de ordens de serviço. Os gerentes também podem atribuir rapidamente ordens de serviço ao técnico apropriado e assinar a ordem de serviço com uma assinatura digital. À medida que as operações aumentam dentro de uma fábrica ou em todo o mundo, fique por dentro do progresso do trabalho com visualizações de lista de ordens de serviço abertas por tipo, técnico ou departamento.
A Spartan ERV (Veículos de Resposta a Emergências) é um fabricante líder de caminhões de bombeiros personalizados e outros veículos de resgate. Depois de implementar a solução CMMS da eMaint, a empresa viu o tempo de execução do trabalho aumentar 33%, a capacidade de manter instalações e equipamentos de 75.000 pés quadrados com um único técnico e uma taxa de conclusão dentro do prazo para PMs aumentou para 85% e melhorou continuamente.

Suporte para OEE

Um CMMS pode gerar relatórios sobre métricas importantes para fabricantes automotivos, e o OEE é fundamental para a maioria, senão para todas as organizações. Você pode rastrear fatores que afetam o OEE, como tempo de inatividade. As ferramentas de relatórios e painéis dentro de um CMMS ajudam a transformar dados em insights para compartilhar com as equipes de produção e manutenção, bem como com o gerenciamento.

A partir daí, você terá autonomia para tomar decisões analisando custos e tendências históricas e tomar medidas corretivas. As soluções CMMS ajudam os fabricantes a apoiar e reforçar uma filosofia de melhoria contínua para a sua organização.
Por exemplo, o cliente eMaint Dunn Tire tem a capacidade de rastrear e analisar produtividade, ordens de serviço por local, tempo de resposta e custos de mão de obra e peças de manutenção. A empresa pode avaliar o desempenho em todos os locais e examinar os resultados.

Alcançar conformidade

É de extrema importância que os fabricantes automóveis cumpram as normas regulamentares como TS 16949, GMP, FTC, EPA e outras. Ao usar um CMMS para realizar tarefas como rastrear histórico e inventário de ordens de serviço, documentar procedimentos, gerar automaticamente tarefas de PM e muito mais, a conformidade se torna menos uma dor de cabeça.
"Tudo é muito visível. Essa é uma das grandes vantagens do eMaint CMMS. A utilização da função de relatório nos ajudou a gerenciar melhor a manutenção em nossos quatro locais e tornou o processo de auditoria e certificação muito menos doloroso", disse Bill G., Gerente de Instalações da Troy Design &Manufacturing.