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Cinco razões pelas quais a automação promove a colaboração


A colaboração é vital para um espírito de DevOps que promove a implantação ágil. A variedade de pessoas, ferramentas e cargas de trabalho geralmente se combinam para um processo caótico sem thread em execução. A automação pode ser o denominador comum que une o ciclo de lançamento.

A automação documenta cada etapa de cada versão, fornecendo uma arquitetura única:um resumo de alto nível de todo o projeto que pode ser acessado por todos os membros da equipe envolvidos. Isso ajuda a delinear relacionamentos entre processos complexos e promove a confusão de responsabilidades nas quais o DevOps se baseia.

Esses cinco princípios do DevOps devem se desenvolver naturalmente assim que a automação for introduzida:

Comunicação

Historicamente, Dev e Ops podem até estar em escritórios diferentes ou mesmo em continentes diferentes com pouca comunicação. Um novo aplicativo poderia ter sido "lançado por cima do muro" de Devs para Ops sem que o último soubesse muito sobre isso até aquele momento. A automação pode ser um catalisador para a discussão.

> Veja também:Colaboração móvel:trazendo comunicação do novo mundo para a empresa

A automação completa da cadeia de auditoria significa que todas as alterações são propagadas para o restante da equipe. Isso nega o envio de e-mails supérfluos ou perguntas feitas e significa que as discussões podem ser eficientes e produtivas.

Confiar

Dependências e complexidades que podem atrasar um ciclo de lançamento são apresentadas visualmente em um painel de automação para que as operações saibam como implantar, quando e em qual ambiente.

Como cada processo é descrito de ponta a ponta em um loop padronizado e repetível, cada colaborador do ciclo de lançamento pode ser confiável para iniciar o processo, pois basta apertar um botão. Isso reduz a necessidade de supervisão e permite que a equipe faça as coisas mais rapidamente, removendo os gargalos que anteriormente eram causados ​​pela espera de um determinado membro da equipe para fazer um trabalho que só eles sabiam fazer.

Tentativa e erro

No passado, Devs e Ops tendiam a formar lados diferentes da sala de guerra. A culpa precisa ser substituída por uma análise construtiva, que permita que a equipe se expresse sem medo. Ao liberar aplicativos mais rapidamente e em iterações menores com automação, cada erro é insignificante e isolável. Os Ops podem adotar o desejo de mudar, enquanto os Devs podem aprender a tornar a mudança mais confiável.

Slogans de DevOps como "Feito é melhor que perfeito" e "Quebre as coisas e mova-se rápido" dependem de uma reconciliação rápida e eficiente. Quando as coisas dão errado, a equipe pode ver onde e por que a falha ocorreu. A capacidade de reversão, uma trilha de auditoria completa e a automação de visibilidade dão ao processo de liberação meios que os problemas podem ser identificados e resolvidos rapidamente.

Unificação de software

Dev e Ops podem ser separados técnica e fisicamente, pois a grande quantidade de softwares diferentes usados ​​em um ciclo de lançamento pode dificultar a colaboração. Às vezes, as operações podem estar muito ocupadas para habilitar os desenvolvedores com novos softwares rapidamente, para que os desenvolvedores possam baixar ferramentas de código aberto para fazer as coisas acontecerem mais rapidamente.

Ao mesmo tempo, vários aplicativos herdados (especialmente mainframe) que não se encaixam no mundo de código aberto do DevOps podem estar em uso. Pode haver mais de 20 peças separadas de software sendo usadas no total.

As ferramentas de automação mostram métricas de liberação e status, garantindo que as mesmas ferramentas e plataforma sejam usadas por ambos os lados. Isso garante consistência.

Tempo de lançamento

Aplicativos significam dinheiro e a entrega leva tempo. A cooperação e os processos automatizados reduzem o risco de erro e permitem que o DevOps avance mais rápido sem travar, permitindo que eles se recuperem rapidamente quando algo der errado.

> Veja também:Software de automação:o 'remoto universal' para TI corporativa

A automação permite que a equipe se concentre sem impedimentos. Em vez de gastar tempo para explicar o que eles fizeram e o que vão fazer, os Ops podem continuar com o trabalho enquanto seu progresso é rastreado de qualquer lugar do mundo. A automação permite o tipo certo de comunicação nos momentos certos para aumentar a velocidade e a agilidade.

Somente quando esses cinco princípios se tornarem uma segunda natureza, um espírito colaborativo de DevOps pode realmente florescer. Com a automação vem a compreensão. Ele traz agilidade e uma mentalidade colaborativa, o que permite que o DevOps traga novos aplicativos inovadores ao mercado mais rapidamente, sem risco adicional de mudança.

Fornecido por Vladi Shlesman, chefe global de pré-vendas, Automic Software

Sistema de controle de automação

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