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Como a Automação Impulsiona a Colaboração: 5 Benefícios Principais

Como a Automação Impulsiona a Colaboração: 5 Benefícios Principais

A colaboração é vital para um ethos DevOps que promove implantação ágil. A variedade de pessoas, ferramentas e cargas de trabalho frequentemente combinam para um processo caótico sem fio condutor. A automação pode ser o denominador comum que une o ciclo de lançamento.

A automação documenta cada etapa de cada lançamento enquanto fornece uma arquitetura única: um resumo de alto nível de todo o projeto que pode ser acessado por cada membro da equipe envolvido. Isso ajuda a delinear relacionamentos entre processos complexos e promove o desfoque de responsabilidades no qual o DevOps se baseia.

Estes cinco princípios do DevOps devem se desenvolver naturalmente uma vez que a automação é introduzida:

Comunicação

Historicamente, Dev e Ops poderiam até estar em escritórios diferentes ou até continentes diferentes com pouca comunicação. Um novo app poderia ter sido "jogado por cima do muro" de Devs para Ops sem que estes soubessem muito sobre ele até aquele ponto. A automação pode ser um catalisador para discussão.

> Ver também: Colaboração móvel: trazendo comunicação de novo mundo para a empresa

A cadeia de auditoria completa que a automação produz significa que todas as mudanças são propagadas para o resto da equipe. Isso nega e-mails supérfluos sendo enviados ou perguntas sendo feitas e significa que discussões podem ser eficientes e produtivas.

Confiança

Dependências e complexidades que podem atrasar um ciclo de lançamento são dispostas visualmente em um dashboard de automação para que Ops saibam como implantar, quando e em qual ambiente.

Como cada processo é delineado ponta a ponta em um loop padronizado e repetível, cada contribuinte para o ciclo de lançamento pode ser confiado para iniciar o processo, pois tudo o que é preciso é apertar um botão. Isso reduz a necessidade de supervisão e permite que a equipe faça as coisas mais rápido, removendo gargalos que anteriormente eram causados por esperar um certo membro da equipe fazer um trabalho que só ele sabia fazer.

Tentativa e Erro

No passado, Devs e Ops tendiam a formar lados diferentes da sala de guerra. A culpa precisa ser substituída por análise construtiva, que permite que a equipe se expresse sem medo. Ao lançar apps mais rápido e em iterações menores com automação, cada erro é insignificante e isolável. Ops pode adotar o desejo de mudança, enquanto Devs pode aprender a tornar a mudança mais confiável.

Slogans de DevOps como "Feito é melhor que perfeito" e "Quebre coisas e mova-se rápido" dependem de reconciliação rápida e eficiente. Quando as coisas dão errado, a equipe pode ver onde e por que a falha ocorreu. A capacidade de rollback, uma trilha de auditoria completa, e a visibilidade que a automação dá ao processo de lançamento significa que problemas podem ser identificados e resolvidos rapidamente.

Unificação de Software

Dev e Ops podem ser separados tecnicamente assim como fisicamente, pois a grande quantidade de diferentes softwares usados em um ciclo de lançamento pode dificultar a colaboração. Às vezes Ops pode estar muito ocupado para habilitar Devs com novo software rapidamente, então Devs pode baixar ferramentas open source para fazer as coisas acontecerem mais rápido.

Ao mesmo tempo, vários apps legados (especialmente mainframe) que não se encaixam no mundo open source do DevOps podem estar em uso. Pode haver mais de 20 peças separadas de software sendo usadas no total.

Ferramentas de automação mostram métricas sobre lançamento e status, enquanto garantem que as mesmas ferramentas e plataforma sejam usadas por ambos os lados. Isso garante consistência.

Time to Market

Aplicações significam dinheiro e entrega leva tempo. Cooperação e processos automatizados reduzem risco de erro, e permitem que DevOps se mova mais rápido sem travar, enquanto os habilita a recuperar rapidamente quando algo dá errado.

> Ver também: Software de automação: o 'controle remoto universal' para TI empresarial

A automação permite que a equipe se concentre sem impedimentos. Em vez de gastar tempo explicando o que fizeram e o que vão fazer, Ops pode continuar com o trabalho enquanto seu progresso é rastreado de qualquer lugar do mundo. A automação permite o tipo certo de comunicação nos momentos certos para aumentar velocidade e agilidade.

Somente quando esses cinco princípios se tornarem segunda natureza, um ethos colaborativo de DevOps pode verdadeiramente florescer. Com a automação vem entendimento. Ela traz agilidade e uma mentalidade colaborativa, que permite que DevOps traga novos apps inovadores para o mercado mais rápido, sem risco adicional de mudança.

Origem: Vladi Shlesman, Head Global de Pré-Vendas, Automic Software

Sistema de controle de automação

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