Os 5 principais motivos para investir em um sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos
Em uma época em que a tecnologia está transformando as capacidades de negócios, as empresas estão tendo que adaptar suas normas e valores tradicionais para atender a um novo conjunto de demandas e expectativas dos consumidores. Assim também são as cadeias de suprimentos. Sim está certo. As redes de cadeia de suprimentos de abrangência global criadas há milhares de anos também estão sendo forçadas de sua posição firme de robustez inabalável para uma natureza contemporânea de agilidade e flexibilidade, para fornecer resiliência em um mundo cada vez mais volátil.
Uma cadeia de suprimentos é uma rede sofisticada de relacionamentos, geralmente abrangendo todo o mundo, compartilhada entre clientes e varejistas; distribuidores e fornecedores e, finalmente, fabricantes. O objetivo do sistema é ajudar a otimizar a eficiência e a lucratividade, ao mesmo tempo em que combina a oferta e a demanda com a logística e os destinatários. Pode ser difícil fazer uma cadeia de suprimentos funcionar de maneira ideal, e é por isso que as principais empresas de tecnologia, como a Oracle NetSuite, oferecem software ERP (), que faz muito do trabalho duro para você, para ajudar as empresas a continuarem a prosperar em mercados saturados de concorrência.
Os sistemas ERP, devo acrescentar, oferecem um banco de dados centralizado para uma infinidade de processos de negócios, reduz o trabalho manual e simplifica os fluxos de trabalho de negócios e . Software como fornece um painel a partir do qual os usuários podem verificar feeds de dados em tempo real, coletados de todos os cantos mensuráveis do negócio para que os analistas possam medir a produtividade e a lucratividade nos setores relevantes. Você estará mais capacitado para executar operações mais enxutas, fortalecer relacionamentos com fornecedores, prever com confiança, cortesia da ajuda que obtém de informações oportunas e insights fornecidos pelo sistema ERP.
Os 5 principais benefícios dos sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos
1. Visibilidade total
Quando se trata de administrar sua empresa, é ótimo ter uma visão geral completa das operações de negócios ao seu alcance. Essa é uma sensação que o software de gerenciamento da cadeia de suprimentos pode oferecer a seus usuários, com análises avançadas e dados precisos e em tempo real em uma plataforma organizada e centralizada.
2. Gerenciamento e mitigação de riscos
Quase todas as empresas que gerenciam uma cadeia de suprimentos moderna terão uma rede em todo o mundo; em muitos casos, milhares de indivíduos e centenas de locais estão envolvidos. Há muita coisa que pode dar errado em uma web tão ampla. Os melhores sistemas ERP ajudarão a prever e avisá-lo sobre riscos potenciais em toda a rede e podem fornecer soluções alternativas às pressas.
3. Previsão e otimização de inventário
Um aspecto chave do gerenciamento da cadeia de suprimentos é a estimativa ou previsão da demanda potencial por produtos e serviços. ajuda as empresas a prever com precisão a demanda, o que pode resultar em um estoque minimizado ─ encaixando-se na tão amada mentalidade “lean” e just-in-time (JIT), criada e endossada pela Toyota, décadas atrás.
4. Automação
Onde há interação humana, há, infelizmente, o risco de erros – alguns caros, outros não. Os sistemas ERP automatizam processos tradicionalmente manuais, eliminando o elemento humano da atividade, para ajudar a garantir que as entradas e ações sejam precisas .
5. Pensando rápido
Já delineei que a natureza da cadeia de suprimentos é, nos tempos modernos, incrivelmente volátil; por isso, as empresas devem pensar rápido e evitar dificuldades quando confrontadas com adversidades e condições de mercado em rápida mudança. Os sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos ERP, com sua análise de dados integrada e interconectividade, ajudam a colocar os fatos e números na frente das pessoas relevantes rápido . Isso ajuda os líderes a tomar decisões rápidas em situações difíceis.
Investir no futuro
As redes estão aumentando em tamanho e complexidade, enquanto os mercados estão ficando saturados e a concorrência se torna mais acirrada. Para ficar no topo, você precisa invista em software e ferramentas que possam analisar sua atividade atual e inovar soluções de gerenciamento de cadeia de suprimentos mais eficazes e eficientes para suas estratégias futuras.
Trabalhe de forma mais inteligente, não mais difícil.
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