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Infográfico sobre trabalho versus automação:como a robótica pode aumentar seus resultados


Fizemos uma extensa pesquisa para ajudar a ilustrar uma comparação entre trabalho manual tradicional e automação no infográfico abaixo. Ilustramos esse exemplo comparando um aplicativo de produção em que a solução tradicional para a produção é adicionar pessoas para aumentar a produção. Comparamos com a oportunidade de integrar uma solução automatizada e o potencial de retorno ou retorno sobre o investimento (ROI). Nesse cenário, nosso cliente estava usando 8 trabalhadores de produção x 2 turnos por dia para atingir suas metas de produção. Isso foi um desafio em um mercado de trabalho apertado e nosso cliente foi frequentemente confrontado com a falta de mão de obra. Essa rotatividade estava criando muitos desafios, incluindo treinamento repetitivo, diminuição da produtividade, diminuição da qualidade e baixa moral dos funcionários. A Precision Automated Technology propôs uma solução automatizada. Essa solução exigiria apenas um único trabalhador de produção por turno. A automação incluiu robô, ferramental, transportadores e todo o sistema instalado e integrado no piso do cliente. A automação resolveu os desafios com sua escassez de mão de obra, treinamento e qualidade. Além disso, o cliente poderia realocar sua força de trabalho para outras áreas da planta e descontinuar o uso de mão de obra temporária. Posteriormente, o cliente diminuiu seus custos operacionais, aumentou a produtividade e aumentou a confiabilidade. Todos esses fatores contribuíram para um maior retorno sobre o investimento (ROI) e um volume de negócios drasticamente menor. Ajudamos o cliente a entender e justificar o custo de um novo sistema, algo que muitas vezes é negligenciado devido ao medo da despesa inicial. Descobriu-se que o custo anual por trabalhador de produção era de $ 35.000/ano. Eles estavam usando 8 trabalhadores/turno, 2 turnos/dia. Isso equivalia a uma quantia significativa de US$ 560.000/ano. Esta é apenas a despesa de mão de obra e não considera outros custos relacionados à perda de capacidade de produção, treinamento, lesões, etc. Propusemos um custo total do sistema para automatizar o processo em $ 432.000. O novo sistema ainda requer um operador/turno para monitorar e reabastecer os materiais. O custo dessa mão de obra é de 1 trabalhador a $ 35.000/ano, 2 turnos/dia =$ 70.000/ano. A despesa do primeiro ano com o sistema seria de $ 432.000 mais $ 70.000, totalizando $ 502.000. Isso se traduz em um ROI no primeiro ano de US$ 58.000 (US$ 560.000 em mão de obra – US$ 432.000 no preço do sistema – US$ 70.000 em operadores). Esse cenário fica mais empolgante quando você analisa o segundo ano de propriedade. Agora, tendo apenas que cobrir custos de $ 70.000 em custos de operador, o ROI se torna $ 490.000 durante o segundo ano. Se esse cliente optasse por não automatizar suas despesas de mão de obra, teria totalizado US$ 1.120.000. Com a instalação bem-sucedida da automação, suas despesas totais são de US$ 572.000. Esta é uma economia de $ 548.000 em dois anos. Finalmente, ao trabalhar com o cliente, estabelecemos uma relação de confiança e parceria. Isso é fundamental para a implementação bem-sucedida da automação, os clientes conhecem seu processo e nós conhecemos a automação. Ao trabalhar em estreita colaboração com o cliente, nossos engenheiros entenderam as necessidades e os requisitos do cliente, incorporando-os ao sistema. Com esses recursos agora adicionados ao sistema, o cliente aumentou a confiabilidade, disponibilidade e flexibilidade da linha de produção, reduzindo significativamente os custos operacionais. A Precision agradece a oportunidade de conversar com você sobre suas necessidades e desafios. É uma oportunidade sem risco para discutir e ver se podemos ajudá-lo a reconhecer economias semelhantes em sua operação. A automação está em ascensão, apoiada pelos dados mais recentes da Robotics Industries Association (RIA).

Entre em contato com a Precision Automated Technology para revisar e discutir a automação em sua operação.
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