Desafios e oportunidades na fabricação de produtos farmacêuticos

Em 2018, a indústria farmacêutica global gastava aproximadamente US $ 150 bilhões todos os anos em pesquisa e desenvolvimento - mas as vendas e os lucros continuam diminuindo. Embora muitas empresas de manufatura tenham adotado tecnologias para inovar seu chão de fábrica e processos para aumentar as vendas e a produtividade, muitas empresas de manufatura farmacêutica ainda estão atrasadas na adoção.

Vamos dar uma olhada nos desafios que a indústria farmacêutica tem enfrentado e onde existem oportunidades de crescimento.

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Relutância em adotar novos processos

De acordo com a pesquisa da McKinsey, empresas tradicionais como a farmacêutica dedicaram seu tempo para capturar totalmente o potencial de produtividade e oportunidade de novos processos e digitalização. A execução e o gerenciamento eficazes de processos digitais podem ser desafiadores, mas deixar de investir em novos processos pode causar riscos maiores. Os produtos que a indústria fabrica (e as necessidades que estão descendo) estão exigindo técnicas de fabricação diferentes das de anos anteriores.

As salas limpas são uma parte crucial da fabricação farmacêutica e médica. Se o projeto da sala limpa não suportar os novos processos e não atender aos padrões da indústria, pode causar grandes ineficiências. Ao juntar avanços técnicos e procedimentais com abordagens baseadas em risco de qualidade, muitos líderes do setor estão melhorando os sistemas de equipamentos de processo, reduzindo os custos operacionais e de capital, e até mesmo os custos do produto.

Além disso, processos manuais e planilhas ainda prevalecem em muitos processos da indústria farmacêutica e isso, infelizmente, pode levar a suposições, dados imprecisos e resultados sujeitos a erros. Os relacionamentos com clientes e fornecedores podem ser afetados e provavelmente serão transferidos para concorrentes.

As empresas de manufatura farmacêutica que investiram em soluções atualizadas se beneficiaram de um melhor gerenciamento de estoque, solução de desafios de dados, aumento da produtividade da força de trabalho, processos de atendimento otimizados e melhor experiência de cliente e fornecedor.

Dive Deeper:Como Melhorar Seu Relacionamento Fornecedor-Distribuidor

Cadeias de suprimentos complexas

Durante anos, a cadeia de suprimentos de manufatura foi mudando do modelo de gerenciamento de informações de papel e tecnologia para uma abordagem totalmente digital e agora automatizar a cadeia de suprimentos é uma mudança que passou de opcional a essencial. Isso porque a pesquisa mostra que as empresas que adotam as cadeias de suprimentos digitais aumentam a receita em mais de nove por cento, a avaliação de mercado em mais de 12 por cento e a lucratividade em mais de 26 por cento.

Mas para a indústria farmacêutica, sua cadeia de suprimentos é altamente complexa e mais regulamentada do que outras indústrias. Com vários fornecedores em vários locais, relacionamentos de colaboração fortes são necessários para o sucesso da cadeia de suprimentos. Mas a cadeia de suprimentos complexa da indústria farmacêutica enfrenta o desafio de criar transparência de ponta a ponta - e a transformação digital visa reunir tudo em um só lugar.

Os fabricantes de produtos farmacêuticos devem adotar avanços tecnológicos que não apenas apresentem uma imagem completa da cadeia de suprimentos, mas também ofereçam uma visão das oportunidades de economia de custos e soluções de estoque inteligentes.

Outro ângulo:os quatro principais desafios de fabricação dos EUA e como superá-los

Por exemplo, a empresa farmacêutica alemã Merck &Co personalizou uma solução digital de cadeia de suprimentos que forneceu um conjunto de dados unificado com informações em tempo real sobre o desempenho da cadeia de suprimentos, unidades de manutenção de estoque e dados coletados do ERP da Merck. A Merck aprendeu que os sistemas logísticos não devem operar em um silo - uma cadeia de suprimentos estável, transparente e dinâmica é a chave para o sucesso da fabricação. Assim, a indústria farmacêutica deve buscar soluções digitais que conectem seus negócios a fatores externos, como controles ambientais, regulamentações e comportamento do consumidor.

Fusões e aquisições

O fracasso em acompanhar os avanços tecnológicos abre a porta para que participantes novos e não tradicionais da indústria roubem participações de mercado dos produtos farmacêuticos tradicionais. Mas algumas empresas de manufatura farmacêutica que enfrentam desafios legais, regulatórios ou tecnológicos todos os dias têm sucesso após uma fusão ou aquisição de uma empresa. McKinsey observa que fusões e aquisições podem ser uma forma de voltar à corrida por empresas que ficaram para trás na digitalização. Na verdade, em uma pesquisa de manufatura para pequenas empresas da Thomas em 2019, 22,91% dos proprietários de empresas estão planejando vender sua empresa para terceiros.

As empresas que passam por uma fusão ou aquisição geralmente herdam processos e sistemas de tecnologia novos ou atualizados, tornando-os mais ágeis e escaláveis ​​para crescimento futuro. Especialmente em tempos de incerteza econômica, a agilidade pode ser uma estratégia particularmente lucrativa. Ao longo da história, muitos fabricantes ágeis mudaram seu foco de produção para atender às demandas do governo federal em tempos de segurança nacional ou crises de saúde.

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Como os produtos farmacêuticos podem começar a adotar novos processos

Numerosas forças estão remodelando a maneira como as pessoas fazem negócios. O primeiro passo para a adoção de novos processos e tecnologias é desenvolver uma visão estratégica. Comece pequeno e crie um plano para acelerar a adoção à medida que sua empresa cresce.

A PWC recomenda a colaboração entre todas as partes envolvidas, incluindo as cadeias de suprimentos para projetar, fabricar e distribuir produtos farmacêuticos e dispositivos médicos, além daqueles que fornecem serviços de saúde. A integração e a comunicação clara ajudarão todas as partes a ter uma visão completa e a planejar com mais precisão e economia. Se eles estão planejando algo novo ou existem novas regulamentações no horizonte, agora é a hora de saber.

A indústria farmacêutica deve comunicar esses esforços a todo o negócio interno, dos laboratórios ao chão de fábrica e ao nível executivo, a fim de aproveitar todo o potencial dos novos processos e serem digitalizados.

Como os fabricantes podem resolver seus desafios com Thomas

Como a pandemia COVID-19 continua a perturbar e mudar a forma como os produtos farmacêuticos fazem negócios, é mais importante do que nunca aproveitar as soluções digitais para se manter competitivo e se tornar ágil neste cenário em constante evolução.

Thomas tem impulsionado o espaço de manufatura e industrial por mais de 120 anos, portanto, entendemos em primeira mão o que é necessário para inovar e continuar a crescer por meio de mudanças econômicas e tecnológicas. Visite nossos recursos abaixo para ajudá-lo a resolver seus desafios de fabricação:

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• Blog:6 dicas para melhorar o controle de qualidade
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