Top 5 Desafios Logísticos Enfrentados por Fabricantes e Soluções Comprovadas

A indústria de manufatura enfrenta muitos desafios, como escassez de mão de obra qualificada, instabilidade da cadeia de suprimentos e problemas de gestão de estoque. Mas com cada desafio, há uma oportunidade de inovar e crescer.

GlobalTranz trabalha com remetentes de manufatura todos os dias para mover suas mercadorias e otimizar suas estratégias logísticas. Aqui estão os desafios que estamos vendo em toda a indústria, e o que eles significam para sua cadeia de suprimentos e seus processos de envio

5 Desafios Enfrentados por Gerentes de Cadeia de Suprimentos na Manufatura

1. Incertezas e Mudanças na Cadeia de Suprimentos Ligadas à Pandemia

Desde o início da pandemia de COVID-19, a cadeia de suprimentos global enfrentou mudanças e incertezas constantes em todas as indústrias. E fabricantes foram alguns dos mais atingidos. Houve flutuações na demanda que tornaram a previsão impossível. Medidas de segurança dos funcionários agora também devem incluir protocolos de COVID-19 além de prevenir lesões acidentais. E mover materiais e produtos foi dificultado, especialmente no início da pandemia, devido a fronteiras fechadas, frete aéreo limitado e escassez de motoristas.

Agora, dois anos após a pandemia, ainda é um desafio contínuo para fabricantes. Na verdade, muitos dos desafios sobre os quais falaremos abaixo estão de alguma forma conectados à pandemia. Mas uma grande lição que fabricantes aprenderam é a necessidade de planos de contingência e flexibilidade. Em uma paisagem em constante mudança, a capacidade de ser flexível e ajustar sua estratégia conforme necessário é o que torna um fabricante bem-sucedido.

E quando se trata de transporte, encontre um parceiro que possa ajudá-lo a atravessar a pandemia em evolução. GlobalTranz pode ser esse parceiro—ajudando você a entender restrições de pandemia em mudança, protocolos e melhores práticas para todas as coisas logísticas.

2. Gestão da Cadeia de Suprimentos e Manutenção de Estoque

Enfrentar desafios de estoque é comum na indústria de manufatura. E hoje, instabilidade da cadeia de suprimentos é uma preocupação contínua, inclusive quando se trata de logística e gestão de armazém. É difícil para fabricantes se manterem organizados e calmos em meio ao caos.

Para ajudar a nivelar esta instabilidade, 41 por cento dos executivos planejam adicionar ou diversificar fornecedores em mercados existentes, segundo o Deloitte's 2022 Manufacturing Industry Outlook. Há também uma tendência para localizar redes em um esforço para reduzir offshoring e simplificar cadeias de suprimentos.

Com a previsão de demanda se tornando mais difícil desde o início da pandemia e muitos negócios deixados com escassez de produtos, muitas empresas estão começando a mudar de just-in-time para gestão de estoque just-in-case. Significa que, em vez de optar por minimizar estoque excessivo pedindo apenas o que precisariam para atender pedidos esperados, eles estão pedindo mais estoque adicional para evitar escassez. Isso está colocando pressão sobre fabricantes para superproduzir para atender a nova demanda.

Software de gestão de estoque é uma solução importante. Para ajudar a manter os níveis certos de estoque, fabricantes podem usar rastreamento em tempo real por todo o processo de produção. Através de códigos de barras serializados, é possível ver a localização e quantidade de mercadorias. O software de rastreamento pode fornecer atualizações precisas de matérias-primas, bem como trabalho em progresso e produtos acabados.

Mas gestão de estoque é apenas uma peça do quebra-cabeça da cadeia de suprimentos. É importante que seu software de gestão de estoque possa integrar facilmente com seu software de gestão de transporte. Quando você trabalha com GlobalTranz, você acessa nossa tecnologia que pode ajudar a melhorar produtividade, visibilidade e fulfillment—enquanto integra perfeitamente com seu software de gestão de estoque para lhe dar controle total sobre toda sua cadeia de suprimentos.

3. Escassez de Mão de Obra Qualificada

Um dos maiores desafios de manufatura enfrentados pela indústria hoje é a falta de trabalhadores qualificados. Segundo fabricantes dos EUA pesquisados pelo The Manufacturing Institute e Deloitte Consulting LLP, agora é 36 por cento mais difícil encontrar o talento certo do que era em 2018, apesar de uma taxa de desemprego mais alta. E no ambiente atual, aproximadamente 2,1 milhões de empregos poderiam ficar vagos até 2030 devido à lacuna de habilidades na manufatura.

A combinação de uma força de trabalho envelhecida e população crescente levou a esta dificuldade. Para superar este desafio, existem algumas opções que fabricantes poderiam considerar – incluindo:

• Programas para desenvolver seus funcionários de menor qualificação em trabalhadores mais valiosos
• Ideias de comunicação e planejamento visando manter alguns de seus funcionários mais velhos altamente qualificados por mais tempo além da data que poderiam escolher se aposentar
• Parcerias com faculdades comunitárias e outras instituições educacionais que podem tornar contratação de nível de entrada menos arriscada, aumentar produtividade nos primeiros meses de trabalhadores, e fornecer recursos disponíveis para empresas interessadas em programas de aprendizagem

A escassez de mão de obra qualificada também se aplica a motoristas de caminhão, causando problemas para transporte. No final de 2021, a American Trucking Association descobriu que a indústria de caminhões está com falta de 80.000 motoristas, e sem ação, a escassez dobrará até 2030. Esta questão contínua dá origem a volatilidade de taxas e problemas de capacidade.

Embora a escassez de motoristas seja um desafio contínuo que requer esforço de toda a indústria para resolver, você pode obter estabilidade quando acessa a rede da GlobalTranz de 50.000 transportadoras de carga completa e 120 transportadoras de carga fracionada.

4. Adotando Nova Tecnologia

Inovações em tecnologia vão longe em ajudar fabricantes a lidar com desafios como demanda aumentada do consumidor e escassez de mão de obra qualificada. Pode ser desafiador fazer as mudanças que são frequentemente necessárias para implementar nova tecnologia. Mas fazer isso pode aliviar ineficiências relacionadas a gestão de armazém e estoque, bem como gestão logística.

Fabricantes estão sob mais pressão do que nunca para cumprir grandes pedidos e entregar as mercadorias. Eles precisam fazer isso para se manter relevantes, inovadores e competitivos. Um desafio para tecnologia é como melhor implementar a Internet das Coisas (IoT) para alcançar objetivos operacionais como reduzir custos, melhorar eficiência, aumentar segurança, apoiar conformidade e impulsionar inovação de produto. Não é suficiente simplesmente implementar a tecnologia em seus produtos e serviços — precisa haver uma estratégia. Sistemas precisam estar em vigor para coletar, analisar e traduzir estes dados. Se nenhuma estratégia clara é definida, fabricantes não serão capazes de melhorar sua tomada de decisão de uma forma que seja benéfica.

E a tecnologia também veio longe para logística. Investir em um sistema de gestão de transporte ponta a ponta é crítico. A visibilidade que você ganhará de capacidades de rastreamento e análises de frete em tempo real permitirá que você ganhe controle de seus custos e operações de envio. Tecnologia é uma resposta para muitos dos desafios que discutimos aqui, mas dar o passo de realmente implementar tecnologia é um desafio em si. O parceiro certo não apenas tem tecnologia de classe mundial, mas a expertise e processos em vigor para tornar a gestão da mudança perfeita.

5. Reduzindo Custos de Transporte

Demanda aumentada, escassez de mão de obra, custos crescentes de combustível e volatilidade geral da cadeia de suprimentos todos levaram a custos de transporte aumentados. Muitos líderes de cadeia de suprimentos, incluindo aqueles na manufatura, estão procurando maneiras de reduzir seus custos de transporte.

Investir em um parceiro logístico terceirizado pode ajudar você a reduzir seus custos excessivos de envio. Remetentes fazem parceria com GlobalTranz para reduzir seus custos de frete através de:

• Preços competitivos com acesso à nossa rede de mais de 50.000 transportadoras
• Visibilidade em seus envios, taxas e relatórios com nosso sistema de gestão de transporte
• Planejamento de rota otimizado que equilibra velocidade, segurança e custos
• Relatórios que ajudam a identificar desperdício e ineficiências de processo
• Tecnologia e expertise para ajudar a automatizar processos e identificar oportunidades de consolidação

Como um Parceiro Logístico Pode Ajudar

Apesar destes desafios de manufatura, a indústria permanece importante para a economia dos EUA. Felizmente, existem várias tecnologias e soluções inovadoras disponíveis para a indústria que ajudarão a mitigar estes desafios. O verdadeiro desafio para a indústria de manufatura será agir. Como um líder da indústria, você deve aproveitar a inovação que surge de grandes desafios.

Para fabricantes que querem combater ainda mais desafios e encontrar soluções mais inteligentes, GlobalTranz está aqui para ajudar. Somos um provedor logístico terceirizado de serviço completo com serviço ao cliente premiado, expertise excepcional da indústria e tecnologia líder de mercado. Já estamos ajudando fabricantes como você a implementar soluções para os desafios que discutimos hoje.

Entre em contato para falar com um representante da GlobalTranz e veja como podemos ajudar a melhorar seu programa de gestão logística.