Superando Desafios e Desbloqueando Oportunidades na Manufatura Farmacêutica

Em 2018, a indústria farmacêutica global gastava aproximadamente $150 bilhões por ano em pesquisa e desenvolvimento — mas vendas e lucros continuam a declinar. Embora muitas empresas de manufatura tenham adotado tecnologias para inovar seus chão de fábrica e processos para aumentar vendas e produtividade, muitas empresas de manufatura farmacêutica ainda estão atrasadas na adoção.

Vamos dar uma olhada nos desafios que a indústria de manufatura farmacêutica tem enfrentado e onde há oportunidades de crescimento.

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Nota do Editor: Se você está buscando fornecedores para itens de COVID-19, clique aqui para aqueles fabricantes e distribuidores. Se seu negócio industrial pode apoiar a produção de suprimentos essenciais para combater o surto de COVID-19, por favor complete este formulário para nos notificar de sua disponibilidade e disposição para dedicar recursos. A Thomas está trabalhando com escritórios do Governo Estadual e Federal para ajudar a mobilizar fabricantes a entregar suprimentos e serviços.

Relutância em Adotar Novos Processos

Segundo pesquisa da McKinsey, empresas tradicionais como farmacêuticas levaram seu tempo para capturar totalmente o potencial de produtividade e oportunidades de novos processos e digitalização. Execução e gestão eficazes de processos digitais podem ser desafiadoras, mas a falha em investir em novos processos pode causar riscos maiores. Os produtos que a indústria faz (e precisa no pipeline) estão exigindo técnicas de manufatura diferentes das de anos de produção atrás.

Salas limpas são uma parte crucial da manufatura farmacêutica e médica. Se o design da sala limpa não suporta os novos processos e não está à altura dos padrões da indústria, pode causar grandes ineficiências. Ao unir avanços técnicos e procedimentais com abordagens baseadas em risco de qualidade, muitos líderes da indústria estão melhorando sistemas de equipamentos de processo, reduzindo custos de capital e operacionais, e até custos de produto.

Além disso, processos manuais e planilhas ainda são prevalentes em muitos processos da indústria farmacêutica e isso, infelizmente, pode levar a suposições, dados imprecisos e resultados propensos a erros. Relacionamentos com clientes e fornecedores podem ser afetados e provavelmente migrarão para concorrentes.

Empresas de manufatura farmacêutica que investiram em soluções atualizadas se beneficiaram de melhor gestão de estoque, resolveram desafios de dados, aumentaram a produtividade da força de trabalho, otimizaram processos de fulfillment e melhoraram a experiência de clientes e fornecedores.

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Cadeias de Suprimentos Complexas

Por anos, a cadeia de suprimentos de manufatura tem mudado do modelo de gestão de informação papel-e-tecnologia para uma abordagem totalmente digital e agora automatizar a cadeia de suprimentos é uma mudança que foi de opcional a essencial. Isso porque pesquisas mostram que empresas que abraçam cadeias de suprimentos digitais aumentam receita em mais de nove por cento, valorização de mercado em mais de 12 por cento e lucratividade em mais de 26 por cento.

Mas para a indústria farmacêutica, sua cadeia de suprimentos é altamente complexa e mais regulada que outras indústrias. Com múltiplos fornecedores em múltiplas localidades, relacionamentos colaborativos fortes são necessários para o sucesso da cadeia de suprimentos. Mas a complexa cadeia de suprimentos farmacêutica é desafiada com a necessidade de criar transparência de ponta a ponta — e a transformação digital visa reunir tudo em um só lugar.

Fabricantes farmacêuticos devem mudar para avanços tecnológicos que não apenas apresentem uma visão completa da cadeia de suprimentos mas ofereçam insights sobre oportunidades de economia de custos e soluções inteligentes de estoque.

Outro Ângulo: Top 4 Desafios da Manufatura nos EUA e Como Superá-los

Por exemplo, a empresa farmacêutica alemã Merck & Co, personalizou uma solução digital de cadeia de suprimentos que forneceu um dataset unificado com informações em tempo real sobre desempenho da cadeia de suprimentos, unidades de manutenção de estoque e dados coletados do ERP da Merck. A Merck aprendeu que sistemas logísticos não devem operar em silo — uma cadeia de suprimentos estável, transparente e dinâmica é chave para o sucesso da manufatura. Assim, farmacêuticas devem buscar soluções digitais que conectem seus negócios a fatores externos, como controles ambientais, regulamentações e comportamento do consumidor.

Fusões e Aquisições

A falha em acompanhar avanços tecnológicos abre a porta para players não-tradicionais e novos na indústria roubarem participação de mercado de farmacêuticas tradicionais. Mas algumas empresas de manufatura farmacêutica que enfrentam desafios legais, regulatórios ou tecnológicos todo dia veem sucesso após uma fusão ou aquisição de empresa. A McKinsey nota que fusões e aquisições podem ser uma forma de voltar à corrida para empresas que ficaram para trás na digitalização. Na verdade, em uma pesquisa de manufatura de pequenas empresas da Thomas 2019, 22,91% dos donos de negócios estão planejando vender sua empresa para uma parte externa.

Empresas que passam por uma fusão ou aquisição frequentemente herdam processos novos ou atualizados e sistemas de tecnologia, tornando-as mais ágeis e escaláveis para crescimento futuro. Especialmente em tempos de incerteza econômica, agilidade pode ser uma estratégia particularmente lucrativa. Ao longo da história, muitos fabricantes ágeis mudaram seu foco de produção para atender demandas do governo federal em tempos de segurança nacional ou crises de saúde.

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Como Farmacêuticas Podem Começar a Adotar Novos Processos

Inúmeras forças estão remodelando a forma como as pessoas fazem negócios. O primeiro passo para adotar novos processos e tecnologia é desenvolver uma visão estratégica. Comece pequeno e crie um plano para acelerar a adoção conforme seu negócio cresce.

A PWC recomenda colaboração entre todas as partes envolvidas, incluindo as cadeias de suprimentos para projetar, fabricar e distribuir farmacêuticos e dispositivos médicos mais aqueles fornecendo serviços de saúde. Integração e comunicação clara ajudarão todas as partes a ver o quadro completo e ajudar a planejar adiante com mais precisão e custo-efetividade. Se eles estão planejando algo novo ou há novas regulamentações no horizonte, agora é a hora de saber.

Farmacêuticas devem comunicar esses esforços por todo o negócio interno, dos laboratórios ao chão de fábrica ao nível executivo para aproveitar o potencial total de novos processos e se tornarem digitalizadas.

Como Fabricantes Podem Resolver Seus Desafios com a Thomas

Conforme a pandemia de COVID-19 continua a disrumpir e mudar a forma como farmacêuticas fazem negócios, é mais importante do que nunca alavancar soluções digitais para permanecer competitivo e se tornar ágil nesta paisagem em constante evolução.

A Thomas tem impulsionado o espaço de manufatura e industrial por mais de 120 anos, então entendemos em primeira mão o que é preciso para inovar e continuar crescendo através de mudanças econômicas e tecnológicas. Visite nossos recursos abaixo para ajudar você a resolver seus desafios de manufatura:

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