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Os padrões ISA95 podem ser aplicados à indústria 4.0?


O ISA95, uma série de padrões que define as integrações de sistemas corporativos e de controle para fabricantes, é um produto de meados da década de 1990. A International Society of Automation (ISA), homônima da série, desenvolveu o ISA95 em um esforço de várias partes para:

A série se originou na era da Indústria 3.0, quando o uso de computadores estava se expandindo para uma ampla variedade de indústrias.

Logo, à medida que o poder da computação continuou a acelerar e várias tecnologias amadureceram, nasceu a Indústria 4.0. A Indústria 4.0 criou oportunidades para aumentar a produtividade e eficácia em liderança, pessoas, processos e materiais.

A ISA95 surgiu durante a Indústria 3.0, mas na minha opinião pessoal, a Indústria 4.0 não desafia a ISA95. Em vez disso, a Indústria 4.0 é uma ferramenta poderosa que pode levar a ISA95 a novas áreas, aproveitando sua estrutura, suas definições e seus ensinamentos. A ISA95 faz muitas referências a pessoas, processos, materiais e assim por diante. Essas são as principais preocupações das operações industriais e não mudaram.

Sempre se pode aprender com o passado, então vamos reservar um tempo para revisar a abordagem e a metodologia da ISA95 para que possamos usá-la para implementar novas abordagens.

Na ISA95, o esboço dos modelos na norma inclui:

Se você olhar para eles da perspectiva do produto, da perspectiva do serviço ou da perspectiva do proprietário, não os vejo mudando para a Indústria 4.0. Os conceitos, métodos e abordagens que formam a ISA95 são aplicáveis ​​à Indústria 4.0.

Vejamos um cenário simples para ajudar a entender como a hierarquia funcional ISA95 pode ajudar a escolher a camada para implementar a Indústria 4.0 - ou talvez eu possa dizer, para aproveitar ao máximo do poder da computação moderna.

Imagine que a Empresa X queira entender as tendências de consumo em diferentes estações do ano e saber se vale a pena produzir uma quantidade maior de um produto em uma determinada estação.

Um objetivo como esse é mais definido no nível corporativo e vale a pena coletar os dados de diferentes camadas e colocá-los na camada 4 ou na nuvem. A estrutura ISA95 existente pode ser usada para entender de onde cada bit de dados precisa ser extraído e por quais portas de segurança ele precisa passar. Da mesma forma, algo como detecção de analogia também pode ficar na camada apropriada.

Existem vários outros aspectos do ISA95 que também podem ajudar a decidir onde usar o poder da computação.

Vamos considerar um caso de manutenção de equipamentos e dashboards. Aqui, pode-se ter sensores no Nível 0 que ajudam a fornecer análise e integração à nuvem e, ao mesmo tempo, pode-se observar o Nível 3 por vários motivos para enviar dados para a nuvem. Claro, também é preciso olhar para o ROI de realmente utilizar o Nível 0 ou Nível 3 para esses fins.

Dependendo de sua estratégia organizacional e arquitetura corporativa, é preciso optar por implementar as coisas em parte(s) através da(s) camada(s) ou levar as informações para a nuvem e tornar as possibilidades infinitas.

Uma maneira simples de começar seria avaliando a maturidade digital da empresa. É principalmente recomendado ter a linha de base digital correta antes de mudar para a Indústria 4.0 para obter a melhor relação custo-benefício. Caso contrário, pode-se estar gastando muito por algo trivial. Afinal, pode-se definir e implementar as funções corretas em cada camada usando produtos e serviços existentes.

Use o design thinking em sua fase de descoberta para passar pela análise de dados, simulações e outras possibilidades para ajudar na estratégia e nos objetivos da sua organização. Como o potencial da Indústria 4.0 é infinito e em constante evolução, vale a pena ter um playground para apoiar a exploração. A nuvem funciona melhor para isso, bem como para outros fins.

Em suma, ISA95 fornece uma estrutura para impulsionar a Indústria 4.0 em um contexto de negócios e de dados. Tanto a arquitetura funcional quanto a física fornecem alguns frutos fáceis como pontos de partida.

O esboço dos modelos mencionados acima, bem como outras definições e abordagens da ISA95, podem ajudar a formar a abordagem de uma organização para a Indústria 4.0. O truque está em identificar os domínios, funções de interesse e, finalmente, o talento certo para transformar esses conceitos em insights e ações.

Além disso, lembre-se de não contar truques e táticas como estratégia! Este é um processo iterativo ao longo de um plano de desenvolvimento de X anos.

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