Padrões ISA95: Impulsionando Integração Perfeita na Indústria 4.0

ISA95, série de padrões que define integrações de sistemas corporativos e de controle para fabricantes, é produto de meados dos anos 1990. A International Society of Automation (ISA), homônima da série, desenvolveu ISA95 em esforço multiparte para:

A série originou-se na era da Indústria 3.0, quando uso de computadores expandia para ampla variedade de indústrias.

Logo, à medida que poder computacional continuou acelerando e várias tecnologias amadureceram, Indústria 4.0 nasceu. Indústria 4.0 criou oportunidades para maior produtividade e efetividade em liderança, pessoas, processos, materiais.

ISA95 surgiu durante Indústria 3.0, mas na minha opinião pessoal, Indústria 4.0 não desafia ISA95. Pelo contrário, Indústria 4.0 é ferramenta poderosa que pode levar ISA95 a novas áreas alavancando sua estrutura, definições, ensinamentos. ISA95 referencia pesadamente pessoas, processos, materiais, etc. Estas são preocupações centrais de operações industriais, e não mudaram.

Sempre se pode aprender com o passado, então vamos revisar abordagem e metodologia ISA95 para usá-la na implementação de novas abordagens.

Em ISA95, esboço de modelos no padrão inclui:

• Descrições de domínio
• Funções em domínios
• Encontrar funções de interesse
• Fluxos de informação de interesse
• Categorias de informação
• Descrições de informação

Seja qual perspectiva — produto, serviço, ou proprietário — não vejo eles mudando para Indústria 4.0. Conceitos, métodos, abordagens que formam ISA95 são aplicáveis à Indústria 4.0.

Vamos ver cenário simples para entender como hierarquia funcional ISA95 pode ajudar escolher camada para implementar Indústria 4.0 — ou talvez dizer, para aproveitar plenamente o poder da computação moderna.

Imagine que Empresa X quer entender tendências de consumo em diferentes estações, e saber se vale produzir maior quantidade de produto em estação particular.

Meta como esta mais definida no nível empresarial, vale coletar dados de diferentes camadas e colocar na Camada 4 ou nuvem. Estrutura ISA95 existente pode ser usada para entender de onde cada bit de dado precisa ser puxado e por quais portões de segurança passar. Analogamente, detecção de analogia também pode aderir à camada apropriada.

Há vários aspectos mais de ISA95 que também ajudam decidir onde usar poder da computação.

Considere caso de manutenção de equipamentos e dashboards. Aqui, pode-se ter sensores no Nível 0 ajudando fornecer análise e integração à nuvem, e ao mesmo tempo, olhar Nível 3 por várias razões para empurrar dados à nuvem. Claro, também deve-se olhar ROI de realmente utilizar Nível 0 ou Nível 3 para estes propósitos.

Dependendo de estratégia organizacional e arquitetura empresarial, precisa escolher implementar coisas em parte(s) através de camada(s) ou levar informação à nuvem e tornar possibilidades infinitas lá.

Forma simples de começar: avaliar maturidade digital da empresa. Recomenda-se ter linha de base digital correta antes de mover para Indústria 4.0 para melhor custo-efetividade. Caso contrário, pode gastar muito por algo trivial. Afinal, pode ser capaz de definir e implementar funções certas em cada camada usando produtos e serviços existentes.

Use design thinking na fase de descoberta para mover através de analytics de dados, simulações, outras possibilidades para auxiliar estratégia e metas da organização. Como potencial da Indústria 4.0 é infinito e evoluindo constantemente, vale ter playground para suportar exploração. Nuvem funciona melhor para isso, e para outros propósitos.

Em suma, ISA95 dá estrutura para impulsionar Indústria 4.0 adiante em contexto de negócio e dados. Arquiteturas funcional e física fornecem frutas de fácil alcance como pontos de partida.

Esboço de modelos mencionado, bem como outras definições e abordagens do ISA95, podem ajudar formar abordagem da organização para Indústria 4.0. Truque está em identificar domínios, funções de interesse, e finalmente talento certo para transformar conceitos em insights e ações.

Lembre-se também: não conte truques e táticas como estratégia! É processo iterativo sobre plano de desenvolvimento de X anos.