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4 dicas de gerenciamento de manutenção para evitar falhas no equipamento


Se o risco for gerenciado com sucesso, o negócio pode sobreviver. No entanto, se o risco não for gerenciado, o negócio não sobreviverá. É por isso que é melhor evitar riscos e as organizações empresariais devem prestar atenção aos ativos e sua condição. Se esses ativos não forem cuidados adequadamente, ocorrerá falha no equipamento.

Para evitar falhas no equipamento abaixo, mencionamos dicas de gerenciamento de manutenção.

Dicas de gerenciamento de manutenção

1. Inspeção Regular


Essa é uma das dicas mais importantes de gerenciamento de manutenção. Todo o equipamento deve ser inspecionado minuciosamente. Os ativos e equipamentos são pequenos ou enormes. Todas as máquinas têm sua importância para a operação diária. Sem eles, a operação não será concluída.

Durante a operação, se a máquina parar de funcionar, toda a operação comercial sofrerá. Assim, a inspeção deve ser regular para que, caso seja encontrado algum problema, uma solução alternativa seja implementada.

Quando a manutenção é feita regularmente, a confiabilidade da máquina do equipamento melhora. Deve haver uma programação adequada para inspeção para que a produtividade não sofra. Em palavras claras, poucos ativos devem ser enfileirados para inspeção toda semana (conforme disponibilidade do trabalhador).

2. Monitore o equipamento continuamente


Este conceito é simples, mas complexo quando executado. Os ativos e equipamentos são monitorados continuamente para acompanhar o desempenho e as condições de operação. Se o desempenho dos ativos não estiver à altura da marca, a manutenção será agendada.

O monitoramento contínuo ajuda a criar uma linha de base para que um ativo com bom desempenho e um ativo sem desempenho possam ser identificados com essa linha de base. Esse tipo de indicador chave de desempenho ajuda a organização a estimar o desempenho dos ativos.

Os principais indicadores de desempenho e monitoramento também ajudam a equipe a encontrar a causa raiz do estresse, seja por causa do longo trabalho contínuo de uma máquina ou por algum outro motivo. Depois disso, o trabalho é ajustado para que o estresse da máquina seja reduzido.

3. Evite muita/menos manutenção


Um dos principais problemas de uma organização é que eles fornecem muita manutenção ou pouca manutenção. mas a chave é manter o equilíbrio entre essas duas situações.

Vamos ver o que acontece quando você dá manutenção muito limitada:
  1. Aumento das chances de falha do equipamento
  2. Diminuição da eficiência do equipamento
  3. Aumentou o tempo de inatividade
  4. A vida útil do ativo diminui
  5. Muitas cobranças de manutenção

Vamos ver o que acontece quando muita manutenção é feita:
  1. Perda de tempo dos trabalhadores
  2. Desperdício desnecessário de inventário
  3. Subutilização do recurso
  4. As despesas aumentam
  5. A produtividade geral sofre

A manutenção regular é a chave para manter seus ativos e equipamentos nas melhores condições e também para evitar falhas no equipamento. Os resultados abaixo podem ser vistos quando a manutenção é dada no prazo:
  1. A vida útil do equipamento aumenta
  2. Aumento de produtividade
  3. Otimização do desempenho do equipamento
  4. Evita falhas repentinas do equipamento
  5. Tempo de inatividade minimizado

4. Invista em software de gerenciamento de manutenção


Uma organização de médio ou grande porte possui muitos ativos e gerenciá-los pode ser uma tarefa muito difícil. Gerenciá-los manualmente será uma tarefa impossível. Não se sabe quais ativos precisam de manutenção, quais precisam ser enviados para inspeção, quais ativos não estão funcionando, quais ações foram tomadas durante a manutenção!

Você pode obter respostas para todas as perguntas acima com o software de gerenciamento de manutenção. Pode-se acompanhar todas as atividades de manutenção com o software. Ele alerta você sobre quais ativos precisam de manutenção por e-mail, SMS e notificação.

Ele funciona com a filosofia de  "apenas defina e esqueça", significa que, se você definiu um evento periódico, ele notificará quando ocorrer e ocorrer novamente todas as vezes e deixará de notificar quando esse período terminar. Pode ser a melhor e mais eficaz dica de gerenciamento de manutenção.

Quais são os benefícios do software de gerenciamento de manutenção?


Abaixo mencionamos os benefícios do software de gerenciamento de manutenção:

Este software aumenta a produtividade e aumenta a colaboração do trabalho em equipe porque centraliza os dados. Além disso, este software mantém o histórico de manutenção, o que ajuda a encontrar rapidamente os problemas do equipamento.

Quando a manutenção é feita no prazo, a vida útil do ativo é prolongada e você pode saber qual ativo está em qual fase de vida ou quando precisa ser descartado.

Este software fornece relatórios e estatísticas sobre manutenção de ativos. Quantos ativos máquinas e equipamentos existem no total? Qual equipamento é mais utilizado? Como os ativos estão se comportando individualmente? Os relatórios ajudam a tomar uma decisão com base em dados.

Com este software, você sempre saberá a localização do ativo. Grandes organizações sempre têm esses tipos de problemas onde a localização de ativos e equipamentos são desconhecidos, isso prejudica os negócios porque quando o ativo é necessário que não está disponível, a produtividade mata. Quando as máquinas são rastreadas, diminui as chances de roubo e extravio.

Qual ​​estratégia de manutenção pode ser usada para evitar falhas no equipamento?


Existem várias estratégias de manutenção que podem ser usadas para evitar falhas no equipamento:

Manutenção proativa


Essa manutenção pode ser categorizada em manutenção preditiva, manutenção preventiva. A manutenção proativa elimina todos os problemas potenciais das máquinas para que nenhuma falha ou problema do equipamento possa ocorrer. Além disso, a manutenção proativa resulta no aumento da vida útil dos ativos.

De acordo com Statista, "espera-se que o mercado global de manutenção preditiva atinja cerca de 23,5 bilhões de dólares americanos até 2024. Espera-se que o mercado cresça a uma taxa de crescimento anual composta de quase 40% entre 2018 e 2024".

Manutenção reativa


Existem outras estratégias de manutenção, como a manutenção reativa, esta estratégia é usada quando ocorre uma falha no equipamento, agora ele precisa ser trazido de volta à condição de operação. Para este tipo de manutenção, é utilizada a manutenção de emergência. Na maioria das vezes, a prioridade é alta para a manutenção do equipamento.

Conclusão


Para manter os ativos na melhor forma e evitar falhas nos equipamentos, as dicas de gerenciamento de manutenção podem ser muito úteis. Mas a dica mais importante é investir em software de gestão de manutenção ou software de gestão de ativos. A implementação de qualquer software pode fazer a diferença. Sem dúvida, será muito benéfico para sua organização. Este software dispensa o uso de planilhas e torna o processo automatizado.

Afinal, as máquinas são feitas de peças e são propensas a falhas. Os funcionários podem cometer erros. Mas este software minimiza o risco e adiciona estabilidade à sua organização. Este software pode ser um bilhete para um futuro sem erros para sua organização.

Perguntas frequentes (FAQs)


1. Quais são os diferentes tipos de manutenção?

A manutenção pode ser dividida em 2 partes:
1. Manutenção proativa - Diferentes tipos de manutenção são manutenção preventiva, manutenção preditiva, manutenção baseada em condições, manutenção corretiva.
2. Manutenção reativa - Ele contém manutenção, como manutenção de emergência e vai até a manutenção de falhas.



2. Como a equipe de manutenção sabe quando realizar a manutenção?

Existem vários gatilhos pelos quais a equipe de manutenção conhece, como
1. quando ocorre falha do equipamento
2. Baseado em condições
3. Baseado em eventos
4. Baseado no tempo
5. Baseado em uso



3. Qual é a necessidade de um software de gerenciamento em uma organização?

Para gerenciar e monitorar a manutenção dos equipamentos. O gerenciamento de manutenção de ativos é um processo interminável para melhorar, aprimorar o desempenho e prolongar a vida útil dos ativos.



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