6 Estratégias Comprovadas para Otimizar seu Plano de Gestão de Manutenção

Manutenção é uma das atividades mais importantes para negócio porque é crucial manter ativos em boas condições. Contudo, deve haver forma adequada de rastrear manutenção. Para manter manutenção agendada e otimizada, estratégia de gestão de manutenção é utilizada.

Quais são Algumas Dicas Importantes de Gestão de Manutenção?

Dicas importantes abaixo:

1. Manter Lista de Ativos e Equipamentos

Manter lista de ativos é importante. Permite saber quantos ativos existem e, mais importante, planejar manutenção para cada um. Também sabe onde ativos estão localizados. Permite planejamento eficaz. Além disso, agenda manutenção conforme prioridade do ativo.

2. Enfatizar Manutenção Preventiva

Preventiva é importante não só para ativos e equipamentos mas também para organizações. Permite saber condição atual do ativo e, mais importante, evita falha súbita. Falha é fase mais destrutiva: leva a decepção do cliente e perda de receita.

Preventiva cuida dos ativos proativamente. Sempre que desempenho minimizado ou no primeiro sinal de falha, ativo agendado para manutenção. Preventiva diminui downtime e aumenta eficiência do equipamento. Essencial para estratégia de gestão de manutenção.

Segundo Statista, "Estratégias de manutenção mais usadas na indústria manufatureira mundial de 2017 a 2020. Em 2020, 76% dos respondentes relataram seguir estratégia preventiva, enquanto 56% usaram reativa (run-to-failure)."

3. Criar Checklist para Cada Ordem de Serviço de Manutenção

Técnicos têm tantas tarefas que esquecem atividades básicas. Por isso, importante manter checklist para cada ordem. Assim técnicos saberão não só atividades específicas mas não esquecerão as habituais.

Como cada manutenção tem algo específico, checklist pode ser personalizado conforme necessidade. Checklist ajuda manter equipe organizada.

Checklist também auxilia organizações garantindo que não pulam nenhuma etapa no processo. Pode ser usado simplesmente para rastrear todas tarefas. Checklist resulta em produtividade melhorada porque nenhuma tarefa esquecida.

4. Manter Rastreamento de Manutenção

Quando há muitos ativos, torna-se caótico manter rastreamento. Quando manutenção não fornecida no prazo, resulta em desempenho decrescido, não só isso, pode levar a falha.

Após isso, operação diária atrapalha. Se manutenção não planejada, pode estourar orçamento. Para evitar, precisa rastrear manutenção.

Quando mantém dados de manutenção, alinha rotina e diminui downtime.

5. Mover para Processo Automatizado

Para manutenção eficaz, método de caneta e papel precisa ser eliminado de uma vez por todas. É propenso a erro e frequentemente leva a julgamento errado.

Se usa planilha para coletar dados, infelizmente não saberá se mudanças feitas por outro usuário, pois planilha não é para gestão de ativos. Além disso, chances de erro humano.

Para evitar, precisa mover para processo automatizado. Eliminará uso de planilhas e, sendo automatizado, minimizará erro humano.

6. Investir em Software de Manutenção

Para estratégia eficaz, investir em software é essencial. Muito benéfico de várias formas. Rastreia manutenção e alerta quando precisa ser feita. Mantém gestor livre para outras atividades.

Este software enfatiza manutenção preventiva e auxilia na diminuição de custos.

Como software de gestão de ativos é automatizado, rastreia histórico de manutenção e elimina método de caneta e papel. Além disso, desempenha papel crucial no aumento de performance dos ativos, produtividade e, mais importante, rastreia ciclo de vida do ativo.

Fornece relatórios detalhados que ajudam decidir baseados em fatos e números, não suposições. Relatórios podem revelar erros e você pode enfrentá-los facilmente.

Além disso, gestores analisam dados, padrões de manutenção identificados para planejar conforme. Com software, terá lista completa e detalhes de cada ativo e equipamento. Planeja manutenção de cada ativo conforme lista.

Quais são os Benefícios de Fornecer Manutenção aos Ativos?

1. Evitar falha inesperada
2. Aumentar desempenho do ativo
3. Aumentar vida útil do ativo
4. Minimizar custos de manutenção
5. Segurança do colaborador e ativo
6. Utilização máxima dos ativos

Estes são os benefícios de fornecer manutenção aos ativos.

Conclusão

Manutenção é parte crítica do negócio. Pode fazer ou quebrar resultado final da organização. Manutenção nem sempre significa reparar, às vezes significa fornecer serviço e calibração. Também feita para aumentar eficiência de máquinas e equipamentos.

Sem software de gestão de ativos, estratégia de gestão de manutenção será incompleta. Em grandes organizações, manutenção feita para garantir que máquinas funcionem eficientemente e não sofram quebra súbita. Software de gestão torna trabalho da equipe muito mais simples, pois fornece checklist para cada ordem.

Perguntas Frequentes (FAQs)

1. Quais são as vantagens do software de gestão de ativos?‍

Fornece várias vantagens:
1. Aumento de produtividade
2. Rastreamento de histórico de manutenção
3. Melhor tomada de decisão
4. Relatórios detalhados

2. O que acontece quando não fornece manutenção aos ativos?‍

Quando manutenção não fornecida no prazo resulta em:
1. Falha do ativo
2. Subutilização de ativos
3. Aumento de custos de manutenção
4. Impedimento na operação diária
5. Redução de produtividade
6. Redução do ciclo de vida do ativo

3. O que é gestão de manutenção de ativos?‍

Processo contínuo onde ativos enviados para reparo, aumento de performance, calibração, segurança, confiabilidade e longevidade. Neste processo, ativos enviados conforme prioridade de cada um.