Diferença entre disponibilidade e confiabilidade em termos de manutenção

Muitas vezes foi visto que usamos o termo disponibilidade em vez de confiabilidade e vice-versa. No entanto, há uma diferença entre estes dois em termos de manutenção. Neste blog, vamos descobrir qual é a definição de disponibilidade e confiabilidade e qual é a principal diferença entre elas! Então, sem perder tempo vamos começar!

O que é confiabilidade?

Confiabilidade é a medida de quanto tempo uma máquina pode operar sem nenhum problema. Em palavras simples, pode-se ver que as chances de sucesso dependem do desempenho contínuo dos ativos operacionais sem nenhuma falha e impacto no desempenho.

Qual ​​é a fórmula para encontrar confiabilidade?

A operação sem falhas é a chave, a confiabilidade pode ser calculada com MTBF (tempo médio entre falhas) e a taxa de falhas é exatamente o oposto do MTBF. Para calcular o MTBF aqui está a fórmula.

MTBF=Tempo de operação/Números de eventos de falha

Taxa de falhas =número de falhas/unidade de tempo (ou seja, horas, semanas, meses etc.)

Como podemos melhorar a confiabilidade?

Etapas para melhorar a confiabilidade

1. Entenda a expectativa de vida
2. Analisar dados de desempenho do equipamento
3. Tome decisões informadas
4. Priorize as tarefas de manutenção
5. Garantir a disponibilidade do inventário

Para melhorar a confiabilidade, você precisa conhecer a expectativa de vida de cada ativo e calcular a vida útil de cada ativo! É um dos fatores significativos para melhorar a confiabilidade porque as chances de quebra de ativos com expectativa de vida após a vida aumentam.

A segunda etapa é coletar dados sobre o desempenho e a integridade do equipamento. Obviamente, quando a saúde é boa, o desempenho dos ativos aumenta. Além disso, você pode contar com a ajuda de dados para uma compreensão profunda dos ativos.

Depois disso, você precisa tomar uma decisão com base nas informações. Informações sólidas por meio de relatórios de software automatizados, leitura de medidores e até mesmo ativos de monitoramento.

Às vezes, a equipe de manutenção está ocupada com um trabalho que não é crítico. Portanto, a equipe de manutenção precisa priorizar seu trabalho de acordo com a categoria de ativos. É importante que as organizações priorizem ativos de acordo com o uso, dependência e natureza crítica do ativo. Quando os ativos são priorizados, a produtividade aumenta e a confiabilidade também.

As organizações precisam garantir que sua equipe de manutenção use estoque novo e de boa qualidade e garantir que o estoque esteja disponível. Se durante a manutenção o inventário não estiver disponível, não será bom para os negócios.

Aumentar a confiabilidade não é uma tarefa única, é um processo longo e contínuo que pode levar meses para obter resultados. As organizações precisam agendar a manutenção de forma proativa, eliminar problemas e realizar auditorias regularmente. Você precisa melhorar continuamente e continuar melhorando, então somente a confiabilidade pode melhorar. Seus benefícios serão vistos a longo prazo por meio da redução das despesas de manutenção e do aumento da confiabilidade dos ativos.

O que é disponibilidade?

A disponibilidade de ativos depende do uso! Com que frequência um ativo é utilizado em uma operação por quanto tempo! É expresso ou medido na porcentagem em que a máquina do tempo é operável.

Qual ​​é a fórmula para encontrar a disponibilidade?

Para encontrar a porcentagem de disponibilidade, você precisa saber o tempo de operação e dividi-lo pelo tempo total de operação programado, multiplicado por 100.

Porcentagem de disponibilidade =(tempo de operação / tempo de operação agendado) * 100

Onde

Tempo de operação - É o tempo real em que o ativo está funcionando significa que o ativo está fazendo o trabalho pretendido.

Agendar o tempo de operação - É o cronograma para ativo significa ativo destinado a trabalhar e não inclui tempo ocioso.

Como podemos melhorar a disponibilidade?

Etapas para melhorar a disponibilidade:

1. Medir a disponibilidade atual
2. Defina uma meta alcançável de disponibilidade
3. Revise seu processo de pedido de compra
4. Mudar para a manutenção proativa

Quando você deseja melhorar a disponibilidade, o primeiro passo é saber o que é uma medida atual de disponibilidade é importante. Uma vez que você sabe onde está e onde quer chegar, só você pode melhorar em termos de disponibilidade.

O segundo passo é definir uma meta alcançável. É importante decidir sua disponibilidade atingível, você deve comparar-se com escritórios comparáveis ​​dentro de seu setor. Depois de saber o quão bem os outros estão se saindo em seu setor, você poderá alterar seus requisitos de plano atuais.

Muitos fatores são um obstáculo na disponibilidade, por exemplo, o plano atual de sua estrutura de escritório pode levar tempo para processar o pedido de compra.

Outro passo, a maioria dos impedimentos para a acessibilidade dos equipamentos vem de métodos operacionais, não de práticas de manutenção. Como sua atenção deve estar em garantir que seus procedimentos operacionais não coloquem um limite supérfluo na disponibilidade e no desempenho de seus ativos.

Investigue sua prática atual para trabalhar com seus equipamentos e ativos e perceba como seu possível problema, imperfeição de estoque e retorno de custos se relacionam com essas práticas.

Uma das principais etapas para aumentar a disponibilidade é a manutenção proativa. A manutenção proativa aumenta a confiabilidade e a disponibilidade dos ativos. A manutenção reativa é feita quando os ativos quebram, diminui a confiabilidade e a disponibilidade do ativo.

A fim de aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, a organização deve implementar a manutenção proativa. Como sabemos, sempre que ocorre uma falha, isso afeta a disponibilidade, pois não é capaz de trabalhar conforme o cronograma, além de aumentar o tempo de inatividade.

Disponibilidade vs Confiabilidade

Basicamente, a disponibilidade e a confiabilidade são usadas para garantir que os negócios funcionem sem problemas e as operações diárias não sejam interrompidas.

Normalmente, a confiabilidade dos ativos pode ser interpretada como maior disponibilidade. Mas temos que entender que às vezes disponibilidade não significa confiabilidade. Ou também não significa que confiabilidade de ativos não significa disponibilidade de ativos.

Aqui está um exemplo para entender a confiabilidade e a disponibilidade que lhe dará uma ideia sobre essas diferenças de termos  "uma máquina pode estar disponível 85% e confiável 70% do ponto de vista de desempenho padrão".

Ambos são igualmente importantes para a produtividade e aprimoramento operacional da instalação. Quando a disponibilidade e a confiabilidade aumentam, isso ajuda a aumentar a eficiência dos negócios.

Conclusão

Confiabilidade e disponibilidade são dois termos que estão interligados entre si. Você pode melhorar sua confiabilidade e disponibilidade com software de gerenciamento de ativos. Ele enfatiza a manutenção proativa e ajuda a alcançar seus objetivos. Por exemplo, programar manutenção ou fornecer relatórios precisos de ativos.

Além disso, quando você tem muitos ativos, acompanhá-los é um trabalho exaustivo, o software de gerenciamento de ativos os acompanha para você. Este software permite definir lembretes para manutenção de ativos e fornecer histórico de ativos que ajuda a tomar decisões precisas.

Perguntas frequentes (FAQs)

1. Como o tempo de inatividade afeta a disponibilidade e a confiabilidade? ‍

O tempo de inatividade afeta a disponibilidade e a confiabilidade de todas as maneiras, pois o tempo de inatividade de ativos específicos ajuda a estimar o desempenho dos ativos! Os ativos devem estar em condições de funcionamento se alguém quiser usá-los.



2. Como os ativos são rastreados? ‍

Para rastreamento de ativos, a etiqueta aderiu a ativos e tipos de equipamentos. Essas etiquetas são habilitadas com tecnologias de rastreamento de ativos, como código de barras, código QR, RFID, etc. Essas etiquetas são usadas por meio de software de rastreamento de ativos e fornecem informações de cada ativo em intervalos regulares.