As empresas adotam ecossistemas para o sucesso da manufatura inteligente

Com o advento do COVID-19, várias empresas tiveram que se ajustar e faça mudanças rápidas para lidar com as consequências. Como certos produtos se tornaram escassos e a demanda desequilibrada, os fabricantes muitas vezes não conseguiam lidar com a disfunção da cadeia de suprimentos e fabricação por conta própria.

Como resultado, os fabricantes aprenderam rapidamente os benefícios de unir forças com parceiros e até mesmo concorrentes para continuar as operações de forma mais integrada. Além disso, muitos desses fabricantes empregaram uma série de princípios de manufatura inteligentes - manufatura integrada por computador de dígitos, mudanças rápidas de projeto, digitalização e IoT e treinamento flexível da força de trabalho - para atingir objetivos comuns mais rapidamente.

De acordo com o relatório da Deloitte “Acelerando a Manufatura Inteligente”, 62% dos entrevistados estão avançando com iniciativas de manufatura inteligente, embora muitos reconheçam que pode levar um ano para implementar planos de manufatura inteligentes.

Mas para alcançar o sucesso da manufatura inteligente, as empresas agora usam ecossistemas, nos quais desenvolvem parcerias estratégicas com fontes externas para atingir objetivos comuns. “As empresas não estão mais fazendo as coisas sozinhas”, disse Paul Wellener, vice-presidente de produtos industriais da Deloitte para os EUA. “Eles precisam buscar parceiros para acelerar seus esforços.” As empresas estão trabalhando coletivamente nessas quatro áreas para alcançar maior sucesso de manufatura inteligente.

Com as abordagens do ecossistema de manufatura inteligente, as empresas começaram a reunir recursos, desenvolver relacionamentos colaborativos e compartilhar dados nestas quatro áreas críticas de manufatura:

• Ecossistemas da planta de manufatura. Esses ecossistemas envolvem recursos tradicionais dentro das quatro paredes da empresa para a manufatura
• Ecossistemas da cadeia de suprimentos. Esses ecossistemas envolvem abastecimento, transporte e logística.
• Ecossistemas de clientes. Usando parceiros de canal, usando mídias sociais e outros meios para se conectar e se envolver com os clientes.
• Ecossistemas de talentos. Isso emprega novas estruturas de força de trabalho, como trabalhadores de show, estágios e outras estratégias de sourcing .

Para saber mais sobre como usar uma abordagem de ecossistema para alcançar o sucesso da manufatura inteligente, confira nossa conversa sobre manufatura inteligente com Wellener abaixo.